Exercice Rh

EMPLOI • LUNDI 17 NOVEMBRE 2014 BUSINESS FORUM SOLUTIONS RH 2014 Accompagner l’évolution des pratiques et solutions RH au Maroc Visant à réunir la communauté RH à l’affût des tendances du marché à travers des rendez-vous mettant en avant le rôle déterminant de la GRH dans la performance de l’entreprise, la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM) a organisé, les 12 et 13 novembre à Casablanca, le Business Forum Solutions RH sur le thème : «Le capital humain au cœur de la performance»

adaptation continue afin de survivre d’où l’importance de la gestion du capital humain considéré comme ressource inépousable. Donc on se demande est ce que les pratiques de la GRH diffèrent-elles d’une entreprise à une autre ? Le mode de gestion des RH est il le même dans les PME qu’en TPE ? Les contraintes de la GRH dépendent-elles de la taille et de la structure de l’entreprise ? La PME et TPE ont-elles la même politique de GRH ? De ce fait, nous ne manquerons pas des éléments de réponses à ces

tableau de financement ou du tableau de flux de trésorerie, la question posée est : « comment a évolué la trésorerie nette entre 2 exercices ? » la réponse est apportée par la confrontation de la variation du FR à celle du BFR. Différences entre tableau de financement et tableau de flux de trésorerie : Le tableau de financement analyse la variation (entre 2 exercices) de la relation de trésorerie : var (TN) = var (FR) – var (BFR) [relation de trésorerie en termes différentiels]. Le tableau de flux

ainsi  que  les  conditions  générales  de  son  exercice.  Préalable  à  une  campagne  de  recrutement,  l’analyse  de  poste  à  de  multiples  débouchés,  puisque  les  informations  obtenues  vont  permettre,  non  seulement  de  définir  les  critères  de  sélection  (exigences  du  poste),  mais  aussi  d’identifier  les  éléments  relatifs  à  l’évaluation  de  l’emploi  ou  à  l’appréciation du personnel …   Abderrahman Lachkar – Tendances RH  1  En  règle  générale,  une  analyse 

 COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL EN KF Réf Charges ( 1ère partie) Exercice N Exercice N-1 RA RB RC RD RE RH RI RJ EK RL RP RS RS ACTIVITE D’EXPLOITATION Achats de marchandises (601) - Variation de stocks (6031 (- ou + ) (Marge brute sur m/ses voir TB) Achats de matières 1ères et f liées ( 602) - Variation de stocks ( 6032) ( - ou + ) (Marge brute brut sur matières voir TG) Autres achats (604, 605, 608) Variations des

compétences……………...…………………6 2- Processus du management des compétences……………………………………….7 3- Outils de la gestion des compétences…………………………………………….. 8 Partie 2 : Gestion des compétences, stratégie et performance de l’entreprise : quel est le rôle de la fonction RH ?.................11 Section 1 : Gestion des compétences, stratégie et performances : quelles relations ?...................................................................................................................12 1- Constats empiriques,

tendances en matière de gestion des carrières 17 Section 2. Processus d’évolution professionnelle et déterminants de la gestion des carrières. 22 Chapitre 3 Gestion des carrières et de mobilité à Maroc Télécom 27 Section 1. Les pratiques de gestion RH au sein de Maroc Télécom 27 Section 2. Analyse des outils et les blocages de gestion des carrières à MT 31 Conclusion 34 BIBLIOGRAPHIE 35 ANNEXE : 39   Remerciement :   Introduction : L'évolution des structures organisationnelles et l'accélération

Top documents Comptabilité Rapport de Stage Comptabilite aminekharrat 6600 téléchargements 23 page(s) 175 Ko 58 avis La comptabilité analytique kmatie 3110 téléchargements 64 page(s) 1.4 Mo 14 avis Rapport stage gestion de la paie hamid-rh 2574 téléchargements 13 page(s) 401 Ko 7 avis Comptabilité générale samaiko 2230 téléchargements 31 page(s) 607 Ko 15 avis Le rapprochement bancaire hervelensois 1855 téléchargements 13 page(s) 110 Ko 13 avis Comptabilité financière

problématique de l’intégration du facteur humain dans l’entreprise à des rythmes différents. I- L’évolution historique de la fonction RH. L’importance accordée à la dimension humaine dans l’entreprise est relativement récente. 1) La fin du 19ème siècle à 1945 : émergence de la fonction RH : Emergence de la fonction de RH. Version administrative de l’administration du personnel. - L’avènement de la révolution industrielle et du salariat. - Le développement

des 5 dernières années. Il serait intéressant de répertorier par exemple, les diverses négociations qui auraient pu marquer le développement de l’entreprise. Le Bilan Social : Une meilleure information pour une meilleure utilisation DESS MRH – e-RH 8 3) Valorisation des tableaux de bord face au bilan social : Pour aller rechercher un chiffre, une évolution, le DRH préfère se référencer à des tableaux de bords plutôt qu’au bilan social qui ne donne pas une analyse assez fine pour pouvoir en