Expliquez La Place De La Gestion Des Ressources Humaines Dans Une Organisation

Sujets BAC > Fiche-méthode 2, p. 429 QUESTION DE SYNTHÈSE Travail préparatoire > 10 points 1 En quoi consiste la rationalisation du travail ? (document 1) > 1 point 4 Expliquez la phrase soulignée (document 3) > 2 points 2 Quelles sont les conditions pour que l’intro- 5 Commentez le chiffre entouré dans le tableau (document 4) > 1 point duction des TIC dans un processus de production permette d’accroître la productivité ? (document 2) 6 Les contraintes physiques et organisationnelles

F. SIMEN Enseignant-Chercheur Dr Serge SIMEN 1 Introduction 0biectidfsu cas : - Analyser un cas de changement organisationnel autour de l'histoire d'une entreprise familiale. - Comprendre les implications de ce changement en termes de ressources et de compétences. -Analyser l'évolution de la structure des entreprises en lien avec l'environnement. - Comprendre-le rôle du dirigeant dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie. - Présenter les modes de développement de l'entreprise

TRAVAIL NOTÉ 1 (15 points, 15 % de la note finale, maximum 10 pages) THÈME : GESTION STRATÉGIQUE ET RÔLES DES PROFESSIONNELS DES RH INTRODUCTION Le travail noté 1 porte sur le processus de gestion stratégique des ressources humaines (ci-après GSRH), ses principales composantes et l’évolution des rôles des professionnels des ressources humaines. Si vous êtes comme nous, vous ne pouvez plus tolérer qu’un article, un collègue ou un dirigeant vous rappelle d’être un partenaire stratégique. « On le sait

peut engendrer des inégalités de revenus. Comprendre qu’une croissance économique soutenable se heurte à des limites écologiques (notamment l’épuisement des ressources, la pollution et le réchauffement climatique) et que l’innovation peut aider à reculer ces limites. ENJEUX DU CHAPITRE La guerre en Ukraine, les confinements liés à la gestion du coronavirus en Chine, la spéculation sur certains biens, ont contribué à accroître fortement le prix de nombreuses matières premières et ont fait resurgir

GESTION DE LA FORMATION Un plan de formation marque l’aboutissement d’une démarche de gestion prévisionnelle des compétences. Pour des résultats significatifs, cette démarche doit refléter les besoins précis de développement des compétences du milieu, de l’entreprise et de son personnel. Selon Meignant, quelles sont les quatre principales finalités de la formation dans une perspective stratégique de gestion (logique managériale)? • analyser des situations, • prendre ou faire prendre des

SUJET N°1 : Les Amis de la terre 2 heures Présentation du sujet Caractériser et distinguer des organisations 3 pages d’annexes => 3 organisations présentées : 2 associations : ← Les amis de la terre : o 3 documents : ▪ Extraits de statuts ▪ Charte des principes fondamentaux de l’association ▪ Différentes actions de l’association ← Nature et société : o 2 documents : ▪ Extraits de statuts

performance. Pourquoi ? Maya Beauvallet : En économie on oppose traditionnellement les relations de marché (transactions payantes) et celles d’organisation basées sur l’autorité, la hiérarchie, la fidélité. Or nous avons introduit le marché dans les organisations et je pense que nous sommes allés trop loin. Le principe de base désormais admis est que toute tâche travail vaut de l’argent. Nous sommes passés à la marchandisation : tout ce que fait le salarié est aujourd’hui évalué pour ce que cela coûte à

projet Raison sociale : Adresse : Promoteurs : - Noms - Téléphone - Emails I. Résumé Opérationnel (" executive summary ") (1 à 3 pages) A. Nature et objet du projet . En quoi consiste le projet que vous voulez mettre en place ? Résumez le concept, c'est à dire l'objet même de votre activité en insistant sur ses caractéristiques et ses atouts. Par ailleurs, indiquez s'il s'agit d'une création ou d'une reprise, si vous projetez de travailler seul ou en équipe ou avec des

contrôle mis en place. Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Relevez dans les différentes définitions proposées, les éléments qui permettent de caractériser une structure organisationnelle. (Doc. 1) a) Identifiez la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution. Q 2. Distinguez « entreprise » et « organisation ». (Doc. 1)

Contrôle de gestion Examen – Janvier 2011 |Question 1.1. |/10 | |Question 1.2. |/10 | |Question 1.3. |/10 | |Question 1.4. a) |/5 | |Question 1.4. b) |/5