Exposé Sur Carrefour

ensemble de démarches, c’est un enjeu économique pour elle. Problématique : L’enjeu n’est-il qu’économique ? Dans un premier temps, je vais présenter les objectifs, la procédure du recrutement pour l’entreprise. Dans un second temps, je vais exposer deux exemples de grandes entreprises françaises. Je finirai en concluant sur les enjeux du recrutement d’une façon plus générale. Partie1 : Le recrutement 1.1 : Les objectifs. Le recrutement a plusieurs objectifs ; comme développer

Lamia. Encadré par: Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits MR Chafik Bensfia. Powerpoint Templates Page 1 Le plan: • Introduction. I-définition du thème. II-Présentation de l’entreprise. 1-Carrefour. 2-Auchan. III-La fidélisation chez Carrefour. 1-la carte carrefour. 2- bébé réduc. IV- La fidélisation chez Auchan. • Conclusion. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 Introduction: La satisfaction du client est plus que jamais au centre des préoccupations

 Exposé de Marketing du point de vente « L’implantation des rayons et leur signalétique en GSA » Shanez Hathat Chloé Dupont TC2-I2 Sommaire Problématique : Comment l’implantation et la signalétique des rayons varient en fonction de la nature de l’enseigne ? Introduction I> Les différentes implantations des rayons et la signalétique liée 1) Carrefour Villeurbanne 2) Auchan Caluire 3) Casino Charpennes II> Les objectifs poursuivis par l’enseigne lors de la mise en

INTRODUCTION Le Commerce de détail se compose de 3 grandes formes d’organisation en réseaux : - le commerce intégré, - le commerce indépendant « isolé » - commerce indépendant «associé» /organisé. Dans notre exposé nous nous intéresserons au commerce intégré. Schéma : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- COMMERCE -------------------------------------------------

CARREFOUR I- LA PLACE ET LES MESURES DE LHYGIENE ET DE LA SECURITE DANS LE GROUPE Lhygiene et la securite ont une grande importance dans le groupe carrefour . Carrefour assure aussi bien la securite et lhygiene des produit que celle de son personnelle . Elle va meme jusqua dire que la securite et lhygiene sont lune de ses strategie De plus elle veille au developement durable et a son impacte sur lenvironnement Ainsi le projet de securite et dhygiene de se groupe se divise en Trois points :

III. Les conséquences de cette restructuration sur la stratégie du groupe et les résultats a) La nouvelle stratégie Georges Plassat s’est donné trois ans pour maintenir Carrefour à sa 2e place de distributeur mondial en axant sa stratégie sur la décentralisation, le désendettement, une politique de prix cohérente et des ouvertures et rénovations de parc. 1. La décentralisation : autonomies des magasins Une grande innovation avait été mise en place lors de la dernière direction

Le Trade marketing au sein de CARREFOUR : Analyse de l’application du Trade marketing au sein de carrefour : Carrefour est à ce jour le seul grand distributeur à posséder un service répondant au nom de Trade marketing. Ce service (5 personnes au total), sans doute l'un des plus structurés dans la distribution, dépend hiérarchiquement du directeur général marketing et communication. Il intervient pour l'ensemble des secteurs marchandises et des services de Carrefour : alimentaire, non-alimentaire

Vendre au groupe CARREFOUR et aux principaux importateurs saoudiens Produits alimentaires et non-alimentaires Arabie Saoudite - Riyad 18 - 19 novembre 2013 Rencontrez les principaux décideurs de Carrefour et vos distributeurs potentiels : Carrefour en Arabie Saoudite UNE PRESTATION DE QUALITE : La présélection des produits par les acheteurs afin de vérifier leur intérêt pour votre offre L’opportunité de découvrir la politique d’achat de Carrefour en Arabie Des rendez-vous individuels avec les

Midi-Pyrénées et souhaite confirmer une stratégie gagnante sur le territoire national en harmonie avec la demande de la clientèle. II. Le point de vente : 1. Fiche signalétique : Raison sociale : Le Donjon Adresse : Centre commercial « carrefour » PURPAN 31000 Toulouse Forme de commerce : Détaillant horlogerie bijouterie joaillerie Forme juridique : S.A.R.L Date de création : Mai 2000 CA en 2006 : 79 084 424 euros Activité : produits et services Type de vente : Vente conseillée et

AIMABLE Promotion 2012 Sommaire I. Remerciements II. Introduction III. Présentation de l’enseigne Carrefour  a. Historique b. Enseigne de Carrefour c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH a. Présentation du group b. Situation géographique c. L’implication du groupe dans la vie antillaise V. Le magasin Carrefour Matoury a. Historique b. Notre organisation c. La performance du magasin d. Sa localisation