Exercices Corriges De Fiscalite Senegalaise

par une augmentation des taux d'intérêt, dont le niveau a dépassé non seulement l'inflation, mais la croissance. Les Etats qui avaient un fort niveau d'endettement sans être producteurs de pétrole ont alors eu de plus en plus de mal à clore leurs exercices budgétaires. Il a fallu emprunter, pour rembourser les emprunts passés, à des taux qui promettaient d'engendrer de nouvelles difficultés. Faute de remèdes radicaux, cette situation vouait irrémédiablement le pays à la faillite. S’y ajoutait dans

conformer aux besoins et aspirations de la société sénégalaise conformément à son génie et sa culture. La création architecturale puise son inspiration principalement dans les valeurs de la civilisation négroafricaine, singulièrement soudano-sahélienne, et dans les exigences de la modernité. TITRE PREMIER – « De la qualité architecturale » LOI N° 78-43 DU 6 JUILLET 1978 PORTANT ORIENTATION DE L’ARCHITECTURE SENEGALAISE La démocratie sénégalaise a fait de l’architecture un droit pour chaque citoyen

ou des réductions des taux d'imposition sur les revenus ou bénéfices des sociétés, des subventions directes et indirectes... pour attirer et garder les investissements nationaux et étrangers. Au niveau de la politique fiscale, « La réforme de la fiscalité à laquelle s'est attelée la Direction Générale des Impôts, depuis près d'une décennie, s'inscrit dans cette mouvance. Elle s'est assignée en priorité l'objectif de simplification du système fiscal et de réalisation d'un code général des impôts, instrument

.......................................................................... 12 2.1.4. Niveau « Méta »........................................................................................................................... 12 2.1.5. La PME Sénégalaise.............................................................................................................. 13 III. STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DES PME...............................................................14 3.1. Vision .

d'identifier leurs priorités environnementales et de définir les bases de systèmes efficaces de planification et de gestion des ressources naturelles et de l'environnement. Dans le cas spécifique du Sénégal, il s'est également agi, dans le cadre de cet exercice de planification environnementale, de procéder à une réévaluation de l'ensemble des paradigmes qui ont, jusqu'ici, sous-tendu la politique de gestion des ressources naturelles et de l'environnement en vue de définir de nouvelles perspectives stratégiques

fiscaux: La conception et l’élaboration des dépliants fiscaux mis à jour : - Treize (13) dépliants relatifs à l’IRG ; - Douze (12) dépliants relatifs à la TVA ; - Deux (02) dépliants relatifs à la Taxe Foncière ; - Un (01) dépliant relatif à la Fiscalité des Entreprises Etrangères ; - Un (01) dépliant relatif à l’Impôt sur le Patrimoine ; 10 000 exemplaires de chaque dépliant en langues nationale et française sont annuellement édités et répartis entre les services fiscaux. 5 1.6.6. Les brochures

dépliants fiscaux: La conception et l’élaboration des dépliants fiscaux mis à jour : Treize (13) dépliants relatifs à l’IRG ; Douze (12) dépliants relatifs à la TVA ; Deux (02) dépliants relatifs à la Taxe Foncière ; Un (01) dépliant relatif à la Fiscalité des Entreprises Etrangères ; Un (01) dépliant relatif à l’Impôt sur le Patrimoine ; 10 000 exemplaires de chaque dépliant en langues nationale et française sont annuellement édités et répartis entre les services fiscaux. 4 1.6.6. Les brochures

guide, surtout au niveau du plan d’étude. CHAPITRE III: PRESENTATION DE KING ADVERTISING Section 1 : présentation générale La société King Advertising a été fondée en 1999 par Mr. Babacar FALL. King Advertising est aujourd’hui une entreprise sénégalaise d'envergure nationale, forte d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs et compte parmi les acteurs majeurs du paysage économique sénégalais. King Advertising a, au fil des années, su mettre à profit les efforts et l’énergie déployés afin

effet, les programmes de mise à niveau marocain et tunisien sont orientés vers les entreprises formelles et déjà compétitives au niveau national, et ce dans le cadre d’économies déjà fortement intégrées dans le commerce international. La situation sénégalaise est tout autre. Le secteur formel est confiné à quelques centaines d’entreprises. Le secteur informel est le principal pourvoyeur d’emplois 3. Or ce secteur, dont il conviendra de définir les contours et de préciser les raisons de son développement

région de Dakar qui regroupe en son sein l’ensemble des sièges des différents groupes bancaires. C’est ainsi que nous avons choisi le groupe BANK OF AFRICA plus précisément sa filière sénégalaise : LA BANK OF AFRICA SÉNÉGAL (BOA-SENEGAL banque sur laquelle se fera notre étude) LA BOA SÉNÉGAL est la filière sénégalaise du groupe BOA comme nous l’avions précisé tantôt. C’est la plus jeune des banques de ce groupe dynamique implanté en Afrique subsaharienne. Ce groupe est né fin 1982 à Bamako quasiment