Exposé Sur Hénri Fayol

spontanément leurs directives, c’est celle-ci qui donne un grand pouvoir au dirigeant. Selon Max WEBER il y a 3 types d’autorités : - l’autorité charismatique, fondée sur la présence d’un leader qui a des qualités exceptionnelles, cela a été le cas de Henri FORD ; -l’autorité traditionnelle, fondée sur la croyance dans les traditions et donc sur la légitimité des chefs qui sont appelés au pouvoir par la coutume (les tribus) ; -l’autorité rationnelle/ légale, fondée sur la croyance dans le règlement

Minimiser le coût optimiser Historique de la gestion des ressources humaines 1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. l’ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL L’organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. Relations humaines. Motiver l’individu. ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR A. MASLOW FREDERIC HERZBERG 1960-1970 : L’organisation modelée et façonnée

Minimiser le coût optimiser Historique de la gestion des ressources humaines 1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. l’ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL L’organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. Relations humaines. Motiver l’individu. ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR A. MASLOW FREDERIC HERZBERG 1960-1970 : L’organisation modelée et façonnée

conception : « R.H » Minimiser le coût optimiser Historique de la gestion des ressources humaines 1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. l’ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL L’organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. 6 Relations humaines. Motiver l’individu. ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR A. MASLOW FREDERIC HERZBERG 1960-1970 : L’organisation modelée et façonnée

5.1 Schéma de Scott 45 5.2 Historique du management 46 5.3 Organiser pour produire efficacement – L’école des Classiques 46 5.3.1 L’organisation scientifique du travail (OST) 46 5.3.2 Frederick W.Taylor (1856/1915) 46 5.3.3 Henri Fayol (1841/1925) 48 5.3.4 Henry Ford (1863/1947) 50 5.3.5 Max Weber (1864/1920) 50 5.3.6 Alfred P. Sloan (1875-1966) 51 5.3.7 Faut-il rejeter l’école classique ? 52 5.4 Motiver l’individu - L’Ecole des relations humaines 53

management vise l’efficacité à plusieurs, à travailler avec les autres et à faire travailler les autres si l’on est en position d’autorité).  Il gère la ressource humaine.  Le management a été défini par de nombreux auteurs, parmi lesquels :  Henry Fayol (1916) - fondateur français du concept de management (alors « administration de l’entreprise »), pour qui il repose sur une séquence de cinq actions : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler (« PO3C »).  Peter Drucker (1954), pour qui

1. INTRODUCTION «Diviser les forces ennemies est bien mais diviser ses propres forces est une lourde faute.» - Henri Fayol Depuis sa création il y a soixante-dix ans, le Complexe Funéraire Ubald Lalime a su préserver son authenticité tout en dépassant les attentes du marché concurrent et de ses clients au fil de son évolution. L’entreprise maskoutaine implantée dans la grande région de Saint-Hyacinthe en banlieue Sud de Montréal, a acquis la confiance des citoyens et la préserve depuis grâce

1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. l’ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL L’organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. Relations humaines. Motiver l’individu. ELTON MAYO

projet est mise en place. Cette équipe doit veiller à une bonne exécution du projet conformément aux engagements pris et aux accords signés en vue d'atteindre les objectifs fixés et les résultats escomptés. L'auteur sur la théorie des organisations, Henri FAYOL, nous propose pour une efficacité de la gestion de : )- planifier c'est-à-dire de préparer de manière rationnelle l'avenir ; )- organiser c'est-à-dire mettre à la disposition du fonctionnement de l'organisation des ressources disponibles ; )- diriger

Conception : personnel conception : « R.H » Minimiser le coût optimiser Historique de la gestion des ressources humaines 1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. l’ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL L’organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. OFPPT/DRIF 8 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Titre du module Relations humaines. Motiver l’individu. ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR