Etudes De Cas Gpec

gestion de carrière a. Les différentes étapes d'une carrière Selon D. Hall, il existe 5 étapes dans la progression d’une carrière : - l’exploration (0-25 ans). Au cours de cette période, un individu fait son premier choix professionnel et poursuit ses études pour atteindre cet objectif ; - l’entrée sur le marché du travail (18-25 ans). Pendant cette période, l’individu confronte ses attentes à la réalité de l’emploi ; - le début de carrière (25-40 ans). L’individu recherche le succès dans son métier ;

détail et de la distribution (2011) – Les métiers du secteur de la construction – Les métiers du secteur de l’énergie – Les métiers de la fonction production industrielle – Les métiers de la fonction communication – Les métiers de la fonction études, recherche et développement – Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social – Les métiers de la fonction informatique – Les métiers de la fonction achats – Les métiers du secteur de l’assurance – Les métiers du secteur des télécoms

l’acquisition, le développement et la conservation des RH pour fournir à l’entreprise une main d’œuvre stable, rentable et efficace, son rôle peu se voir substitué par d’autres pôles de l’entreprise, réduisant ainsi sa fonction. En effet si on prend le cas du manager, le management est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes, afin d’obtenir une performance satisfaisante. Aujourd’hui, son rôle au

situation, analyser les actions prévues par la compagnie à travers les outils stratégiques et le management des compétences, enfin proposer un plan d’action en interne et en externe dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle d’Emplois et de Compétences (GPEC) et développant respectivement les actions de formation, recrutement et gestion des carrières. I Bilan de la situation de l’entreprise I.1 Présentation générale de l’entreprise Très présente à l’international et dotée d’une culture d’entreprise

d’entreprises : la GPEC, la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences. Nous ne pouvons parler de gestion de personnel par les ressources humaines sans parler de la GPEC. Cette dernière permet d’anticiper les besoins en termes de ressources humaines d’une entreprise sur le court et moyen terme. Nous savons que la stratégie d’une entreprise peut changer au fil du temps, ceci causée par les mutations économiques, technologiques, sociales, juridiques,… du monde de l’entreprise. La GPEC est un outil

et gestion des compétences Réaliser par : Hantout basma Plan 1- Comment expliquer les mutations de la GRH depuis les vingt dernières années ? 2- Dans quelle mesure la GPEC peut faire ou non la réussite d’une nouvelle stratégie au sein de l’entreprise 3- Les compétences en entreprise : cas de l’association pour la certification des compétences professionnelles (ACCP) : a) Objectif de la démarche b) Intérêt pour l’entreprise c) Intérêt pour le personnel d)

4 : Le développement du potentiel humain (1995-2006) L’idée derrière cette étape est d’articuler le potentiel humain et le développement interne de l’entreprise. Cette évolution est liée à la transformation de la nature même du travail. Diverses études ont fait ressortir l’idée qu’il existe des gisements de ressources internes largement sous développées dans les organisations. Ce concept de potentiel humain correspond aux capacités globales des acteurs à prendre en charge de nouvelles activités

également intéressants. « D'ailleurs, si je dois prochainement réfléchir à une embauche, je n’hésiterais plus à embaucher une femme. Au contraire ! » Site Michelin de Vannes, Pascal LEBLED, responsable du personnel L’accord mixité de 2009 prévoit qu’en cas de mobilité géographique d’un salarié, que ce soit à sa demande ou à celle de l’entreprise, il est proposé un service d’aide au/à la conjoint/e qui travaille afin de faciliter la recherche d’un emploi dans le bassin régional. « Cela est arrivé une fois

dépenses et offrant des indemnités en cas de maladie, maternité, décès, invalidité, accident du travail et responsabilité civile… . Au-delà de la convention collective des banques, la Banque Populaire s’engage à être aux côtés de ses collaborateurs au quotidien, via différentes formes d’avantages sociaux et notamment: • Aide à la scolarité par une allocation annuelle. • Aide aux études supérieures accordées aux agents dont les enfants bacheliers poursuivent des études supérieures. • Des centres de vacances

partie pratique de la formation est très importante, cela permet bien sûr de valider mon diplôme, mais surtout d’acquérir de l’expérience, d’étudier et de travailler sur des cas réels, de découvrir la vie en entreprise. Tout cela permet de se forger une expérience qui sera grandement utile, que l’on continue ses études. [pic] MCC MOBILITES Cabinet de conseil et de formation en ressource humaine |fiche de l’entreprise