Exemple Situation Relationnelle Module 5

points 140 points Liste des documents à exploiter : Document 1 : Document 2 : Document 3 : Document 4 : Interview du directeur Schéma du processus de gestion des commandes Exemple de préparation et de livraison d’une commande (2 pages) Extrait du schéma relationnel de la base de données de gestion des commandes Document 5 : Document 6 : Schéma du réseau du drive Extrait de la page heuresCommandesJournalieres.php Liste des annexes à exploiter, à compléter et à rendre avec la copie : Annexe 1

II. DUT GEA, situation personnelle et professionnelle ...................................................... 3 A. B. III. A. B. Compétences professionnelles ....................................................................................... 3 Compétences personnelles ............................................................................................. 4 Licences choisies après le DUT .................................................................................... 5 Licence Tours

Projet Educatif) - Les étapes-clés o Structures matérielles  Eté 2003 : Reconstruction des classes maternelles (1ère tranche)  Rentrée 2003/2004  Passage de 4 à 5 classes de maternelle  Ouverture d’un regroupement d’adaptation  Eté 2004 : Construction de la deuxième tranche des classes maternelles  Rentrée 2004/2005 : Passage de 5 à 6 classes de maternelle  Aménagement d’une salle informatique en 2005/2006, utilisée par les élèves du CE1 au CM2  Réorganisation de la BCD en 2007/2008 o Evolutions

comporte cinq dimensions principales. La première concerne les critères de performances exprimés en termes de résultats opérationnels attendus par la direction générale. A ce niveau, nous sommes dans le registre de l’efficacité (efficiency). Par exemple, un coût d’achat ou d’acquisition est un critère de performances ayant statut de résultat. De même pour la qualité livrée ou le taux de satisfaction des clients internes et services prescripteurs. [1] in Les Echos, l’Art du Management, jeudi 7 octobre

المالك السعدي‬ FACULTE DES SCIENCES ‫كلية العلوم‬ TETOUAN ‫تطوان‬ Licence des Etudes Fondamentales Sciences de la Matière Informatique SMI Mémoire de fin d’Etudes Titre : « Développement d’une application de base de données relationnelle de la gestion de stock des ventes et des achats ». Présenté par : EZRAIDI Mounaim et BEN EL FADIL Ayoub Soutenu le : 27 / 06 / 2012, devant le jury : M. BEN MAATI Mohamed Larbi Encadrant M. EL MOHAJIR Badr Eddine Examinateur

La démarche marketing dans l’entreprise Module 1 : Les fondamentaux du marketing Leçon 2 : La démarche marketing dans l’entreprise Objectif : Comprendre les évolutions du marketing et les principales étapes de la démarche marketing Estelle Pellegrin-Boucher La démarche marketing dans l’entreprise I. L’attitude et les comportements marketing Voici les comportements et attitudes à adopter lorsque l’on fait du marketing. Ce sont des principes à garder à l’esprit lorsque l’on s’occupe d’une

dispositifs habituels d’éducation, de socialisation. Ceci grâce au cadre institutionnel, qui situe les limites du possible et de l’interdit. L’éducateur dans le quotidien va chercher à ouvrir à chaque jeune considéré dans sa singularité, un espace relationnel qui le sollicite et dans lequel il peut s’épanouir au sein du collectif avec des normes communes. Ces pôles sont répartis par groupe de vie en fonction de la maturité des jeunes. On y trouve en internat quatre groupes, ainsi que le Semi Internat

exigences du niveau 6 de l’enseignement supérieur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 3 .2 Niveau 6 pour tous ou choix entre niveau 5 et niveau 6 ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 3 .3 Recommandations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

A travers cette épreuve, l’étudiant montre au jury du BTS qu’il est capable de « gérer » un projet commercial au sein d’une entreprise. Sous le terme « gérer », nous entendons : ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ C’est la partie Analyser une situation dans une entreprise, Imaginer des solutions de développement, Comprendre les enjeux, Préparer des actions, Anticiper les difficultés, Prévoir les moyens nécessaires, Mettre en place les actions, Mesurer les résultats, Analyser les résultats

Sommaire du dossier 1. 2. 3. 4. 5. 6. Analyse du marché de la mode Analyse du marché de CRM Benchmark CRM: Pourquoi choisir? Présentation de l’application CRM’ode Annexes: • • • • • • Business Model: Nature du projet Budget du projet Promotion Retroplanning Market sizing Calcul du point mort du projet 1 Analyse du marché Le marché de la mode Introduction Sur le marché du prêt-à-porter la concurrence ne manque pas. L’invasion asiatique pose de plus en plus de problème aux fabricants européens