Etude Technico Economique

Evolution du Chiffre d’affaire de l’agence de Saint-malo. Depuis 2013, le groupe a pris la décision de créer des centres d’appels dans chaque pôle économique (chaque département) afin de réceptionner les plus gros clients et pour rebasculer la surcharge d’appel des agences vers le centre. En 2015 le groupe a ouvert un CRCE à Rennes pour le pôle économique de l’ille et vilaine. L’agence de Saint malo donne pour l’année 2015 trois de ses plus gros clients, ce qui représente environ 1 million d’euro de

soutiens qu’apporte un employeur « Essaimeur » à un salarié « Essaimé » qui veut se lancer sur un projet de création ou de reprise d’entreprise. L’essaimage est défini en Tunisie comme étant tout encouragement ou assistance qu’une entreprise économique accorde à des promoteurs issus de son personnel ou venant de l’extérieur pour les inciter à créer des entreprises indépendantes ou à poursuivre une activité qu’elle exerçait elle-même auparavant. L’essaimage concerne aussi bien les promoteurs issus

Annexe 1 : fiche d’analyse de situation de négociation technico-commerciale BTS Technico-commercialSession…2010… | E4 – Négociation technico-commerciale | Fiche de situation N°…1……(pour l’évaluation ponctuelle uniquement) | Situation de Communication-NÉGOCIATION | Titre : PRISE DE RDV LORS D’UNE FOIRE COMMERCIALE | ÉTUDIANT(E) | Nom : ?????? | Prénom : ?????? | | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | Nom de l’entreprise : ENER-RA | Adresse : 56 bOULEVARD DE COURCERIN 77183 CROISSY-BEAUBOURG

estimée x ' : pseudo − mesure x : grandeur mesurée SC A D A DSE Base de données avec topologie et paramètres électriques du réseau P i ; Q i ;V i ;δ i ; I i Λ Λ Λ Λ Λ EDF R&D : Créer de la valeur et préparer l’avenir Étude de l’impact du type de capteurs et de leur positionnement sur les résultats du DSE Résultats avec l’algorithme actuel: Bonne estimation des tensions (amplitude et phase) avec peu de capteurs Calcul des variables I et (P,Q) à partir de la tension

REPUBLIQUE TUNISIENNE UNIVERSITE de CARTHAGE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE MINISTERE DE L’AGRICULTURE Projet de fin d’étude 3éme Année Cycle ingénieur - Spécialité: Production animale L’ étude de variation de cout de revient d’un litre de lait dans le secteur Présenté par: organisé Romdhani Asma 1 Plan Introduction Problématique Objectif de l’étude Méthode de travail L’enquête Les fermes à visiter Conclusion 2 Introduction Le secteur de l’élevage

(Société Protection Incendie Monribot Conche). Le siège de la société été, avant, situé a Coursan. Leur activité première ne concernait alors que le matériel de sécurité (extincteurs, télésurveillance, alarme…). L’entreprise comptait alors six technico commercial qui se chargeaient de démarcher les clients et d’effectuer la pose des matériaux de sécurité. Ils été dirigés par Mr X. Mme X été alors assistante de direction. Etant donné la bonne rentabilité de la société, les deux gérants décident

Membres du jury : Soutenu le 09/07/2014 Introduction 1 Plan Organismes d’’accueil Contexte du projet Partie I :amélioration de performance SNCC de la chambre à combustion Etude critique Mise en œuvre Partie II : amélioration de système de communication des deux lignes 107A et 107B Etude critique Mise en œuvre Etude technico économico Conclusion et perspectives 2 Organismes d’accueil Office chérifien des phosphate crée au 07/08/1920 par dahir Subdivisé en plusieurs industries : JORFLASFAR

activité, le plus dur reste à faire. Nous ne pouvons faire l’économie d’une étude technico-économique. Cette dernière vise à analyser le marché et la rentabilité. L’objectif est d’anticiper tout problème ou opportunité et évaluer le risque et le niveau de rentabilité encourus. Une étude technico-économique bien menée oriente le promoteur vers l’exécution du projet ou son abandon. Les deux axes fondamentaux d’une étude de marché demeurent l’analyse du marché et la rentabilité. Ils révèlent le niveau

nn Annexe 1 : fiche d’analyse de situation de négociation technico-commerciale |BTS Technico-commercial | |Session 2008 | |E4 – Négociation technico-commerciale

préventive issu de l’étude et confirmer sa justification technico -économique Ce qui s’est passé (le sûr) Ce qui pourrait potentiellement se passer (le possible) Analyse de l’historique Ce qui est susceptible de se passer (le probable) Evaluation des risques Ce que l’on peut faire pour éviter ce qui est préjudiciable, et au moindre coût (le nécessaire) Optimisation de la maintenance Les différentes phases d’une étude MBF Phase 1 : recherche des défaillances significatives