Exemple De Swot Sur Une Fusion

est également membre fondateur de l'alliance SkyTeam. 1) Historique Air-France est fondé le 31 août 1933 par le vote par le parlement d'une loi de fusion de 4 compagnies principales du transport aérien français. Les quatre compagnies fusionnées sont Air Orient, Air Union, la C.I.D.N.A. (ex Franco-Roumaine) et les lignes Farman, la fusion donnant lieu à une société anonyme au capital de 120 millions de francs dans laquelle l’État détient au moins 25% des actions et est représenté au conseil

SOMMAIRE I. Présentation du groupe II. Swot III. Forces de Porter IV. Questions du cas V. Recommandations I. Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde

Harley Davidson. Après la réorganisation, un nouveau service sera mis en place dans chaque point de vente, la vente de vacances à moteur. HDI a demandé à Mike de prendre soin de la réorganisation. Cela signifie qu'il doit trouver un moyen afin de fusionner les deux autres organisations, motos Psion et du Nord Confort avec sa propre organisation. Les ventes de l'IDH dans les Pays-Bas est montré dans le tableau 3. Tableau 3: Les ventes de motos-dessus de 1.000 cc aux Pays-Bas et la part de marché

de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du

responsabilisées en terme de RSE * Utilisation des NTIC (AG / conseils) « Un renouveau du contre – pouvoir actionnarial » * Rôle plus actif des administrateurs * Fin des pouvoirs illimités du Président * Surveillance ultime des actionnaires Exemple d’Air France en 2002 : * Rapport Environnement et bilan social * Rapport annuel 2001/2002 : 18 pages sur le développement durable * Responsabilité environnementale * Responsabilité sociale * Responsabilité sociétale

l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée sont mises en place par les États

LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : l’usine S.E.I.B au sein de la SUNEOR Tableau 2 : processus de production Tableau 3 : diagnostic stratégique Tableau 4 : analyse SWOT Tableau 5 : analyse PEST Tableau 6 : Matrice d’ANSOFF : produit/marché Tableau 7 : analyse SWOT de la SUNEOR Tableau 8 : Analyse PEST de la SUNEOR Tableau 9 : Matrice ANSOFF appliqué à la SUNEOR AVANT – PROPOS Sous la direction du ministère de l’enseignement

familiale => expérience, générosité, simplicité | Formation précoce (stage dès 16 ans), expérience | Les autres entreprises changent fréquemment de managers => fusion, rachat | Risque important car il existe d’autres systèmes tout aussi performants | Système qui fonctionne, stabilité, pérennité, efficacité | * Autre exemple : ressources financières : ceci est plus un problème pour darégal qu’une force. Daregal semble, selon les éléments du cas, souffrir d’un problème d’endettement

15 2. Les actionnariats : Des partenaires engagés 16 III. L’introduction de CNIA Saada en bourse en 2010 18 IV. Analyse SWOT du secteur des assurances : 19 1. Forces : 19 2. Faiblesses : 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration de la matrice BCG 26 3. Analyse économique et financière de l’entreprise 26

dispersion P. 13 La stratégie d’Accor pour mettre fin à cette dispersion P. 14 Stratégie de Logis de France pour faire face à cette dispersion P. 14 3. Principales caractéristiques des deux groupes P. 15 Analyse SWOT Accor P. 15 Analyse SWOT Logis de France P. 17 Points de convergence et de divergence stratégique entre les deux chaînes P. 18 Conclusion P. 20 Bibliographie P. 21 Introduction Le marché français de l’hôtellerie est constitué de deux