Exemple De La Rédaction D Un Diagnostic Interne

COLLECTION « Les diagnostics de l’emploi territorial » hors série n°9 Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources humaines Karine Fontaine-Gavino Adrien Zambeaux Sommaire 1 - Avant-propos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 3 2 - Pourquoi cette plaquette ? • Une Avant-propos La gestion du personnel se modernise au sein des collectivités territoriales pour tendre vers une véritable gestion des ressources

mondialisation, l’émergence des grandes marques mondiales, la grande concurrence, et la diversité des pots, le consommateur est devant une multitude de choix, et une situation délicate puisqu’il y a de divers niveaux de qualité et de contraintes internes et externes (environnement). La différente alternative du Marketing se concentre sur deux problématiques : [pic] • Définition du Marketing : Le Marketing est un concept, une philosophie de gestion, reposant sur l’étude

Définition des objectifs du projet 10 1.3 Réalisation du planning de travail 11 1.4 Mobilisation des ressources 12 2. Etude Marketing 2.1 Etude de marché : opportunités et menaces du marché 15 2.2 Diagnostic Interne et externe à MAGELEC 16 3. Déroulement du projet 1. Mise en place d’une base de données 17 1. Définition 2. Source d’informations 3. Réalisation de la base de données 4. Délimitation de

Institut des hautes études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen avril 2003 Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003 Table de matières 1 1.1 1.2 1.3 Introduction

l’Etat à travers des projets ou organisme ministériel ou des entités privées est en prioritaire, comme facteur indispensable et préalable au développement de l’économie nationale et des secteurs primaire et tertiaire (à titre d’infrastructure par exemple) Problématique Compte tenu de l’importance de cette branche de construction, et aussi de l’augmentation des coûts de productions dues à la variation des prix des matières premières, construire des bâtiments n’est pas facile suite à l’évolution

mais essentiel ! Le rapport de stage est le résumé de votre expérience acquise lors de votre stage en entreprise, à la fois pour le correcteur mais aussi pour vous, pour vous aider à faire le point sur votre future carrière... Voici notre guide de rédaction de votre rapport de stage avec le style à adopter, les attentes des profs...  Obligatoire mais essentiel ! Eh oui c'est chiant de devoir faire un rapport de stage, mais l'exercice obligatoire se révèle instructif pour faire un point sur les compétences

PARTIE 2 Diagnostic partiel de l’unité commerciale I – Introduction : Nous avons mis en évidence une baisse de la fréquentation de l’ UC en général à cause de la crise qui affecte beaucoup ce secteur d’activités car elle touche tous les segments de clientèle. C’est la raison pour laquelle nous avons souhaité améliorer le mix client par l’intermédiaire du développement de l’offre de produits et services associés (livraison, programme de fidélité). II – Outils utilisés pour le diagnostic :

théoriques à faire valoir, analyser et enfin proposer des recommandations non sans êtes justifiées. a) Lecture active du cas b) Déterminer le type du cas c) Lister les problèmes à résoudre d) Situer le contexte e) Chercher des exemples de cas identiques f) Lister tous les objectifs possibles g) Lister les tactiques possibles h) Lister les techniques de communication adaptées aux cibles i) Bâtir un budget rapide j) Donner un titre au rapport k) Choisir un

comptable aux entreprises, il comprend notamment : • Audit Financier: -Audit légal -Missions connexes -Examens contractuels des Etats Financiers • Conseil de Direction: -Diagnostic de gestion -Diagnostic, conception et mise en place de procédures de contrôle interne -Evaluation d’entreprises, études de rentabilité -Assistance réglementaire pour l’introduction en bourse, et l’adaptation à la réglementation comptable -Conception et mise en place de systèmes

de développement en utilisant essentiellement les compétences locales avec un encadrement technique de la SNV et de certains services techniques déconcentrés de l'Etat. Cette stratégie a permis aux communes de valoriser d'une part les compétences internes locales (mobilisation de toutes les couches sociales, des ONG et associations, des fonctionnaires et des services, etc.) et de réaliser le plan à un coût assez faible. Une telle démarche a, selon les élus locaux, facilité la maîtrise du contenu du