Exercice Sur La Segmentation

conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique. ( Il n’y a pas de tactique sans stratégie. Module 1 : le marketing vous connaissez Définition marque : Un nom, un signe, un symbole

privées. Deux concepts vont trouver à s’exprimer dans ce cadre : l’amélioration de la sincérité des comptes d’une part et le respect du principe de patrimonialité d’autre part. Il découle du premier concept l’adoption du principe d’indépendance des exercices qui conduit au rattachement des charges et produits aux comptes de l’exercice auquel il se rapporte. Pour respecter le principe de patrimonialité, il a été rendu obligatoire la pratique de l’amortissement constatant la dépréciation du patrimoine

produits et des services • La marque • L’emballage, le conditionnement et la stylique • La qualité des produits et des services • Le marché : approche générale • La demande globale • Les facteurs explicatifs du comportement des consommateurs • La segmentation de la demande globale • Le recueil des informations sur la demande • L’offre • L’environnement LES RESEAUX D’UNITES COMMERCIALES • Le réseau d’unités commerciales • Les types de réseaux • L’organisation des réseaux d’unités commerciales : composantes

résultat des analyses réalisées dans le cadre de cet exercice et présente les recommandations qui en découlent. Ce rapport comprend six sections. Nous présentons d’abord un bref rappel du mandat, des objectifs à atteindre et de la méthodologie retenue pour y parvenir. La section 3 présente un bref historique de l’entreprise, sa mission et sa vision, ainsi qu’un sommaire des principaux enjeux et problématiques mis au jour dans le cadre de cet exercice. La section 4 présente l’analyse des données recueillies

E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE PARTIE..............................................................................

Comportement des entreprises  13 Performances  13 Structure technologique  13 Structure sociale  13 Structure commerciale des marchés  13 Segmentation  13 Modes d’organisation du marché 14 Le modèle de Porter 14 3.5.4 Forces – Faiblesses – Opportunités – Menaces (MOFF) 16 Analyse de l’environnement de l’entreprise 17 Positionnement, segmentation, ciblage  17 Produit  17 Communication 18 Pourquoi : 18 Les objectifs sont donc : 18 Comment : 19 Le média planning : 19 Copie stratégie

stratégique et opérationnelle qui ouvre à la mise en œuvre stratégique. Section II : la planification stratégique La planification stratégique est la formalisation de la stratégie en vue de sa réalisation, elle est suivant le mot de THIETART : « un exercice préparatoire à l’action ». C’est donc l’organisation de l’action suivant un processus, en vue de la mise en œuvre du projet stratégique. Elle est régulièrement sujette à une remise en cause dont la plus systématique a été le fait de Mintzberg (1994)

une consommation désormais plus festive. L'enjeu sera alors d'adapter le produit à cette nouvelle consommation. Par exemple il est question de boire désormais le cognac en long drink (cocktail). b) Segmentation et positionnement : Positionnement : Un des meilleurs Cognac VS sur le marché. Segmentation : Jeunes prospères en quêtes de boisson de qualité. c) Type de stratégie et de politique développée Continuer la dynamique de croissance de l’entreprise et assoir sa suprématie sur l’Asie en développant

E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE PARTIE..............................................................................

revient, ce qui laisse peu de marge bénéficiaire. 3. Utilisation de nouveaux outils de gestion. Un site internet performant peu avoisiné les 10 000€ par an. C’est très bien mais ça coûte énormément d’argent. 4. Importante croissance de la segmentation C. Schéma : © Charles-Edouard d’Otreppe de Bouvette Cours de marketing hôtelier page n°IV Institut Supérieur de Gestion Hôtelière. Deuxième année académique 2007-2008 Marché Offre Demande Produit : type d’hôtel Quantité