Expose Anglais Management

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leviers du changement . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Management situationnel. . . . . . . . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Méconnaissances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . .

Sommaire INTRODUCTION 1 AVANT PROPOS 5 A PARTIE THEORIQUE. STRATEGIE, PILOTAGE ET CONTRÔle de la delocalisation 7 I. Stratégies 7 1. Stratégies d’externalisation 7 2. Du management interne au management à distance 21 3. Management et Culture. 29 II. Pilotage et Contrôle de la délocalisation des services RH 39 1. Les outils de technologie de l’information et de communications. 39 2. D’une utilisation de groupe : les environnements complets 

............................ 34 4.3.1 Le design de l’étude ............................................................................. 34 4.3.2 Choix méthodologique ........................................................................ 34 4.4 Exposé des résultats de l’enquête............................................................... 35 CONCLUSION ................................................................................................ 37 BIBLIOGRAPHIE ............................

clients.  Métiers et activités Capgemini est l'un des leaders mondiaux dans le domaine du conseil, des services informatiques, et de l'infogérance. Le groupe définit ses métiers en 4 grandes catégories désignées par un sigle en anglais : • le conseil en management (Consulting Services - CS) à travers Capgemini Consulting  • l'intégration de systèmes et le développement d'applications (Technology Services - TS) • l’infogérance (Outsourcing Services - OS) : gestion externalisée

Ben Ayach Faten Licence appliquée en Management Hôtelier Institut Supérieur de Gestion à Sousse Année universitaire : 2011-2012 Promouvoir le flux du tourisme japonais en Tunisie Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance

moins l'emprunteur aura de crédit aux yeux du prêteur, plus celui-ci sera frileux, exigera des garanties importantes et prêtera l'argent à un taux d'intérêt plus élevé. Des méthodes automatisées d'évaluation des risques-clients (credit scoring en anglais), consistant à attribuer une note chiffrée à la capacité de remboursement d'un emprunteur à partir de diverses informations (revenus, chiffres d'affaires, endettement...) sont utilisées pour faciliter l'analyse pour les opérations de crédit les plus

S’il existe des différences dans les langues, il en existe autant dans la communication non verbale dans les différentes cultures : là aussi le code peut changer d’un groupe à l’autre, et faire naître des malentendus, voire des conflits. Dans cet exposé, j’aborderai donc les différentes formes de communication qui composent la compétence communicative, et j’insisterai plus particulièrement sur le rôle des cultures dans cette compétence. Selon Lambert (1972), l’acquisition d’une langue peut

Raffinage. A l’issue de l’entretien avec Mr. BENJOUAD Senior Trader, nous avons convenu d’une problématique qui convenait parfaitement aux besoins réels et actuels de la Société. Le choix s’est porté sur la mise en place d’une couverture Risque Management au sein de la SAMIR. L’année 2008 s’est traduite par un ralentissement de la croissance économique internationale du fait de la crise financière. Par conséquent l’industrie du raffinage a subi les méfaits des tendances contrastées des cours du

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique …………………… Groupe Ecoles d’Ingénieurs Agitel-formation …………………… Institut Supérieur de Management et Marketing MEMOIRE DE FIN DE CYCLE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE PROFESSIONNELLE EN MARKETING TITRE DU MEMOIRE

......................................17 PricewaterhouseCoopers Anik Chaumartin ......................................9 Marc Gerretsen ........................................19 Karen Adler ..............................................23 Reims Management School Thierry S.Pinet ..................................6 & 10 Rothschild Arnaud Joubert ......................................23 Société Générale Sandie Rozental ......................................23 Conférence de Rédaction Julien Defrance