Etude Sectorielle Cosmétique Bio

Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de seniors 22 Un paysage concurrentiel profondément diversifié

| | | |ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES | |

petits-enfants, départ des derniers enfants du foyer familial, prise en charge et/ou décès des parents, héritage perçu en moyenne vers 51 ans, emprunt immobilier remboursé en moyenne à 50 ans. 2. Généralités de la cible Poids économique Selon une étude du CREDOC, les seniors disposeraient d’un revenu (net de tout impôt, taxe et cotisation) de 122 milliards €, soit 43 % des revenus en France. Ils pourraient concentrer de 55 à 60 % des revenus à l’horizon 2020. Toujours selon le CREDOC, le niveau de

l’automobile grande perdante 8 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mai 2010 : Xerfi-Risk par grande branche d’activité Xerfi-Risk : les 20 secteurs les plus risqués en France 6. SIGNAUX SECTORIELS Les OPA : la course est relancée Les signes de reprise se multiplient 7. STRATEGIES SECTORIELLES Société éditrice : Xerfi SAS, 13 rue de Calais, 75009 Paris. 01 53 21 81 51 ISSN 1760-8473 Achevé de rédiger le 14 avril 2010 Tous les numéros précédents sont disponibles sur le site www.xerfiprevisis

s’accompagner par une restitution de la valeur ajoutée dégagée en amont de la chaîne (commerçants) vers l’aval (population locale). A titre d’illustration, la restitution d’une partie de la valeur ajoutée générée pa la vente de l’huile d’argane cosmétique en Europe à prix fort va générer d’importants revenus pour les structures de production (ex. une coopérative). Ceci se traduira par une bonne rémunération des femmes adhérentes et surtout par l’effet d’induction sur la hausse des prix de la matière

Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu exploité chez les hommes même si Narta Homme s'y est engagé. | AXE, Scorpio, Hugo Boss, CK one de Calvin Klein… | Clarins, Body Nature, Eveil Cosmétique, PHYT'S Centifolia, Dr. Hauschka, Roc, Zelane, Weleda, Vich,… | 3°) Les tendances d'évolution du marché global et de ses principaux segments a. Evolution du marché global Le marché global des déodorants est actuellement stable en France

des « futures stars mondiales »1, parmi lesquelles Companhia Vale do Rio Doce, Embraer, Natura, Groupe Camargo Corrêa, Coteminas, Gerdau, JBS-Friboi, Marcopolo, Groupe Odebrecht, Brasfoods, Petrobras, Groupe Votorantim, WEG, Brasil Foods 1 Étude du Boston Consulting Group, “The New Global Challengers”, juin 2006. N°101 5/18 Mars 2012 Un pays qui s’impose sur la scène internationale Sur le plan économique  Accueil d’IDE : Le Brésil est le principal récipiendaire d’IDE en Amérique

complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes c) Etude sectorielle : le marché de la parfumerie de luxe : Les chiffres du marché -2009 : le marché de la parfumerie en France a généré un chiffre d’affaires de 2,9 milliards de dollars soit 57,2 millions d’unités vendues ; ce qui représente un taux de croissance

Industrie) ont pris en compte le Secteur Privé comme Acteur  Economique à part entière du développement  à côté de l’Etat dont le rôle sera orienté vers sa vocation initiale de coordonnateur et de ‘’facilitateur ‘’ de la mise en œuvre des stratégies sectorielles. Il faut donc étudier et valoriser les possibilités réelles de développement du Secteur Privé mais aussi lever les contraintes qui lui sont propres ou qui lui sont imposées par un environnement réglementaire et institutionnel de l’Etat. III.1. APPROCHE

Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..