Exemple De Questionnaire De Controle Interne

La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et l’audit internes SYNTHESE «  La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et audit internes » la loi SOX a été adoptée suite aux scandales financiers tels que ceux d’Enron ou Worldcom afin de restaurer la confiance des investisseurs. Cette loi implique une responsabilisation croissante des dirigeants et des auditeurs externes concernant la diffusion

Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité et Contrôle de Gestion » qui m’ont toujours présentée l’aide et l’enseignement qu’ils me fallaient. J’exprime également ma gratitude à Monsieur Issam GUEDIRA pour son accompagnement durant la période de stage et durant la période de réalisation de

Analyse de marché Analyse de marché idÉe de proJeT eT ValidaTion oBJecTiF de l’analyse enVironnemenT exTerne inTerne clienTÈle concurrence (demande) (oFFre) caracTÉrisTiQues aVanTages segmenT de marchÉ concurrenTiels ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes 2 Table des matières inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la clienTÈle 6 10. TaBleau synThÈse de l’analyse

définitions proposées par les opérateurs économiques nationaux et internationaux; ensuite de mettre l’accent sur la contribution des PME à la croissance économique et à la cohésion sociale et enfin d’identifier les différentes contraintes externes et internes auxquelles les dirigeants des PME se trouvent confrontés en plus de celles imposées par le processus de Mondialisation. Le deuxième chapitre vérifie l’utilité de l’instrument linguistique (FLE) au sein de la structure économique (PME marocaines)

maintenir un équilibre intérieur stable (homéostasie), une série de mécanismes fonctionnels se déclenchent et se coordonnent. Leur but est d’absorber et de tolérer dans certaines limites les perturbations produites par des influences externes et internes. L’ensemble de ces réajustements est décrit sous le nom de Syndrome d’Urgence par Cannon. Cette découverte montre que l’organisme vivant se mobilise pour préserver un certain état d’équilibre physiologique. Au-delà du contexte initial, Cannon pose

RAPPELS SUR LA METHODOLOGIE GENERALE DE L’ETUDE DE MARCHE: 2 II. LE QUESTIONNAIRE : 3 1. Ses objectifs : 3 2. Les différents types de questions : 4 3. Les principales règles de rédaction d’un bon questionnaire : 5 4. Critique et analyse du questionnaire qui a été administré: 5 III. UTILISATION DU SPHINX : 11 1. ETAPE 1 : Conception et élaboration du questionnaire : 12 a) Rédiger le questionnaire : 12 b) Finalisation de l’étape 1 : 15 2. ETAPE 2 : Collecte

dormir, motivé par des besoins On peut aussi parler de motivation à long terme, avec le changement d’activité professionnel, les centres d’intérêt, projets de vie, etc …Pour une définition « classique »· Un concept utilisé pour « décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement »· Déclenchement et direction = pourquoi à un moment donné on s’engage dans une activité précise et celle-là plutôt qu’une autre · Intensité de

Approfondissement –Classer les questions *  Choix des outils pour rechercher des connaissances : * Recherche documentaires (support/papier – bibliothèque périodique) * Revue de littérature (Même thème – synthèse – infos clé) * Questionnaire (justifier le besoin) * Entretien * On peut faire des recherches également à l’aide de DVD, K7, Internet, Forum, messagerie Plan du cours : I- Objectif et Définition II- Procédure A) Objet de l’enquête

Chapitre II : Présentation du contrôle interne I –Définition …………….……..…………………………………………….19 A-Référentiel marocain ……………………………..………………………19 B-Référentiel français…………………………………….………………….21 II-Rôle du contrôle interne ………………………………………..………….22 III-Importance du contrôle interne…………………………....……………….22 IV-Les objectifs du contrôle interne ……….…………………...……………24 V-Les principes du contrôle interne ………………………………….……….26 VI- Les étapes d’évaluation du contrôle interne  …………………….……….27 VII-Les

ÉLABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 1. DEFINITION DU MANUEL DE PROCEDURES Un manuel de procédures est un ouvrage dans lequel sont définies les procédures permettant d’assurer le contrôle interne d’une organisation. Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser