Exercice Swot

meilleures conditions. Sommaire : Introduction générale Partie 1 : Présentation du secteur des télécommunications Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- Identification de l’entreprise 2- Organisation 3- Elaboration du SWOT Partie 3 : Présentation de la fonction marketing et les produits offerts par l’entreprise 1- Organisation de la fonction marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification

2.2 Les stratégies vouées à l’échec. 1.1.2 La « corporate strategy » (ou stratégie de groupe) et la gestion du portefeuille d’activités. 1.1.2.1 Les outils d’analyse de portefeuille d’activités. 1.1.2.1.1 La matrice BCG 1.1.2.1.2 L’analyse SWOT. 1.1.2.2 Les orientations stratégiques du développement stratégique. 1.1.2.2.1 Le confortement de la position actuelle : le retrait, la consolidation, la pénétration de marché 1.1.2.2.2 Le développement de produits et de services et de marchés

devises * Mise à disposition (reçu) | 5. Mode de collecte : La collecte de fonds au sein de la banque se fait par deux moyens : * soit par des dépôts des clientèles * soit sur le marché . Partie II : Diagnostic stratégique 1. Analyse SWOT : STRENGTHS | WEAKNESSES | * Equipe polyvalente et composée essentiellement de jeunes * Gamme de produits et de services aptes à répondre efficacement aux attentes des entreprises et sociétés de négoce malgaches * Banque de petite taille

acquiert Antilis Promonotial Products et Norwood Promonotial Products, qui est le deuxième fournisseur aux Etats-Unis de produits accessoires. Un partenariat est également mis en œuvre avec Cello Pens (en Inde). II) Analyse économique a. Modèle SWOT ➢ FORCES - La marque BIC : Elle est de renommée mondiale. Le groupe est implantée dans plus de 160 pays - La qualité des produits : Pour BIC la qualité est une priorité, de nombreux test et contrôles sont réalisés, que ce soit dans leurs

risque, Vranken-Pommery Monopole a sécurisé ses approvisionnements en raisin. Par ailleurs, un second risque à mentionner est la sensibilité de l’activité du champagne à la conjoncture économique, la crise économique qui a marqué les deux derniers exercices a pénalisé les ventes du groupe, les actions promotionnelles engagées pour minimiser l’impact de la crise, si elle a permis de stabiliser les ventes a nui à l’image de marque du groupe. Enfin, le dernier risque que nous pouvons citer concerne la

L’EVALUATION 1 1- Objectif de l’étude 1 2- Méthodologie de l’évaluation 1 L’ENTREPRISE GOBEL 2 1- Description et activité 2 2- Historique 2 3- Fiche de présentation de l’entreprise 3 EVALUATION EXTRA FINANCIERE 4 1- Structure économique 4 2- Analyse SWOT 4 3- Analyse PESTEL 6 4- Analyse PORTER 7 ÉVALUATION FINANCIERE 9 1- Données utilisées 9 2- Analyse de la structure financière 9 3- Analyse de l'activité 10 4- Etude de la rentabilité 10 5- Choix des méthodes d’évaluation 11 ÉVALUATION DES

appel à l’outil d’analyse stratégique SWOT, permettant une analyse des forces, faiblesses de l’entreprise, ainsi que des opportunités et menaces à laquelle s’expose celle-ci. « SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) se traduit en français par les termes de Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses. SWOT est une méthode d’analyses et d’évaluation, mais aussi un outil d’aide à la décision, permettant d’établir un diagnostic sur une entreprise. SWOT a un périmètre large puisque la méthode

Caractéristiques du groupe PSA 1. Présentation et activités du groupe  2. La famille Peugeot : actionnaire majoritaire 3. Un mix géographique défavorable  4. Une stratégie de montée en gamme et d’avancée technologique  3. Analyse SWOT Partie 2 : Analyse des indicateurs de performance 1. Le groupe est-il rentable ? a. La rentabilité des fonds propres  b. La rentabilité des capitaux engagés (RCE) 2. Le groupe est-il risqué ? c. Le risque de défaillance

international de banques de détail et de bénéficier des synergies avec l’ensemble des filiales du Groupe Société Générale, un des premiers groupes bancaires internationaux. Depuis sa prise de contrôle par la Société Générale, l’UIB a enregistré 4 exercices à l’équilibre, la banque ayant opté pour une constitution progressive des provisions (sans passer par des pertes). Stratégie de la banque Avec le retour à la profitabilité, accompagné d’un net renforcement des fonds propres de la Banque, les

L’évolution des modes de consommation incluant la notion d’environnement durable, la connaissance de l’origine des produits, la sauvegarde des emplois en France, la qualité des produits....................... p 20 IV. Synthèse de l'analyse sous forme de SWOT......................................... p 21 V. Conclusion Personnelle................................................................................ p 22 3 I. Origine de l'Entreprise : LAFUMA I.1 Naissance de l'entreprise Au départ, l’entreprise