Exposé Segmentation

.............................. Les principaux critères ou variables de segmentation strutégique ..................................................................................... Classement des critères de segmentation stratégique ......................... 2. Mode de réalisation de la segmentation stratégique par réduction matricielle ................................................................... e Segmentation stratégique pur réduction matricielle d’une entreprise de production ..

notation finalePar groupe de 4 Présentation PowerPoint 10 minutes maximum Présenter le sujet et la problématique puis procéder à l’analyse de la filière et analyse des 5 forces de Porter sur le marché étudié· Exposés : diagnostic stratégique (séance 8)· Participation orale (études de cas et exposés) Par groupe de 4 Présentation PowerPoint 15 minutes Plan indicatif : Présentation de l’entreprise, problématique pour l’entreprise sur son/ses marché(s), diagnostic (avec l’aide des concepts et outils théoriques

coûts avec la fermeture de certains club lorsque qu'il y a une affluence trop faible de vacanciers. • Stratégie de haute gamme qui paye car la moitié des clients sont dans les villages 4 et 5 tridents. • Une stratégie qui permet des clients moins exposés la conjoncture économique actuelle. Finance: • Résultat net négatif en 2007 de 8 millions d'euros. Résultat de 2008 bien qu'il soit positif ne compense pas la perte de 2007. • Fermeture du Club med World Communication: • Utilisation d'agence

[pic] [pic] Année : 2011/2012 Plan : Introduction Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. La politique de communication Conclusion Bibliographie Introduction

s’adapte grâce aux nouvelles formes qui font leur apparition comme le Marketing viral, e-mail marketing, ou encore le marketing tribal. Ce sera plus particulièrement sur le marketing tribal que se portera notre attention. Avant de commencer notre exposé, on a jugé bénéfique de parler du contexte donnant naissance au marketing tribal : alors, le marketing tribal a connu son apparition dans un environnement sociétal postmoderne, le terme « postmoderne » fait référence à ce nouveau système culturel

compétences spécifiques. La segmentation stratégique: l'identification des DAS DAS ou SBU (Stratégic Business Unit): c'est une sous partie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de FCS. La segmentation stratégique consiste à subdiviser l'organisation en DAS selon des combinaisons spécifiques de marché, de concurrents et de technologie. La segmentation stratégique est censée mettre

cours de management stratégique stratégique Les objectifs d’apprentissage Qu’est-ce-que le Management Stratégique ? Structuration des cours • Un cours basé sur une forte implication des étudiants et sur des méthodes pédagogiques proactives: – Exposé de la théorie et des concepts (CM) – Réflexions autour d’études de cas (TD) – Questions / réponses (CM + TD) L’essence de la stratégie est la remise en question!! Donc n’hésitez pas à être « subversif », à débattre et à poser des questions Plan

départ Marriott n’est qu’un simple étal proposant des boissons puis des plats chaud. Je ne pense pas qu’à ce moment là une quelconque stratégie n’est été mise en place. La réflexion d’une stratégie marketing avec un ciblage particulier et une segmentation apparait surement en 1929 quand ils se lancent dans la restauration avec l’ouverture d’une chaine de restaurant. La démarche marketing nous dit qu’il faut effectuer une analyse du marché qui aboutit sur plusieurs segments de marché que l’entreprise

d'appuis que votre seule intuition. Source: Service d'orientation et de conseling, Université Laval. 2. C'est l'exposé écrit et raisonné d'un ensemble de réflexion sur un sujet donné. Ou bien on expose tout ce que l'on sait sur un sujet afin de l'expliquer; ou bien on expose les thèses et arguments nécessaires pour débattre une question. La dissertation requiert fidélité aux faits, aux idées, aux preuves et une logique rigoureuse. Elle développe l'aptitude à communiquer de l'information

 Chapitre III : les outils d’aide à la décision Plan du cours : Introduction I. -Le cycle de vie du produit : définition, les phases, l’utilité. II. Les outils de la gestion du portefeuille d’activité : a) Définition des notions segmentation stratégique, domaine d’activité stratégique. b) La matrice BCG : présentation, les axes de développement. c) La matrice ADL : présentation, les axes de développement. d) La matrice Mc Kinsey : présentation, les axes de développement. e) Critiques