Exemple Introduction Magasin De Vetement

encouragée tout au long de mon travail et d’avoir ensuite surveillé soigneusement la rédaction de la présente étude. Merci également à ma famille et mon petit ami pour l’encouragement et la patience pendant l’élaboration de mon mémoire.Sommaire Introduction..........................................................................................................................7 1. Qu'est-ce que le franchising?.......................................................................................

TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c’est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd’hui

Tuteur : ******* SOMMAIRE REMERCIEMENTS Je tiens à remercier le responsable de la société Krispy, ******, pour m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de son magasin. Je remercie également mon tuteur de stage M. Yssoufi Dina-Ben, responsable adjoint du magasin pour toute l’aide apportée, et m’avoir encadré durant ce stage. Ainsi que l’équipe pédagogique du département T.C responsables de la formation de l’I.U.T T.C, pour avoir assuré la partie théorique

entreprise Rendu le 15 Mai 2007 Sommaire Introduction p.2 I) Présentation de l’entreprise H&M p.3 II) La stratégie marketing p.6 III) La stratégie de distribution p.10 Conclusion p.12 Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c’est transformé en une véritable référence

Dossier de Marketing Fondamental Sommaire Introduction ...............................................................................................................Page 3 1. L’analyse du cas TARTINE ET CHOCOLAT .................................................................. Page 3 1.1. Le diagnostic externe ................................................................................................ Page 3 Le modèle PESTEL ...................................................

Introduction Le DUT Techniques de Commercialisation permet d’effectué un stage de vente en première année. Le stage s’est déroulé du 4 mars au 16 mars. Après avoir débuté ma recherche de stage en déposant mes CV dans de différentes enseigne, j’ai été contacté par la responsable du magasin de chez Comptoir des Cotonniers pour passer un entretien à Saint Germain des Prés dans le 6ème arrondissement de Paris. Lors de mon entretien, j’ai dû choisir un vêtement et essayer de la lui vendre, cet étape

résuméSOMMAIRE ET PAGINATION  : I-Introduction ……………………………………………II- Organisation de l’entreprise et bilan financier ……….A) Les bases d’une analyse financièreB) Organisation et Politique de l’entrepriseC) Description des missionsIII- Bilan de compétences………………………………….IV- Interview d’un cadre de l’entreprise…………………...V-Conclusion et Perspectives………………………………VI-Annexes………………………………………………… I- Introduction II- Organisation de l’entreprise

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………

sources INTRODUCTION : Zara est une entreprise familiale espagnole de vêtements et accessoires fondée en 1975 par Mr Ortega et qui appartient au groupe espagnol Inditex qui possède plusieurs marques ( Bershka, Pull&Bear …)Zara a pour but de concevoir et fabriquer des vêtements à la mode et bon marché en un temps record.Le véritable succès de la boutique Zara dans l’habillement et accessoire féminin, suscita ,chez Mr Ortega, le désir de créer également des vêtements masculins puis

l'exécution parfaite du système de stocks dans le point de vente JUSTE A TEMPS. Les défenseurs "du miracle Inditex" s'asseyent fascinés devant cette stratégie commerciale basée la rotation et la rapidité des ventes du produit. Calcul de la demande. Le magasin est celui qui produit l'information et celle-ci est transmise aux employés. Internet est un moyen de communication qui nous permet une connexion courte et simple toutes les nuits. Quotidiennement nous savons comment on vend la collection, grâce aux