Exposé Big Fish

p23. 31 Centre pour la recherche et l’innovation dans l’enseignement, L’investissement dans le capital humain, éd. OCDE (Organisation de Coopération et de Développement économiques), Paris, 1998. 32 Stewart T.A., 1995, How a Little Company Won Big by Betting on Brainpower, in Fortune, 4 september, pp121122. Stewart T.A., 1995, Getting Real about Brainpower, in Fortune, 27 november, pp201-203. 33 Stewart T., Intellectual Capital :the New Wealth of Organizations, ed. Doubleday, New York, 1997

آﻧﻬﺎ را ﺳﺮﮐﻮب‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ، ﮐﺎرﻣﺎی ﻓﮑﺮی اﺳﺖ. اﻣﺎ ﺑﻌﻀﯽ از ﮐﺎرﻣﺎی ﻓﮑﺮی ﺿﻌﯿﻒ ﻧﯿﺰ وﺟﻮد دارد، ﻫﺮﭼﻨﺪ ﮐﻪ از اﻓﮑﺎر و اﯾﺪهﻫﺎی ﻣﻨﻈﻢ‬ .‫ﻣﺘﻔﺎوت ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮای ﺷﻤﺎ ﺑﺎﯾﺪ روﺷﻦ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻟﯽ ﻫﻨﮕﺠﯽ‬ 1995 ،‫32 ﻣﯽ‬ Enlightenment In the muddy human world, pearls and fish eyes are jumbled together. A Tathagata must descend to the world quietly. When he teaches the Fa, evil practices are bound to interfere. The Dao and the demonic ways are taught at the same time and in the same world. Amidst truth and falsehood, enlightening

communication des résultats sociaux et environnementaux des entreprises vers toutes les parties prenantes ; • la participation aux initiatives nationales et internationales, telle la GRI. © Éditions d’Organisation LE PROJET DE NICOLE NOTAT : LE BIG BANG DES AGENCES DE NOTATION ? Opérationnelle au début de l’année 2003, l’agence de notation sociétale européenne de l’ex-secrétaire générale de la CFDT, Vigeo (du latin, « je suis sur le qui-vive ») devrait bouleverser le marché. En effet, elle

astrologer to offer a more favorable view, and the wedding took place. When Rajam died of typhoid five years later, in 1939, he was heartbroken and refused even to consider remarriage for the rest of his very long life. He claimed that he did not want to expose another woman to his unlucky destiny; but Narayan was not a superstitious man, and it seems probable that in reality he simply did not believe he could ever love another woman as deeply as he had Rajam. His devotion to her is movingly depicted in

résultat de cette évolution n’est pas forcément un ordre meilleur, il n’y a pas d’objectif final.  La réussite des nouvelles organisations est hasardeuse : - une arrivée tardive sur un marché augmente le risque d’être exposé à une nouvelle variation ; - une arrivée précoce expose au risque de sélection négative.  Les auteurs proposent une théorie évolutionniste où la sélection laisse une place à l’adaptation.  L’organisation construit ses routines par l’expérience (procédures, comportements

By design, experiments simplify the world by holding constant everything except those factors that interest the researcher. This very strength, the isolation of a causeand-effect relationship, is also the experiment’s primary vulnerability. It is a big inferential leap from an experiment to a much more complex political environment. Whether the experimental results hold in the real world is always open to question. How, then, can researchers maintain the strength of experiments while at the same time

1986) incitent les entreprises à recourir à l’endettement, alors que les coûts de faillite (Stiglitz, 1972 ; Warner, 1977 ; Titman, 1984) et d’agence3 (Myers, 1977 ; Jensen et Meckling, 1976) les en dissuadent. La version dynamique de ces modèles (Fisher, 1 L’hypothèse de marchés parfaits suppose que les investisseurs bénéficient d’une information complète et sans coût, ainsi que de prévisions certaines. Ils sont donc placés théoriquement dans des conditions égales qui permettent à chacun

navires affrétés par ses services ne seront pas inquiétés, sinon par les pirates de Kampong, du moins par les écumeurs des mers œuvrant au large pour le compte de la pieuvre. Il va sans dire que tout refus de souscription à cette police d’assurance expose le candidat au rejet à de sérieuses conséquences. On ne sera ainsi guère surpris d’apprendre que, parmi les milliers de prestataires de services de transport opérant en Asie, une centaine ont enregistré au cours des sept dernières années entre deux

d’importance Irlande Journal d’un naufragé de la finance Idées Trois regards sur une autre Europe 25 Amériques Etats-Unis Obama dans les pas de Clinton Brésil Violence et corruption à l’affiche 28 Asie Bangladesh Les damnés du textile Inde L’heure de Big Brother a-t-elle sonné ? Chine Tout ce qu’il faut changer au Xinjiang 33 Moyen-Orient Palestine Ce qu’ils pensent vraiment Irak Tarek Aziz : un parcours tragique 36 Afrique Tanzanie Leçon de tribalisme à la kényane Ouganda Le président fait vibrer Kampala

décideur. Cette contradiction entre comportement théorique (caractère normatif) et conduite effective (caractère descriptif) est mis en évidence par le paradoxe d’Allais qui montre la violation de l’axiome d’indépendance (Allais, 1953). M. Allais expose un problème de décision basé sur deux loteries qu’il soumet à un grand nombre de participants. La première propose deux issues : (A) gagner avec certitude 100 millions et (B) recevoir un billet de loterie avec 10 chances sur 100 de gagner 500 millions