Etude Sur Les Chocolats De Pâques

Mémoire de Recherche Commerciale Amiens Vendredi 02 Avril 2010   Sommaire I. Étude de l’enfant dans son milieu 4 1. Place de l’enfant dans la famille 4 a. Définition de la famille 4 b. Définition de l’enfant 5 2. Processus d’achat dans la famille 5 a. Achat par la famille. 6 b. Achat des enfants 7 II. Les stratégies utilisées pour toucher les enfants 8 1. Prix, Produit, Distribution 8 a. Prix 8 b. Produit 9 c. Distribution 11 2. Différentes techniques de communication 12 a.

27 B. Avantages personnalisés 28 C. Animations thématiques 29 Sources.………………………………………………………….………………………………32 Introduction Dans le cadre d’une étude sur les stratégies de fidélisation mises en place par les distributeurs alimentaires, nous avons choisi de dédier notre étude à l’enseigne METRO Cash & Carry. L’objectif de cette étude est de comprendre les pratiques passées et actuelles du distributeur afin de mettre en place une nouvelle stratégie. La nouvelle stratégie aura pour objectif

du temps 8h-9h français 9h-10h Histoire-géo MARDI MERCREDI JEUDI S.V.T. VENDREDI étude Reproduction autorisée © Les auteurs et Difusión, Centre de Recherche et de Publications de Langues, S.L. Récréation Art-plastique Technologie Art-plastique Technologie Education physique maths anglais Histoire-géo maths français étude 10h-11h C.D.I. 11h-12h Déjeuner 13h30- 14h30 maths 14h30-15h30 Récréation 15h30-16h30 UNITÉ

Opportunities, Threats), ou modèle LCAG du nom des 4 chercheurs de la Harvard Business School qui l'ont formalisé [Learned, Christensen, Andrews et Guth, Business policy, Text and cases, Irwin, 1965 ] peut être réalisé dans le cadre d'une étude documentaire. Il permet de lister les principales informations dont l'entreprise peut avoir besoin pour prendre ses décisions. Pour ce faire, l'entreprise doit donc : - identifier des critères quantitatifs (parts de marché, taux de croissance, ...)

SOMMAIRE A. INTRODUCTION 2 B. METHODOLOGIE 4 C. ETUDE 6 1. Etude du public 6 1.1. Yvelines : Un département relativement jeune 6 1.2. La commune de La Celle Saint Cloud 6 2. La structure 7 2.1. Le CCAS 7 2.2. L’aide à domicile à la Celle Saint Cloud 7 3. Le portage de repas à domicile 8 3.1. Une approche sanitaire et une approche sociale 8 3.2. Le service de portage des repas dans la commune de La Celle St Cloud 11 4. Le portage de repas : ressource nutritionnelle et source de plaisir

____________________________________________________ 5 III. Le groupe : Sergent Major : ________________________________________ 7 A. Présentation ____________________________________________________ 8 IV. Le contexte du marchandising : ____________________________________ 9 A. Etude de marché : ______________________________________________ 10 B. Caractéristiques du point de vente : ________________________________ 11 C. Plan mercatique du point de vente : ________________________________ 13 V. Mercatique du distributeur : ______________________________________

goûts différents, chocolat noir et chocolat au lait. Bonbiscuit souhaite mieux connaître les habitudes d'achat des consommateurs et interroge 800 acheteurs réguliers de biscuits au chocolat. Sur ces 800 personnes, 450 achètent des Délichoco chocolat noir, parmi lesquelles 100 achètent indifféremment Delichoco chocolat noir ou chocolat au lait. Sachant que 150 personnes n'achètent jamais de Delichoco, le nombre de personnes interrogées qui achètent exclusivement Delichoco chocolat au lait est de :

d’implantation en fonction d’une typologie des commerces En l’absence de DAC Création des cracs qui se substitue aux CDAC et CNAC 1. Introduction 2. La localisation 3. L’assortiment L’assortiment est géré en fonction de : (Etude de Jallais) Caractéristiques du produit Prix, rapport qualité/prix Clientèle Mode de vie Valeurs de l’entreprise Cible + localisation Volume des ventes Tendances Concurrents Homogénéité des produits Un équilibre à instaurer. Entre

RÉFLEXIONSOMMAIRE 4 •CONTEXTE & MÉTHODOLOGIE •1. PANORAMA DES ACTEURS-CLÉS DU MARCHÉ •2. LES SPÉCIFICITÉS DU CAS FRICHTI •3. FRICHTI ET LA RÉVOLUTION ALIMENTAIRE •SYNTHÈSE ET PISTES DE RÉFLEXIONCONTEXTE : L’ÉMERGENCE DU PHÉNOMÈNE « FOODTECH » 5 • Selon une étude menée par Digital Food Lab : • QualiQuanti a souhaité mieux comprendre les enjeux de cette « révolution FoodTech », en s’intéressant au cas particulier de la marque Frichti. Source : https://www.digitalfoodlab.com/rapport-foodtech-13-17/ Il existe

farines |En tournant sur la gauche on retrouve le rayon céréales et farines | |Rayon chocolat et biscuit |En continuant on passe soit devant le rayon vrac farine et fruits secs, soit directement dans le rayon chocolat et biscuit. | |Rayon thé, petit déj’, confiture… |En face de la vitrine vous trouverez le rayon thé, confiture, café…