Exemple Audit Climat Social

l’ensemble des opérations de L’Oréal sur la période janvier-décembre 2007. Vérification Les données de sécurité, hygiène et environnement ont été visées et certifiées par le cabinet spécialisé ERM, et les données sociales, repérées par le signe (), ont été validées par PricewaterhouseCoopers Audit. Les attestations de vérification sont annexées au présent rapport. Feedback Merci de contacter sustainabledevelopment@loreal.com si vous souhaitez nous faire part de vos questions ou de vos réactions. Pour

secteurs géographiques a) Etude du secteur économique : L’analyse documentaire suffit dans la plupart des cas à renseigner sur l’importance et les tendances du secteur. L’auditeur établira la position de l’entreprise par rapport à celle du secteur Exemple  : société en régression dans un secteur en croissance Secteur Entreprise Écart Evolution année N-1 à N + 10% -5% -15% Il s’agira de rechercher les raisons de cet écart dû apparemment à des causes internes b) Etude du secteur d’activité : La

a) Etude du secteur économique : - L’analyse documentaire suffit dans la plupart des cas à renseigner sur l’importance et les tendances du secteur. - L’auditeur établira la position de l’entreprise par rapport à celle du secteur Exemple  : société en régression dans un secteur en croissance | |Secteur |Entreprise |Écart | |Evolution année N-1 à N |+ 10%

Jocelyne Katchinda, conseillère en prévention et gestion des aspects psychosociaux du travail à Mensura et Présidente de l’association Psycho-Prev (association belge des conseillers en prévention psycho-sociale), cite quelques exemples d’actions concrètes réalisées par une ent après un audit de stress : formation (management, gestion du stress, gestion des conflits), aménagement de l’horaire de travail, meilleure répartition des pauses, analyse des lignes de production par un consultant externe

marketing-mix (politique de produits, de prix, de communication et de distribution). • Après tout cela, il faut passer à la mise en oeuvre concrète de la stratégie de l'entreprise pour répondre aux besoins immédiats des consommateurs. • Un audit marketing global et un tableau de bord seront, enfin, dressés pour contrôler les résultats et calculer les écarts entre prévisions et réalisations. Pour appréhender le rôle de la force de vente dans la démarche marketing de l’entreprise, nous

 COURS AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE INTRODUCTION La réforme économique engagée depuis 1988, a créé un besoin d’informations Comptables, financières, économiques et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur, le gestionnaire, le banquier, le salarié et le tiers). De ce fait, le rôle de l’information est devenu capital et seule l’existence de données significatives, objectives et fiables permet de diriger rationnellement une entité économique

 COURS AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE INTRODUCTION La réforme économique engagée depuis 1988, a créé un besoin d’informations Comptables, financières, économiques et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur, le gestionnaire, le banquier, le salarié et le tiers). De ce fait, le rôle de l’information est devenu capital et seule l’existence de données significatives, objectives et fiables permet de diriger rationnellement une entité économique

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique

étrangers et tunisiens. Le projet s'articule autour de plusieurs activités économiques, tourisme, commerce, services, TIC et santé. Il consiste en la création d’une ville entière de «doing business » avec ses retombées positives d’ordre économique et sociale sur la région du Sud-est et sur la Tunisie en général. A travers ce projet, on projette de faire de la Tunisie une plateforme internationale de libre échange profitant de sa situation géographique par rapport aux 5 continents. Le cout global