Externalisation De La Fonction Achat

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Agnès MILLE (Desma 17) Romuald. PAVIET (Desma 17) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Agnès MILLE (Desma 17) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Romuald. PAVIET (Desma 17) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires de

Défense Comité de Suivi N°2 25 mars 2008 Version 3.0 du 7 mars 2008 PROJET 1 Sommaire du document Présentation des réformes proposées par l’équipe d’audit 1.1 Rationaliser le soutien et l’administration générale 1.2 Réformer la fonction Achats (hors armement) 1.3 Mettre fin à la dispersion excessive du stationnement 1.4 Clarifier la gouvernance du ministère et alléger l’organisation Plan de mise en œuvre et chiffrages d’ensemble des réformes 2.1 Fondamentaux de la mise en œuvre et conditions

LA LOGISTIQUE ET LES FONCTIONS SUPPORT À L’HÔPITAL Externalisation des fonctions logistiques et support chap. 2 et 2/1 p. 1 2 Externalisation des fonctions logistiques et support 2 2/1 Que faut-il entendre par externalisation ? Définition de l’externalisation – L’externalisation, appelée en anglais « outsourcing », est l’opération qui consiste pour un hôpital à confier à un tiers, et ce pour une durée souvent assez longue, la gestion d’une ou plusieurs des activités nécessaires à son

Négociations Achats I. Pourquoi les achats à TC ? Nombreux points d’entrée à l’IUT : - contact fournisseurs / prestataires pour projets tuteurés. - Stage TC1 / TC2 - Au-delà du seul service achat de l’IUT Vision interne Montée en puissance de la fonction achats Interlocuteur interne de nombreuses fonctions (service publique ou privé) La place des achats : [pic] Vision externe / inter-entreprises Complémentarité avec la fonction commerciale (symétrie acheteurs / vendeurs

Stratégie des achats internationaux 1 Low cost sourcing : * Définition : A procurement strategy in which a company uses foreign companies with lower wages to produce resources for manufacturing. By finding companies that are operate on leaner budgets than domestic operations, a company may be able to reduce operational expenses. Low-cost country sourcing is a part of a company's global sourcing strategy. Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/low-cost-country-sourcing-LCCS

Management des Achats Le 24/11/2011 Objectifs des Achats * Réduire les coûts * Assurer l’approvisionnement Stratégies des Achats * sous-traitance * externalisation * intégration amont * partenariat/ prise de participation * internationalisation Segmentation des Achats * Achats stratégiques * Achats techniques * Coûts Coûts Achats industriels * Achats récurrents Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité

RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type de prestataire de services

L’externalisation est un recours utilises par les entreprises dans le but d’augmenter leurs capacite concurentiel. La fonction d’achat est concernee par ce ?. l’externalisation des achat ne concerne plus desormais les activites a faible valeur ajoutee ( achat de classe C) mais aussi de plus en plus les achats dits strategiques. Le recours de plus en plus a l’extenalisation developpe une offre qui permet qux entreprises une plus large choix de partenaires competents mais les offres d’externalisation

(externalisation.iae@voila.fr) SPRIMONT Pierre-Antoine – I.A.E de Lille (externalisation.iae@voila.fr) Secrétariat Recherche – Catherine Carlier 104 Avenue du Peuple Belge 59043 Lille Cedex Tél. : 03/20/12/34/44 Fax. : 03/20/12/34/28 Mots clés : Externalisation ; Changement Organisationnelle ; Professionnalités. organisationnel ; Nouvelle Forme LES STRATEGIES D'EXTERNALISATION : OPERATIONNALISATION ET CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS INTRODUCTION Depuis quelques années, les mutations de l’environnement