Etude Marque Nivea

n’est pas usurpée. En effet, depuis l’ouverture de la première boutique The Body Shop le 26 mars 1976 dans le sud de l’Angleterre la marque n’a eu de cesse de se développer et à connue une expansion qui se traduit par une présence dans près de 65 pays à travers plus de 2 500 boutiques franchisées, et ce, sans aucune communication publicitaire. The Body Shop est une marque particulière dans le milieu de la cosmétique avec des axes de communication qu’elle défend dans des domaines telle que la protection

relationship, Guerrilla, Permission, Public space, Regulation. 2 Introduction Les entreprises sont constamment à la recherche de nouveaux moyens de promouvoir ou de communiquer sur leurs produits permettant de différencier leurs offres et leurs marques sur des marchés relativement saturés. Beaucoup d’entre elles aujourd’hui, succombent aux attraits d’approches de communication dites de « marketing alternatif » ou de « marketing non conventionnel » censées leur apporter cette différenciation et

Sommaire Introducti on Parti e I : Étude de fai sabi li té I. 1. L’analyse stratégique ...................................................................................................................................................... 4 Analyse des secteurs sociaux.................................................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 2. L’environnement démographique ...................................................

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

Trade marketing : un territoire qui s'élargit Marketing Magazine N°67 - 01/02/2002 - Virginie Grolleau Elément incontournable du mix marketing , le trade marketing reste un marché en pleine expansion et de plus en plus décisif pour les marques et les enseignes. Les entreprises du secteur sont présentes sur de nouveaux fronts et diversifient leurs prestations par le biais de la force de vente. Quoi de neuf sous le soleil du marketing opérationnel ? Rien... et tout à la fois. Tout, car on assiste

Mars 2010 TD3210 Table des matières INTRODUCTION......................................................................................................... 3 I. Etude de marché ..................................................................................... 4 A-­Le marché français …………………………………………………………………………………………....... 4 B-­ Le marché international ……………………………………………………………………………………… 7 C-­ Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………

s’imposer en tant qu’entreprise dominante sur le marché mondial des cosmétiques ? Quelles stratégies a-elle mis en place pour évincer les concurrents ? Et enfin, quelles ressources a-elle mobilisées à cette fin ? I. Présentation du marché A. Etude de marché Le marché cosmétique a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières années de + 4,5 % hors effets monétaires, avec des taux de progression allant de + 3 % à + 5,5 % environ, selon les années. En 2008, le marché cosmétique

2 millions de français et c’est un marché qui se porte bien. Les entreprises l’ont bien compris et le font ressentir, notamment grâce aux « dispositions des magasins », au développement de la presse masculine, aux PLV masculine,… et nombreuses marques veulent faire succomber ces nouveaux consommateurs à leurs produits. On parle alors de ces « nouveaux hommes », c’est-à-dire que l’homme n’est plus le macho qu’il était, n’assumant pas sa part de féminité et rejetant tout se qui le rendrait attendrissant

pour bronzer tout en se souciant des risques pour sa santé. Cette demande fait cependant face à peu d’offreurs ; en effet, ce type de produit n’est commercialisé que par une entreprise au Canada (voir annexe 1) et sur internet via le site de cette marque. Nous sommes donc ici en situation d’oligopole. C’est donc un avantage pour le lancement de ce produit sur le marché Français, qui ne sera pas confronté à une trop forte concurrence. Il reste cependant indispensable de ne pas faire de myopie marketing

De l'Image de Marque à la Fidélité : Mariage de Raison, d'Amour ou de Convenance Sociale ? From Brand Image to Brand Loyalty: A combination of reason, love, or social suitability? Jean-Louis Moulins Professeur, Université de la Méditerranée, CRETLOG, Aix-Marseille Université jean-louis.moulins@univmed.fr Elyette Roux Professeur, CERGAM, IAE Aix en Provence, Université Paul Cézanne, Aix-Marseille Université elyette.roux@iae-aix.com Directeurs de Recherche à la Chaire Communication de l'ESCP-EAP