Exposé Ressource Humaine Entreprise

réforme de l'Etat et de la décentralisation LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES présenté par M. Serge VALLEMONT Ingénieur des ponts et chaussées honoraire 9 décembre 1998 Sommaire Synthèse du rapport Les différentes parties : Introduction I - L'ETAT DES LIEUX II - UNE CONCEPTION RENOUVELEE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES III- POUR UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS A LA GESTION DE RESSOURCES HUMAINES Conclusion Annexes : · ANNEXE 1 : - Lettre de mission

des années, chacun a pris conscience que la véritable richesse d’une entreprise reposait avant tout sur ses Hommes. La gestion des Ressources Humaines est donc un enjeu majeur pour les entreprises. La prise en compte des salariés et de leur travail est donc importante pour que l’entreprise soit compétitive. z Aussi, il est indispensable de mettre en place des systèmes d’évaluation pour apprécier la qualité des Ressources Humaines en termes de potentiel, performance, mérite, compétences ... En plus

l'année dernière. Cette expérience fut un échec et je n'ai pas tenter de la renouveler. J'ai de ce fait très vite, précisément dès le collège mon goût des relations avec les autres. L'échange, le partage, l'écoute et l'entraide sont des qualités humaines et des éléments que je souhaiterai retrouver dans mon future métier. Afin de mener à bien mon travail je présenterai dans un premier temps la progression de ma démarche: d'où je suis parti, par quoi je suis passer et quelle est ma position actuelle

moyen age…) -Développement plus important à partir de la 1ere révolution industrielle. -Explosion des échanges internationaux après 1945 (création GATT et FMI). -Explosion des volumes d’importations et exportation. 2)- Participation des entreprises aux échanges internationaux : -Réduction des marchés nationaux {Exp : taux d’équipement des ménages français en réfrigérateur est de 99,1% en 2009} -Certaines matières premières sont rares (les terres rares nécessaires à la fabrication de

sociale – visite médicale – cotisations – déficit de la sécurité sociale Mutuelle – médecine du travail – conditions de travail – accident de travail Bien être - congé maladie – suicide – stress – pression – dépression – harcèlement Les ressources humaines : Gestion du personnel – administration du personnel (paye, contrats de travail), recrutement, formation, développement de carrière, s’ajout récemment à tout àa la « santé et la sécurité au travail » C.H.S.C.T. : ?????? Accident de travail

d’information sur le Programme d’accompagnement des entreprises à la certification ISO 14001 au profit des cadres dirigeants de l’Entreprise Nationale des Peintures « ENAP Spa » à Lakhdaria. La réunion avait pour objectif de décrire la démarche de mise en place du Système de Management Environnemental (SME) selon la norme ISO 14001, de présenter les avantages de mise en place du SME et l’expérience du CNFE en matière d’accompagnement des entreprises à la certification ISO 14001. La réunion

ANALYSE DE LIVRE LOTH D. ,Le Management Interculturel Paris : L’Harmattan, 2006 MASTER II Administration des Entreprises, Université de St Quentin en Yvelines Matière : MANAGEMENT INTERNATIONAL Enseignant : LOUIS MARMOZ Etudiante : Claire IMBERT TABLE DES MATIERES : Introduction………………………………………………………………………………….11 Chapitre I : Le concept de culture………………………………………………………...…17 Chapitre II : Le modèle de Kluckhohn et Strodtbeck : le concept d’orientation de valeurs...35 Chapitre III :

sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du macro-environnement (environnement général) modèle PESTEL : Politique : fiscalité, stabilité de l’état, commerce extérieur, protection sociale Economique : inflation, chômage, taux

communication interne * Les moyens de communication interne * Les obstacles à la communication interne I. Conclusion I. Introduction: Si l’on reconnaît que les ressources humaines constituent l’essentiel vecteur pour garantir le développement de l’entreprise et l’élément clé reflétant son image à l’extérieur, il devient logique de communiquer vers les Hommes afin que ces derniers se sentent pris en considération et pour

les niveaux de l’organisation » (Senge 1990 : 4). Lyne Jutras et Lise Vaillancourt Remarque : L’article qui suit est le résumé d’un projet élaboré dans le cadre du programme de maîtrise en administration publique. Les principaux éléments théoriques exposés permettront aux lecteurs d’effectuer une réflexion et de penser à des pistes de solution applicables dans leur milieu. Résumé Pour être en mesure de développer et de garder les personnes capables d’assurer les activités opérationnelles, la direction