Exemple De Questionnaire De Controle Interne

| | | | | |Chapitre 01: introduction a l’audit et au contrôle interne | | | | | |Section 1 : L’audit

présente les grandes familles d'études de marchés et pose les bases de l'analyse de données. 1. Études et recherche en marketing Les études et recherche marketing ont pour but d'aider le responsable marketing à résoudre un problème spécifique, à contrôler ses performances, à planifier les décisions. Leur objectif est de lier l'entreprise à son environnement en développant des instruments de mesure, en collectant et en analysant des données, et en communiquant les résultats et leur interprétation.

Olivier DELETOILLE  & Patrick MARISSIAUX Commissaires aux Comptes  & Experts‐Comptables LE MÉMORANDUM DE SYNTHÈSE  EN COMMISSARIAT AUX COMPTES 09/07/2010 Le mémorandum de synthèse  en Commissariat aux comptes La qualité de votre manuel de procédure  interne du cabinet,  Cliquez pour modifier le style des sous‐titres du masque c'est : ' t  « écrire et décrire ce que je fais,  faire ce que j'ai écrit et/ou décrit et le vérifier ». 09/07/2010 Le mémorandum de synthèse  en Commissariat aux comptes

œuvre de la procédure d’évaluation……………………………………p11 a) Les raisons de la mise en œuvre de la procédure…….……………..………..…..p11 b) Les objectifs à atteindre………………………..………….……………………..p11 c) Définir les procédures…………………………….…….………………………..p12 d) Le questionnaire fournisseur…………………………………………………p13 e) Le suivi de la procédure d’évaluation : le planning………………….………….p15 f) Le résultat de la procédure d’évaluation………….……………………………..p16 III) L’investissement dans les systèmes d’informations……………………….p19 1)

situations dangereuses. Ce travail consiste à s’interroger sur la nature des dangers, le nombre de salariés exposés, le lieu, la durée d’exposition, les circonstances d’exposition, … o En vous appuyant sur « les fiches de risques » et « les questionnaires risques » du document unique o En observant les tâches réellement effectuées aux différents postes de travail et en dialoguant avec les personnes qui les occupent ainsi que toutes celles qui peuvent être concernées • Classer les

|5 | |Première Partie : le contrôle interne : définition, mission et objectifs |8 | |Chapitre 1 : Qu’est ce que le contrôle interne |8 | |Historique et définition du contrôle interne  |8 | |Les objectifs du contrôle interne 

concerner des zones limitrophes. Dans ce dernier cas, la coopération entre groupes d’action locale sera indispensable (*). Ce qui ne veut pas dire qu’il faille renoncer totalement à l’expertise extérieure: celle-ci peut s’imposer lorsqu’il s’agit par exemple d’effectuer une étude de marché de grande envergure, opération nécessitant l’approche plus “technique” de consultants spécialisés. Ainsi, le diagnostic, dernière phase de la démarche d’évaluation, devra être réalisé collectivement, entre acteurs locaux

systématique en fonction des caractéristique des personnes observées exemple comparaison de l’agressivité généré par les garçons et les filles les différents de comportements verbaux ou non-verbaux il peut y avoir les injures. parmi les comportements agressifs non verbaux un coup de pied coup de poing etc quel est le type de comportement le plus manifesté comparaison entre filles et garçons. Autre méthodologie questionnaire ou encore les entretiens directif non-directif >> 3eme année on

Les techniques d’action sont orientées sur… (Les 4P) On parle souvent de marketing Les différentes approches du marketing sont liées à … Domaine d’application du marketing Exemple d’organisations ayant des buts déterminés Exemples d’activités liées à des échanges réalisés Les limites de l’approche marketing et les facteurs de résistance Une approche historique Autres limites Les facteurs d’intégration du

principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6- Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes concerné s par le contrô le 3 - Procé dure gé né rale de contrô le des comptes du cycle 4 – Questionnaires d’ é valuation du cycle Partie II : Cas pratique Cycle ventes