Exemple De Swot

Stratégie 3. Tactique 3 T ti 4. Evaluation (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) (Sommes-nous parvenu à nos fins) Suivi – Contrôles - Impact i i ô Marketing stratégique Opération marketing (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT 1. Analyse 1 A l 2. Stratégie 3. Tactique 3 T ti 4. Evaluation (Que voulons-nous obtenir ?)

de lancement de produit nouveau, le SWOT est le pivot entre l’analyse et la prise de décision marketing. Voici 10 conseils utiles pour optimiser cette analyse: 1- Distinguer l’Externe de l’Interne Les faits externes sont ceux qui expliquent le marché et son environnement. On les classe soit en opportunités soit en menaces. Les faits internes sont ceux qui appartiennent à la marque, au Domaine d’Activité Stratégique DAS ou au portefeuille de produit. Par exemple, L’image de marque, bien qu’elle soit

chiffres clés. 2. L’analyse PESTEL : Elle sert habituellement à préparer une analyse SWOT ou à documenter une réflexion. PESTEL est l'acronyme de 4 axes d'analyse qui vont organiser la réflexion:      l’environnement politique, ; l’environnement économique ; l’environnement socioculturel ; l’environnement écologique ; l’environnement légal. La conduite de l'analyse P.E.S.T.E.L est similaire à celle de l'analyse SWOT. 3. L’analyse des cinq forces concurrentielles Le livre L’avantage concurrentiel

ce marché. Ce sont ces démarches que nous allons essayer de décrire et d’analyser à travers ce dossier. 1. Collecte d’informations Une première partie serait de faire une collecte d'information grâce aux différents organismes (COFACE par exemple). En effet avant même d’examiner des points de vue financiers, commerciaux ou marketing et va falloir vérifier que cela est possible à l’étranger. Tous les pays ne sont pas les mêmes, n’ont pas les mêmes ressources, les mêmes besoins, modes de fonctionnement

concrètes et efficaces. ❖ Les banques / assurances / mutuelles / opérateurs (attente explications/rendez-vous Cédric) Rôle : Créer du pouvoir d’achat ! Besoins: Attirer toujours plus de clientèle, être le plus visible SWOT : |Forces |Faiblesses | | |

5.5. L’analyse par le SWOT L’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces permet de passer en revue la situation des sous-secteurs tendant vers une convergence stratégique ou opérationnelle, mais aussi l’ensemble des facteurs propices à la synergie ou pouvant introduire une dislocation entre l’EFTP et l’AENF. Dans un premier temps, l’analyse SWOT va prendre en compte les tendances structurelles émanant de l’analyse PESTEL, qui intègre le macro-environnement, pour mettre

Géant
mondial
du
sport
OUTDOOR

 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne
 









 B.
DiagnosVc
externe
 

II.


La
stratégie
marke+ng
de
Quechua
 









 A.
Segments
visés
 









 B.
Offre
et
Demande
 









 c.
Le
posiVonnement
de
la
marque
 


III.
Le
Mix
Marke+ng
 









 A.
PoliVque
produit
 









 B.
PoliVque
prix
 









 C.
PoliVque
de
communicaVon
 









 D.
PoliVque
de
distribuVon
 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne


le futur. 3.4.2 Etude des faiblesses Par opposition aux forces, les faiblesses sont les aspects négatifs internes mais qui sont également contrôlés par l'organisation, et pour lesquels des marges d'amélioration importantes existent. L'analyse SWOT étant basée sur le jugement des participants, elle est par nature subjective et qualitative. Si l’étude des forces et celle des faiblesses nécessitent d’être approfondies, deux outils peuvent être utilisés pour fournir des pistes d’investigation

MarketingAnne-Catherine Durroux ( 22.10.14 ) Résumé Chapitres 0 à 4 Fabrice Pellegrini Chapitre 0 : Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux

 gens  ont  toujours  existé   •  Ce  qui  change,  c’est  la  manière  dont  il  les  sa)sfont   •  Les  besoins  ont  été  sa)sfait  de  manière  très  différente  au   fil  des  siècles   Exemples  :       •  Le  besoin  de  distrac)on  est  universel  et  intemporel   •  Aujourd’hui,  pour  un  grand  nombre,  il  est  sa)sfait                                 par  la