Évaluation d'entreprise

déterminer avec plus d’assurance ses actions environnementales. Cette hiérarchisation peut s’effectuer par exemple, en fonction des priorités de l’entreprise, de ses moyens et des problèmes environnementaux identifiés. Ce travail sera mené par le chef d’entreprise ou le responsable environnement. Ce dernier doit prendre en considération tous les domaines de l’environnement : eau, air, paysage, déchets (...) car l’entreprise doit savoir où elle en est dans des domaines sur lesquels le public est susceptible

Style de direction - Structure de l organisation - Existence d un comité d audit - Définition des responsabilités - Politique et pratique des RH Evaluation des risques : - Réalité des risques - Droits et obligations - Exhaustivité - Exactitude - Estimation et imputation Système d information : identification/communication et collecte des données/évaluation des actifs : - Réalité - Exhaustivité - Exactitude - Imputations - Synthèses Procédures de contrôle interne : - Séparation des tâches - Procédures

Champ d'application IFRS 3 s'applique à une transaction ou à un autre évènement qui répond à la définition d'un regroupement d'entreprises. En revanche, elle ne s'applique pas : • la formation d’une coentreprise ; • l’acquisition d’un actif ou d’un groupe d’actifs qui ne constitue pas une entreprise. Dans de tels cas, l’acquéreur doit identifier et comptabiliser les actifs individuels identifiables acquis (y compris les actifs qui répondent à la définition - et qui satisfont aux critères

 de  faire  jouer  des  leviers.     Processus  d'achat     6  phases  : − Besoin   − Examen  d'offres   − Caractéristiques   − Choix  de  fournisseur   − Recherche  fournisseur   − Evaluation  des  performances   3  influences  :     Environnement   Organisation   Humains         Politique         Interdiction  du  rafale  au  Brésil   Boeing  en  pyramide

de la pertinence des contrôles (yc automatisés) au regard des risques propres au processus (benchmark meilleures pratiques). Analyse du dispositif d’auto-évaluation. Analyse du processus d’évaluation indépendante. Valorisation et agrégation des déficiences. Structure du dispositif de contrôle interne Pertinence des contrôles Evaluation de l’efficacité des contrôles Processus de reporting comptable et conso Analyse des processus d’élaboration de l’information comptable et consolidée

ressources humaines. Les premières tentatives de formalisation dans le domaine social remontent à 1940 aux EtatsUnis, elles s’attachaient à mesurer les conséquences économiques de certaines opérations de gestion du personnel et impliquait que ces évaluations soient réalisées par des agents extérieurs à l’entreprise. Ces derniers appartenaient généralement au gouvernement ou à des agences privées. En France ce n’est qu’à partir des années 80 qu’on a assisté à une sorte de triomphe de l’audit. Ainsi,

objectifs prédéterminés sur une période de temps (efficacité) tout en optimisant les ressources achats consommes dans le processus (efficience)>>. Il est a rappeler qu’une bonne mesure de performance doit: * S’intégrer a une stratégie d’entreprise et a une politique achats. * Contribuer a communiquer et a expliquer la strategie achats en définissant des objectifs. * Etre adapté régulièrement a l’évolution et aux en jeux du projet * Etre simple et facile à mettre en œuvre. Notons

mise en place page 22 2. Lorsque la gestion des carrières est à mettre en œuvre page 24 a. Formalisation de la problématique page 25 b. Préparation du projet page 27 c. Lancement et réalisation du projet page 27 d. Evaluation et formalisation des résultats du projet page 28 -2- CHAPITRE DEUXIÈME : APPRÉCIER LES COMPÉTENCES ET LE PROFESSIONNALISME page 28 1. Définition des notions page 29 a. Compétences et comportements page 29 b. Le professionnalisme

…………………………………………………………………….......22 B. Le risque de non contrôle et le risque du non détection……………………………...23 Section2 : Le déroulement d’une mission d’audit ………………………………………........24 A. Prise de connaissance globale de l'entreprise ………………………………………..25 B. Evaluation des procédures de contrôle interne……………………………………….27 C. Le contrôle des comptes …………………………………………………………………30 Chapitre3 : La mise en place d’un dispositif référentiel de contrôle interne……..........30 Section1 : La mise en place d’un dispositif

cautionnements). 3. Objectifs d’audit L’objectif peut se définir comme étant la finalité, l’aboutissement que l’on doit atteindre. En matière de contrôle des comptes d’immobilisations nous pouvons citer comme objectifs : ▪ Coût historique / Evaluation : correcte application des règles et méthodes comptables (valeur d’entrée à l’actif, méthodes d’amortissement) ; ▪ Existence/Validité : immobilisation justifiée par son existence physique, sa mise en service ; ▪ Exhaustivité : toutes