Exercice Cout Variable

Les exercices d’application. Exercice 1 : Complétez le tableau suivant. Nombre d’unités Coût fixe Coût variable Coût total Coût fixe moyen Coût variable moyen Coût total moyen Coût marginal 1 200 20 2 32 3 42 4 52 5 60 6 72 7 91 8 112 9 144 10 180 CORRIGE EXERCICE 1 Nombre d’unités Coût fixe Coût variable Coût total Coût fixe moyen Coût variable moyen Coût total moyen Coût marginal 1 200 20 220 200 20 220

Chapitre 5 L’établissement du budget de production Corrigés des exercices 1 Exercice 1, p. 83 1. Quelles sont les équations traduisant les contraintes de marché, les contraintes liées à l’approvisionnement et les contraintes techniques ? Désignons par x le nombre de plats destinés à la restauration collective et par y le nombre de plats destinés aux grandes surfaces. Contraintes d’ordre commerciales ou de marché : x ≤ 6 000 000 et y ≤ 3 000 000 Contrainte d’approvisionnement : x

complémentaires Exercice 14.5 ** Programme de production optimal - Méthode empirique Dans la Société industrielle du Nord (SIN), un atelier fabrique cinq produits pour lesquels des données prévisionnelles ont été réunies dans le tableau suivant : Produit P1 P2 P3 P4 P5 Volume maximal des ventes 3 000 2 500 4 000 2 000 1 500 Consommation de produit intermé-diaire par unité de produit fini 4 kg 8 kg 8 kg 12 kg 15 kg Prix de vente 1 500 € 2 000 € 2 500 € 3 000 € 3 500 € Coût de revient

Chapitre 9 Le compte de résultat différentiel I. La distinction charges variables / charges fixes |( Les charges variables sont des charges proportionnelles à l’activité de l’établissement (chiffre d’affaires, nombre de couverts, nombre de chambres | |louées…). | |

répondre aux questions de cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site- Corrigé exercice 1 1. Qu’est ce qu’un coût ? Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini Exemple : Un coût = le prix d’achat de la matières premières + frais d’achat + coût de la main d’œuvre + Amortissement des machines + diverses charges + charges de distribution… Un coût peut s’appliquer : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un entrepôt

4.5. La valorisation des sorties 15 3. les coûts partiels (ou couts variables) 18 3.1. Introduction 18 3.2. L’analyse différentielle des charges 18 3.3. - Principe de calcul en analyse différentielle 20 1. Entreprise Monoproductrice (qui ne fabrique qu’un produit) 20 2. Entreprise multiproductrice (plusieurs produits) 20 3.4. Le seuil de rentabilité 22 3.4.1. Taux de Marge sur Coût Variable 22 3.4.2. Recherche du chiffre d’affaires nécessaire pour obtenir

Chapitre 2 – Le calcul des coûts complets Exercice n°5 : centres auxiliaires et principaux Reprendre les données de l’entreprise Parseke (exercice n°3) mais avec la répartition primaire suivante pour les charges indirectes : La clé de répartition secondaire est la suivante : - centre « bâtiment » : ( 25% pour le centre « approvisionnement » ( 60% pour le centre « fabrication » ( 15% pour le centre « distribution » - centre « admin » : ( 10% pour le centre « bâtiment » ( 20% pour le

terminer sur 5 points • Calcul d’un coût d’achat (ou de production) et d’une fiche de stocks sur 5 points • Cas sur les coûts variables sur 10 points Exercices corrigés :«exercices maison» Dans les supports de cours « P1 et P2 corrigés » sont donnés des exercices avec leurs corrigés détaillés. Ces exercices sont à faire par l’étudiant en dehors des cours (« exercices  maison »). Il y aura un temps de questions réponses lors des séances de cours sur ces « exercices maison ». Contrôle final 3h: séance

LA METHODE DES COÛTS PARTIELS 1- Distinction des charges en variables et fixes En CAE nous avons vu que les charges étaient distinguées en charges directes et indirectes. Pour l’analyse en variabilité, les charges ou les charges directes et indirectes seront distinguées (ou reclassées) en charges fixes et charges variables d’après le processus ci-après : CHARGES DIRECTES 1er Degré Ch. Primaires Applicables avec facilités et précisions aux objets produits ou vendus sur la base de

Le seuil de rentabilité ou Modèle « Coût – Volume – Profit » [pic] Variabilité des charges Modélisation du coût complet : C = CV + CF = a*x + CF avec : CF = charges fixes totales ; x = niveau d’activité de la structure ; a = montant de charges variables par unité d’activité ; C = coût complet ; CV = Charges variables totales. CV est un montant fluctuant dans le même sens que l’activité mesurée (soit par la production, soit par le temps d’activité)