Exemple Du Diagramme Ishikawa

Les outils de la qualité 1. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact a- Le Diagramme de causes et effets ou diagramme d'Ishikawa Kaoru Ishikawa (synonyme : diagramme en arêtes de poisson). Diagramme permettant d'examiner les causes profondes des problèmes. En posant continuellement la question « Pourquoi? », on finit par découvrir la véritable cause du problème. Généralement utilisé pour mettre en évidence les causes d'un problème et les regrouper dans des catégories

..................... Urgent  Demande que vous le rappeliez  Vous rappellera  SCHEMA POSTES DOCUMENTS EXEMPLE DE LETTRE A.I.D.A : le but est d'inciter le prospect à suivre une méthode nommée DERMOSCULPTURE ! Remarque : cette lettre suit le principe "A.I.D.A." (Capter l'Attention, susciter l'Intérêt et le Désir pour faire passer le prospect à l'Action)

lieu et choix du chantier pilote ; * Collecte des données et analyse de ces chantiers ; * Propositions d’amélioration et mise en place des plans d’actions. Le diagramme GANTT ci-dessous dresse mieux d’avantage les phases de réalisation du projet. Figure 1 : Diagramme GANTT du projet Liste des figures Figure 1 : diagramme GANTT du projet Figure 1.1 : principaux clients de Yazaki……………………………………………………………3 Figure1.2: YAZAKI Maroc………………………………………………………………………….4 Figure1.3 : Organigramme

l’entretien des locaux ex : le ménage de la chambre à la sortie du patient 5 Les démarches Les contrôles qualité Recherche des anomalies Exemple : prélèvements d’environnement….. L’assurance de la qualité Garantir un niveau constant de qualité grâce à une organisation spécifique Exemple : stérilisation…… L’amélioration continue de la qualité Exemple : C’est une approche participative et progressive centrée sur les processus la démarche d ’accréditation lutte contre les IN , lutte contre

parvenir à une qualité parfaite en réduisant au maximum les gaspillages et en améliorant en permanence les éléments de sortie (outputs). Et pour atteindre cela, Ishikawa a proposé ce que l’on a appelé les sept outils initiaux de la qualité. 2 C'est Qui Ishikawa ? 3 Chapitre 1 : les sept outils initiaux de la qualité : les diagrammes Que veut-on dire par les sept outils initiaux de la qualité ? Les 7 outils initiaux de la qualité ont été initialement conçus pour effectuer la gestion de

cocktail 2009 », * Articles mis à disposition par Edith TASHEN. Pièces jointes : * Diagramme causes-effet (diagramme Ishikawa). La distillerie GIFFARD se distinct dans deux secteurs : la grande distribution et les cafés hôtels restaurants. Dans cette situation, l’innovation est primordiale pour faire face à la concurrence. De ce fait, plusieurs produits sans alcool ont été développés comme par exemple le « Mangalore ». Pour ce développé d’avantage, la distillerie GIFFARD participe au salon

|FAIBLESSES | |EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES | 6. Exemple |INTERNE |FORCES |FAIBLESSES | | |Qualités de la prestation et des équipements |Peu d’activités encadrées

de résolution de problèmes Le diagramme cause-effet Mise à jour du 18 septembre 2009 La version à jour de ce cours est disponible ici : diagramme cause-effet Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source desBACHELET – au-dessous ou en cliquant sur l’image Rémi images indiquées Ecole Centrale de Lille 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation 1 Origine • Introduit par Kaoru Ishikawa dans les chantiers navals Kawasaki

MRP : Diagramme causes-effet Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille Licence CC0 Universelle : source 1 Diagramme causes-effet Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille Méthode des « 5 pourquoi » ?  Diagramme d’Ishikawa  « 5 pourquoi »  Arbre des causes Arbre des causes Image : pixabay cc0 2 Origine : diagramme d’Ishikawa Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille  Introduit par Kaoru Ishikawa  Dans les chantiers navals Kawasaki au

Management de la qualité totale 1.1 Définition de la qualité totale 1.2 Les origines de la qualité totale II. Typologie des outils de la qualité 2.1. Le Benchmarking 2.2. Les outils de 1ère génération • Méthode des 5 pourquoi • Diagramme de Pareto • Diagramme d’Ishikawa • Le QQOQCCP 2.3. Les outils de 2éme génération • 5S • SMED • Démarche 8D ou 8 Do • Méthode Six Sigma CONCLUSION Introduction La qualité est devenue une obligation vitale de compétitivité et de pérennité