Evalog

formation d'auditeur. REFERENTIEL EVALOG / GLOBAL EVALOG Si le référentiel ASLOG ( issu de celui de Volvo n'est pas disponible). Celui d'EVALOG ( issu aussi à la base de celui de VOLVO) est devenu maintenant EVALOG GLOBAL . Il est disponible librement sur internet. Télécharger librement le Global Evalog sur le site de GALIA en cliquant ici. Note : document Microsoft® Excel zippé, 360 ko. Contrairement au précédent qui est d'obédience française , Global EVALOG est un outil standard mondial validé

nombre de recommandations permettant une amélioration à venir (« to be »). Le modèle EVALOG EVALOG • Le guide logistique proposé par l’organisation EVALOG est destiné à l’industrie automobile et axe son analyse sur six thématiques majeures dont quatre sont de type processus : • -Relation client • -Relation fournisseur • -Production • -Développement produit LOGO EVALOG • La dernière version du référentiel Evalog (Galia, 2007) propose quelques recommandations s’inscrivant dans les six axes présentés

permanent, - Mettre en œuvre un plan d’actions et mesurer les progrès accomplis. PLAN DE PROGRES CONTINU Entreprises Icaunaises ayant déjà pratiqués une démarche d’audit Quelques référentiels d’audit REFERENTIEL ASLOG REFERENTIEL EVALOG / GLOBAL EVALOG SCOR : Référentiel mondial des processus de logistique Oliver Wight Metrics Le référentiel SCM Référentiel Aslog Le Référentiel de la performance logistique de l’ASLOG apporte une aide aux entreprises désireuses de bâtir une démarche

et Sociales Casablanca Optimisation d’une plateforme logistique Audit processus achatMaster Spécialisé : Management de la Chaine Logistique. Réalisé par : Mlle El Ghnimi Sofia Année universitaire: 2014/2015 Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse systémique 2-7 loi de Pareto 2-8 Diagramme

chapitres principaux : Structurés de manière indépendante, ces modules permettent d'adapter le diagnostic au périmètre réel de l'activité de l'entreprise auditée. EVALOG/GLOBAL EVALOG EVALOG est le fruit d'une collaboration entre Odette International Limited et l'Automotive Industry Action Group. GLOBAL EVALOG est la fusion du référentiel EVALOG d'Odette et le référentiel MMOG (Materials Management Operations Guideline) de l'AIAG. Ce référentiel est en conséquence un excellent levier pour l'amélioration

entreprises et des chaînes logistiques Nous présenterons dans cette partie des référentiels d’évaluation de la performance des entreprises (Skandia, Balanced ScoreCard, Carroll et Stephany) puis des référentiels d’évaluation de la PGCL (Supply Chain Master, Evalog et SCOR). Referentiels d’évaluation de la performance des entreprises Pour être efficace une entreprise doit être gérée, il est donc nécessaire d’évaluer ses performances qualitativement et quantitativement. Il existe dans la littérature de nombreux

fabrication (Make), livraison (Deliver) et gestion des retours (Return). 8 Le modèle SCOR ayant pour finalité l'optimisation des processus logistiques de l'entreprise, il s'accompagne d'une méthode de mise en œuvre qui distingue 4 étapes : 9 EVALOG EVALOG est un référentiel européen développé par ODETTE et finalisé dans sa première version en 1998. L’objectif principal assigné à l’origine à l’outil était de devenir le guide normatif reconnu par tous les acteurs de l’industrie automobile européenne

de Tanger, après une définition de chaque niveau de la logistique. Le dernier chapitre sera consacré à l’explication des résultats d’un audit effectué au niveau de la société Roks Confectie. Un audit basé sur l’application du référentiel Global Evalog qui un référentiel d’audit des performances logistiques. Chapitre 1 : La place de la logistique dans le secteur Textile Habillement. Cette partie sera consacré dans un premier point à la définition de ce qu’est la logistique et son évolution

internes sont pratiqués par des spécialistes faisant partie du siège de la compagnie. Les référentiels : Le Référentiel est un Système d’évaluation composé de normes auxquelles sont rapportés des éléments de l’entreprise auditée : référentiels ASLOG EVALOG SCOR Méthodes de ROUX et liu Bill belt / Oliver Wight Outil d’évaluation de système logistique Les différentes phases d’un audit :    La présentation : gestion des dossiers, analyse globale optimisation responsabilités programmation des entretien

du secteur ou encore les ratios calculés à partir d'un panel d'entreprises. Nous distinguons les référentiels généralistes qui peuvent être utilisés dans plusieurs secteurs et les référentiels métiers ou spécialisés (tableau 1). Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS 9000 La méthode de Roux et Liu Global MMOG / LE ; Bill Belt / Oliver Wight Outil d’évaluation du système logistique (O.E.S.L) Outil d’évaluation des indicateurs logistiques (OEIL) Secteur d’application