Evaluation Du Controle Interne Dans Une Institution De Micro Finance

d’apporter leur appui au MAEP depuis sa création. Cet appui n’aurait pas pu se concrétiser sans l’engagement personnel de leurs dirigeants respectifs : M. Donald Kaberuka, M. Gilbert Fossoun Houngbo et M. Abdoulie Janneh. Les Représentants de ces institutions qui ont fait partie de la Mission ont utilement contribué à la rédaction de ce Rapport. A cet égard le Panel du MAEP exprime ses vifs remerciements à M. Georges Bene-Hoane (BAD), M. Bernard Mokam Mojuye (PNUD), Mme Souad Abdennebi-Abderrahim, Mme

dans les administrations publiques, elle se développe avec le taylorisme, au début du 20ème siècle, dans de grandes firmes. 2.1.2. des prémices managériales « En ayant défini (…) les modes de fonctionnement, d’organisation, de commandement et de contrôle des bureaucraties administratives, Max Weber peut être 3 considéré comme l’un des premiers théoriciens du management public » (p. 15). Les administrations publiques, d’abord conçues comme instrument d’exécution de l’autorité de l’Etat, apparaissent

AMELIORER LE CONTROLE INTERNE Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance Anita Campion 2000 (pour la version originale anglaise) MicroFinance Network / GTZ Guide technique n°1 Traduction française réalisée par le Gret (Groupe de recherche et d’échanges technologiques) avec le soutien de ADA et de la GTZ (2003) Anita Campion est directrice du MicroFinance Network, une association internationale regroupant des institutions de microfinance expérimentées. Elle dispose de

GROUPE CONSULTATIF D’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES [PROGRAMME DE MICROFINANCE] Audit externe des institutions de microfinance Guide pratique Annexes Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Table des matières Annexe A. Recommandations du CGAP concernant le contenu et la présentation des états financiers des institutions de microfinance Annexe B. Les normes comptables et les normes d’audit Annexe C. Exemple de termes de référence pour un audit d’états financiers Annexe D. Exemple de

............................................................................ 58 5.2. CADRE INSTITUTIONNEL DE PILOTAGE ET DE SUIVI EVALUATION DU DSRP.................................................. 58 5.3. INSTRUMENTS ET PROCEDURES DE MISE EN OEUVRE ...................................................................................... 59 5.4. SUIVI ET EVALUATION ................................................................................................................................. 59

Relationnel : relations durables et satisfaisantes avec les acteurs du marché. - Mkt Intégré : fournir de la valeur aux clients par programmes d’actions (4P) conçus conjointement. Comme pour le produit et pour le service, les attributs - Mkt Omniprésent en interne : implication de tous les employés Mkt coordonnée (bonne image d’entreprise). - Mkt socialement responsable Mkt sociétal : Satisfaction des B du marché visé en préservant ou améliorant le bien être des consommateurs et de la collectivité. (Finalité

4 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed C. Un système coordonné Elle s’organise pour atteindre ses objectifs : définition de plan d’action, de budgets . D. Un système hiérarchie Elle se dole de structures d’exécution, de direction et de contrôle . E. Un système vivant L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. IV- Les finalités de l’entreprise A. La notion de finalité Les finalités, ou missions, de l’entreprise sont les raisons pour lesquelles

Fonds Français pour l’Environnement Mondial Fonds Monétaire International Fonds des Nations Unies pour la Population Global Environment Fund Indicateur de Développement Humain Institution(s) Financière(s) de Proximité Institut Gabonais d’Appui au Développement International Medical Alliance Institution(s) de Micro - Finance Institut Pédagogique National Lutte Contre la Pauvreté Licence Maîtrise Doctorat Loi d’Orientation du Développement Economique et Social Ministère de l’Education Nationale DSP/PIN

financier Système financier : ensemble des institutions et des marchés qui permettent à certaines unités de dépenser plus qu’elles ne gagnent au cours d’une période donnée, (emprunteurs ultimes, abf) et d’autres unités économiques de trouver un emploi à l’excédent de leurs revenus sur leurs dépenses (prêteurs ultimes, acf) Titres primaires selon Gurley et Shaw : toutes les dettes et toutes les actions émises par les agents non financiers 2 types de système : -finance directe : cas où l’endettement contracté

long de mon stage ma profondément marqué. Je vous remercie pour tout le temps que vous avez consacré à me former et soyez assurer de ma vive reconnaissance. Je tiens également à remercier l’ensemble du corps professoral de la section Finance– Comptabilité ainsi que tout le personnel de l’UCAO. Ma reconnaissance va aussi aux membres de ma famille qui m’ont soutenu tout au long de ma formation. • A mes frères et sœurs Votre soutient indéfectible m’a permis d’accéder à ce niveau