Examen Introduction Au Marketing

CESCDE EXAMEN : SPECIALITE : SESSION 2001 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMUNICATION DES ENTREPRISES STRATEGIE DE COMMUNICATION DES ENTREPRISES DUREE : 5 heures COEFFICIENT : 5 L’usage de « Média poche » et « Tarif média » est autorisé. La calculatrice est autorisée. Le sujet comporte 15 pages numérotées de 1/15 à 15/15 Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. Sujet Liste des annexes pages 1 à 3 Annexe 1 – L’association Rennes

DESA : Management Industriel 2004-2005 Module : « audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour

Introduction : enjeux et définitions de l’entrepreneurial Il est complexe de vouloir définir l’entrepreneuriat de prime à bord puisque celui-ci fuit toutes les formes de définition étant donné sa pluralité. Une première définition consiste à dire que l’entreprenariat est « le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles opportunités créatives de valeur économique ou sociale, impulsé et rendu possible par l’initiative et la dynamique de d’innovation/changements d’un homme, l’entrepreneur

Matière : Marketing Industriel THEME PLAN Introduction I- Le centre d’achat 1- Rôles-types au sein du centre d'achat 2- Les critères et les motivations du centre d'achat II- Le processus d’achat industriel 1- Les modèles a- Modèle de Robinson et Faris : Buygrid b- Modèle de Webster et Wind : c- modèle de Sheth  d- Le « Matbuy Model » de MÖLLER 2- Les étapes du processus d’achat industriel a-

MODULE L.E.A. 655-1- GESTION COURS DE MARKETING Martine de Lavergne Année 2003 - 2004 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines

physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.et TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné au grand public (bien ou service de grande consommation) ou aux entreprises (marketing industriel, ou marketing B to B). le produit peut également être une association, un club, un parti politique, un acteur de cinéma,.... 1. Les dimensions fondamentales 1. Dimension produit/service La différence entre les 2 passe par quatre critères: Le tangible

PAGEREF _Toc383695390 h iv HYPERLINK l _Toc383695391 RSUME PAGEREF _Toc383695391 h v HYPERLINK l _Toc383695392 Abstract PAGEREF _Toc383695392 h vi HYPERLINK l _Toc383695393 AVANT-PROPOS PAGEREF _Toc383695393 h vii HYPERLINK l _Toc383695394 INTRODUCTION GNRALE PAGEREF _Toc383695394 h 1 HYPERLINK l _Toc383695395 PREMIRE PARTIE PRSENTATION GNRALE DE UFC PAGEREF _Toc383695395 h 2 HYPERLINK l _Toc383695396 CHAPITRE I PRSENTATION GNRALE DE UFC PAGEREF _Toc383695396 h 3 HYPERLINK l _Toc383695397

DE PROJET ANALYSE PRÉLIMINAIRE CHAMP DE L'ANALYSE CONDUITE DE L'ANALYSE Examen des documents Conduite des interviews EXAMEN DE LA FAISABILITÉ DU PROJET Faisabilité opérationnelle Faisabilité technique Faisabilité financière et économ ique SUITE DONNÉE AUX PROJETS INFAISABLES RÉSUMÉ ÉTUDE DE CAS: VALLÉE INDUSTRIE: ANALYSE PRÉLIMINAIRE MOTS CLÉS QUESTIONS DE RÉVISION PROBLÈMES D'APPLICATION 40 INTRODUCTION AU DÉVELOPPEMENT DES SYSTÉMES D'INFORMATION QUESTIONS SOULEVÉES DANS

Stratégie d’entreprise Introduction   Le terme stratégique signifie (en gestion) un type de décision dans une entreprise toutes ces décisions sont importantes. «La stratégie est un moyen d’atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée» On définit donc : - les critères, orientations (qualitatif) et objectifs (quantitatif) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme - les règles qui régissent les rapports: - de l’entreprise avec l'environnement extérieur - internes

la beauté. Seulement 2% d’entre elles se sont décrites comme « belles » et 75% ont émis le souhait que les médias fassent plus d’efforts pour montrer des femmes « normales », des femmes comme elles. La marque a donc lancé une nouvelle campagne marketing en 2004 avec pour égéries de parfaites inconnues. Pas de people mais des femmes de tous les jours, des femmes normales, des minces et des moins minces, voire même des rondes. Une communication produit, allant des savons aux crèmes raffermissantes