Etude Qualitative Renault

marché internationale - Définition - Ensemble organisé et hiérarchisé d’informations concernant les marchés de l’entreprise, recueillies de façon méthodique pour préparer les décisions relatives au développement de la firme. 1. Pourquoi réaliser une étude de marché internationale ? Les incertitudes économiques ; L’appréhension confuse de la concurrence internationale ; La volonté de limiter la probabilité d’échecs ; La recherche de segments porteurs Etc. Objectif de l’étude : approfondir la connaissance

ETUDE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE SUR LES ACTIVITES DES PREMIERS NIVEAUX DE QUALIFICATION EN ENTREPRISES. Ce dossier est édité par l’observatoire de l’Association Nationale pour la Formation Automobile Service études et prospectives 108, rue du Moulin des Landes 44980 Sainte Luce Sur Loire Tél. : 02 28 01 08 01 Obervatoire@anfa-auto.fr A réalisé cette édition : Jocelyn GOMBAULT pour le Service « Suivi des Diplômes » Edition 04/2003, Sainte Luce-Sur-Loire (L.-A.) 66 pages ANFA / Observatoire

D’IDENTITE DBF BORDEAUX 9 avenue du Millac 33370 Artigues-près-Bx • • • • Crée en Juin 2008 Siège social DBF Activité principale : la distribution automobile et réparation mécanique FICHE D’IDENTITE Organigramme de DBF BORDEAUX FICHE D’IDENTITE Étude de la clientèle par produit 1,2 % 12,5 % 10 % 49,4 % 26,9 % FICHE D’IDENTITE Evolution du CA FICHE D’IDENTITE Répartition du CA Le chiffre d’affaires se répartit de la même façon que la tendance des ventes. Fabia : 1 138 702 € Octavia : 619

portefeuille de marque 4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en compte

les effets des labels de qualité sur le comportement d’achat du consommateur. Compte tenu du faible nombre de recherches scientifiques sur ce sujet, une nouvelle définition est présentée ainsi qu’une typologie des labels en cinq classes. Une étude qualitative exploratoire, utilisant les techniques d’analyse de contenu et lexicale, est menée auprès de 18 consommateurs. Les attitudes face aux labels et les perceptions recueillies pour 30 labels suggèrent un classement bidimensionnel des labels et fournissent

Management” et sur l’évolution de cette discipline, mais pas de comprendre pourquoi et comment une organisation décide de s’intéresser au Knowledge Management. De plus, cette thèse étant située dans le champ des sciences de gestion, et donc de l’action, une étude empirique est apparue comme indispensable. Partant du phénomène “Knowledge Management” et de terrains organisationnels, la recherche s’articulera autour de trois aspects : ❑ Comprendre pourquoi on s’est intéressé au « Knowledge Management »

économique ? Savoir à l’avance comment faire pour que ça marche est une question tout aussi banale. Les enjeux économiques, financiers et humains sont bien évidemment colossaux. En théorie, la boule de cristal qui permettrait de lire l’avenir s’appelle « étude de marché ». Pourtant, 80 % des études de marché et des enquêtes de satisfaction passent à côté de leur objectif. Cela signifie concrètement que 80 % d’entre elles n’arrivent pas à mesurer ce que les gens pensent vraiment, ni ce qu’ils ont réellement

limiter La détermination des consommateurs : La pyramide de Maslow (Abraham) : Besoin de s’accomplir Besoin d’estime Besoin d’appartenance et d’affection Besoin de sécurité Besoins physiologiques Maslow : exemple d’application : Etude concernant les potages en sachet et résistances des ménagères vis-à-vis de ce produit : _Besoins physiologiques : aliment léger et peu nourrissant _Besoin de sécurité : aliment artificiel, chimique et mystérieux _Besoin d’appartenance et d’affection :

méthodologiques • les études qualitatives • les études quantitatives Le déroulement d’une étude de marché : 1) définition du problème 2) pré-enquête 3) étude qualitative 4) étude quantitative 5) rapport d’étude Les préalables à l’étude de marché 1) La formation du problème : a) L’émergence du problème • chez Pepsi, le chef de produit veut savoir ce qui faisait la force de son concurrent coca-cola. - étude en aval (avec un test à l’aveugle

la base de données de prospects Sous-partie B : Construction de l’argumentaire Sous-partie C : Organisation de l’opération 85 85 91 98 L’ACTION PARTIE 3 : RESULTATS DE L’ACTION Sous-partie A : Analyse quantitative Sous-partie B : Analyse qualitative 114 129 CONCLUSION GENERALE ANNEXES TABLE DES MATIERES NOTE DE SYNTHESE INTRODUCTION GENERALE MARCHE PARTIE 1 : LE MARCHE ACTUEL DE VU CONCEPT Sous partie A : Présentation générale du marché A. Situation quantitative 1) Quelques chiffres