Etude Sur Marché De La Personnalisation

les attentes des consommateurs, une entreprise peut décider d’effectuer une étude de marché. Pour cela elle fait appel à un cabinet spécialisé chargé de réaliser cette étude. Notre groupe d’étudiant à jouer le rôle du cabinet spécialisé. Notre mission a donc consisté à réaliser une étude marketing terrain en relation avec une entreprise : dans un premier temps nous avons effectué une étude qualitative ainsi qu’une étude qualitative dans le but de définir une stratégie marketing pertinente et de

situation paradoxale de l'univers de l'habillement masculin aujourd'hui. Du côté des chiffres, la situation n'est guère brillante. La consommation de vêtements pour hommes a baissé de 1% en 2011 et devrait encore diminuer de 0,5% en 2012, selon la récente étude du cabinet Xerfi «La distribution de prêt-à-porter masculin à l'horizon 2013». Si la crise oriente les ventes à la baisse, elle ne saurait masquer un changement plus profond qui touche à la fois les grandes enseignes du secteur et leurs consommateurs

http://www.trendsnow.net/2011/02/etude-les-francais-et-le-design.html http://www.usineadesign.com/blog/etude-les-francais-et-le-design-entre-desir-et-frustration/126 Etude : " les français et le design : entre désir et frustration Pour 7 français sur 10, les objets design sont beaux. Mais comment expliquer que ces mêmes personnes jugent à 55% que le design "n'est pas fait pour des gens comme eux"? D'abord parce que design veut dire cher pour 9 personnes sur 10, voire "trop cher pour ce

l’entreprise doit acquérir un ERP mais serait plutôt quel ERP elle doit choisir. En effet le marché des ERP est très attractif, et les grands éditeurs proposent de nombreuses solutions. Cependant, le choix n’est pas anodin si l’on considère le nombre élevé d’échecs lors de l’implantation d’un PGI. En matière d’ERP, quelle solution adopter ? Doit-on se positionner sur le segment de la standardisation, de la personnalisation, ou sur celui du progiciel pensé pour l’entreprise cible? La réponse n’est pas simple

fantaisie : un marché passionnant en évolution rapide Chacun est libre, selon ses désirs, d'apporter ici via ses commentaires sa propre pierre à cette étude (bloggeuses, site de E-commerce de bijoux fantaisie, créateurs). Toutes les expériences sont bienvenues. Selon une étude, datée de fin 2011, menée par Xerfi intitulée « Le marché de la bijouterie fantaisie à l’horizon 2013 : perspective de développement et analyse de la structure concurrentielle par grand circuit de distribution », le marché de la

Sommaire I. Notions et présentation de l’entreprise 3 A. Le Car Wrapping 3 a. Le film de couleur 3 b. Le film de protection 3 B. Diagnostic interne 4 II. L’environnement, propice à notre venue ? 6 A. Analyse des tendances du marché : 6 a. L’environnement géographique 6 b. Environnement socio-culturel : 6 c. Environnement technologique : 6 d. L’environnement économique 7 e. Environnement politco-légal 7 B. Retour d’expérience : Directeur de Visiorama, concurrent

nouvelle prise de conscience de la place du client 1.1.3. Les enjeux et avantages de la relation client 1.2. Les fondements du CRM 1.2.1. La dynamique du CRM 1.2.2. Les 3 parties du CRM 1.2.3. Les "briques" du CRM 1.3. Du CRM à l’E-CRM : Marché et acteurs 1.3.1. Le Marché du CRM 1.3.2. Des acteurs nombreux 1.3.3. CRM et E-CRM 2. Mettre du "E" dans son CRM 2.1. L'E-CRM : Internet, nouveau canal privilégié de la relation client 2.1.1. En quoi Internet change la donne pour les entreprises? 2.1.2. E-CRM :

Sommaire Introduction 3 I. Projet commercial 4 a. Produits et services 4 b. Evolution du marché 4 c. exigences/contraintes 5 II. Cible/Positionnement 6 a. Cible qualitative en termes d'insights 6 b. Votre positionnement: 3 mots-clés 6 III. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 10 IV. EDM 12 a. Etude Qualitative 12 b. Etude Quantitative 15 V. Implantation 19 1. Zone de chalandise 19 a. L’Esplanade de Louvain-la-Neuve 19

objets La réalité augmentée II) Vers un marketing 3.0 I) II) III) IV) Du marketing 1.0 au marketing 3.0 Le marketing 3.0 selon KOTLER Concepts du marketing 3.0 Les composantes du marketing 3.0 a. b. c. La personnalisation Le social commerce La géolocalisation III) IV) Etude de cas : NIKE Question Conclusion 2 INTRODUCTION Le web 1.0 • Début des années 90 • Web consultatif • Unilatéral 3 INTRODUCTION Le web 2.0 • 2003 par Dale Dougherty • Une évolution vers la simplicité

|La personnalisation des produits a-t-elle un avenir ? | Plan Introduction I/ L’évolution des attentes du consommateur a. La recherche d’une expérience d’achat b. Le désir de se démarquer de la masse c. Influence de la communauté  II/ La réponse du marketing : la personnalisation des produits a. L’implémentation de la personnalisation des produits b. La personnalisation