Exemples De Pestel

Des technologies spécifiques  Des compétences spécifiques … Remarque : Si il y a des plusieurs DAS, les indiquer même si il n’y a pas beaucoup d’information dessus dans le cas. Plan : Introduction Outils du diagnostic externe : -PESTEL = Politique, économique, sociologique, technologique, environnement, légal -PORTER -Facteurs clés de succès -Tableau des Opportunités/Menaces Outils du diagnostic interne : - Ressources (tangibles et intangibles) -Compétences -Chaîne de

recherche d’une finalité qui justifie l’existence d’une organisation. •   le statut juridique : pour qu’une organisation soit reconnue comme telle par le droit, ses dirigeants doivent choisir une des formes juridiques parmi celles existantes. Exemple : seules les associations déclarées comme telles peuvent agir en justice (si besoin). •   les ressources disponibles. Les actions à mener requièrent des ressources :    - humaines : les membres du groupe (leur force de travail, leurs compétences

répondre à cette question, nous analyserons le macro environnement grâce à une analyse PESTEL puis le microenvironnement. Ensuite nous verrons le marketing stratégique ainsi qu’une analyse SWOT dans une dernière partie. Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire

publicitaires Sponsoring d’evenements Application mobile Abonnement Evasion Détente Concentration Professionnels Culture Découverte Particuliers / Professionnels 16 à 45 ans Les artistes Les audiophiles MACRO ENVIRONNEMENT : PESTEL POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIOLOGIQUE TECHNOLOGIQUE ECOLOGIQUE LEGISLATIF SACEM LA CRISE LE MARCHÉ DE LA MUSIQUE SE TOURNE VERS LE STREAMING UN CONSOMMATEUR 2.0 QUI CONSOMME EXCLUSIVEMENT SUR INTERNET AFIN DE LIMITER LES FRAIS -83% des

[pic] [pic] Saladino Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités

Livrable de management HOMEWORK n°5 | ------------------------------------------------- Analyse PEST | | En management stratégique, l'analyse PEST (ou PESTEL) . C’est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres: * Politique * Économique * Social * Technologique * Environnemental * Légal et Législatif Ils sont habituellement en dehors

1 : titre p. Schéma 2 : titre p. Tableau 1 : titre p. Image 1 : titre p. - Introduction : Pourquoi cette problématique ? cette entreprise ? l’alternance ? Au sein de l’intro, doit être annoncé la problématique et une annonce du plan général. Exemple : Dans l’entreprise … que je présenterai (I). Dans le cadre des missions qui m’ont été confiées (II). Le thème (III). I) Présentation de l’entreprise Pour cette partie, il faut commencer par partir du groupe, pour ce recentrer sur l’entreprise

a. Analyse conjuncture PESTEL MC DONALD’S Politique | * Forte influence des gouvernements sur la réglementation locale de la restauration rapide (en raison des problèmes de santé publique). * Problème d’obésité et de santé : en 2001 le programme national de santé (PNNS) est créé * La France est le premier pays européen à établir une stratégie afin de répondre à ces défis * Le premier programme national nutrition santé (2001-2006) constitue aujourd’hui la référence française officielle

Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL permet de mieux connaitre l’environnement de l’entreprise et ainsi de le découper en 6 catégories : -Politique : * L’existence d’une tension commerciale en 2007 entre les Etats-Unis et la Chine ayant pour cause plusieurs scandales impliquant des sous-traitants chinois notamment l’utilisation de peinture contenant du plomb et qui s’avère être une matière hautement

en bien ou en mal les différentes parties prenantes. Dans toute entreprise, il existe des parties prenantes internes qui sont entre autres les salariés ou les dirigeants et les parties prenantes externes comme les clients ou les fournisseurs par exemple. Dans le cas de MenCorner, les acteurs sont diverses. Tout d’abord, les parties prenantes internes de l’entreprise sont sa créatrice Karine Schrenzel, qui tente de mettre en place une stratégie qui vise à maintenir la pérennité de l’entreprise et