Exposé Hard Discount

Leclerc, Intermarché, Carrefour, Promodès, Auchan, Casino 3 que 25,3 % se sont déroulées dans des supermarchés, laissant 37,7 % aux petitscommerçants et autres spécialistes. Parallèlement à cette restructuration des petits groupes, le hard discount (discompteur en Français) s'est fortement implanté dans l'Hexagone depuis 1988 avec l'arrivée des deux enseignes Allemandes Aldi et Lidl. La riposte de la part de Carrefour s'est traduite par la création de points de ventes Ed, et Leclerc a récemment

Supermarché 13,8% Ecomarché Supermarché Netto Hard discount 0,8% Poivre Rouge (anciennement Restaumarché) Restauration Vêti Vêtements, chaussures et accessoires 10,6% Roady Entretien automobile 10% Bricomarché Bricolage 12,3% Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaires

- promotion a l’échelle nationales - pas de base de donnée - distribution: 1 ou + réseau * Grande disti « alimentaire » ( hyper +2500m : Auchan/ carrefour; super 1000 et 2495m: Leclerc/ carrefour market; soft discount: ED/ Netto; hard discount: lidl/ leader Price, Aldi..) * Elargissement gamme » nouveaux produits » ( fidélisation des clients; toucher de nouvelles cibles) * La segmentation des marchés ( découpés ->valeur client) 2) La mercatique segmentée: ( découpage

environ 150 salariés Surface de vente : 6200 m² après le troisième agrandissement Evolution et perspectives : Questionnement sur l’évolution du comportement du consommateur, sur le développement du « hard discount ». Environnement proche : 3km du centre ville, au bord de la voie rapide, prés de la zone artisanale Fournisseurs : une centrale d’achat système U composée : • D’un dépôt de

GSA ( Grandes Surfaces Alimentaires) : Leclerc, Auchan, Système U = 70% des ventes de produits alimentaires  Les GSS ( Grandes Surfaces Spécialisées) : produits culture, article de sport, équipement de la maison…= Fnac, Décathlon…  Le HD ( Hard Discount) : Lidl, Leader Price, Ed, Aldi, = 13% des produits alimentaires.  Le commerce Electronique: 21 millions d’acheteurs en France soit 7% du total des ventes. Exemples : La Redoute, Cdiscount, Fnac, Amazon,…. 2. Histoire de la Grande Distribution

leader positionnement prix, alors qu’en France il se tourne également vers l’image de multi spécialiste avec un très grand nombre de références. L’objectif est de proposer un choix varié de produits aux clients et à des prix très avantageux ; Hard discount, Produits du Monde ou encore produits bio. Différentes gammes de produits sont à disposition du client, allant des produits de grande consommation (épicerie sucré, boissons, conserves,…) à l’électronique en passant par le textile. Pour chaque

vente a perte étant interdite je déconseille à l’entreprise Soria de retenir ce projet Troisième Dossier : La commercialisation en Hard Discount : Une deuxième voie de commercialisation possible pour Soria serait le référencement en Hard Discount 1. A l’aide de l’étude de marché effectuée, appréciez le choix de ce circuit de distribution Un hard-discount (ou maxi-discompte en français) est un magasin libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la

et 36 à l’enseigne Bricocenter. LEROY MERLIN, Longtemps mono-concept, se développe maintenant avec succès à travers trois concepts : les grandes surfaces de bricolage (LEROY MERLIN), les moyennes surfaces de bricolage (BRICOCENTER) et le hard discount (BRICOMAN). Chacune de ces enseignes se développe dans un cadre large d’autonomie. Les évolutions sont très positives dans tous les métiers tant en France qu’à l’étranger qui représente maintenant près du tiers du chiffre d’affaires total. 2

supérieure à 400 m² et spécialisé dans une famille de produits (Decathlon, Leroy Merlin, …). Magasins à dominante alimentaire : Moins de 120 m² : mini libre-service, De 120 à 400 m² : supérette, De 400 à 2500 m² : supermarché (dont le hard discount), Magasins non spécialisés : Grands magasins : ils proposent une multitude de familles de produits, mais pas de produits alimentaires. Hypermarchés : ils proposent une mutitude de familles de produits en libre-service, dont les

distributeur : ce sont les produits de la sélection Intermarché qui présente en termes de prix un bon rapport qualité prix. * Enfin, les produits top budget : ce sont les produits les moins cher du magasin cette marque représente donc les produits discount du magasin Le point fort d’Intermarché : Intermarché possède sa propre usine de production, une vingtaine de chalutiers, plusieurs usines de charcuteries, un abattoir, des conserveries de légumes et même des sources d’eau minérale.) Etude