Externalisation De Service Public

délocalisations, un cas de fusion à l’échelle internationale ou un cas de faillite ayant eu des effets au‐delà du pays où l’événement a eu lieu). ‐ Définition des termes clés : • l’entreprise = une unité de production qui produit et vend des biens ou des services en combinant du capital (achat de consommations intermédiaires et investissements) et du travail (recrutement et emploi de main‐d’œuvre). Elle achète, emploie, produit, vend, se finance... autant d’actes qui la met en relation avec toutes sortes

résultat à cumuler et à retraiter » PLexique PBibliographie P Remerciement : Je tiens tout d’abord à remercier …. qui m’a permis de vivre cette expérience au sein du cabinet Masnaoui Mazars durant 6 semaines.Ensuite, Monsieur…. directeur en charge du service Audit et maître de stage, pour son implication et son entière disponibilité.L’ensemble de l’équipe de… pour leur accueil et les riches échanges que j’ai pu avoir avec chacun des collaborateurs.Et enfin, je tiens à remercier aussi Mme … Pour son aide

de changer de fournisseur, au degré d’intégration verticale, …) La menace des concurrents directs (liée à la structure des coûts, aux capacités de production, au degré de différenciation et au cycle de vie du produit, …) + le rôle des pouvoirs publics Le modèle des 5 forces de Porter Un modèle permettant de hiérarchiser les forces et d’identifier les facteurs clés de succès sur un marché (les éléments stratégiques qu’il faut maîtriser pour obtenir un avantage concurrentiel) La stratégie comme

objectif commun. Actions correctrices : mise en place d'un processus de régulation afin de corriger les plans d'actions de l'organisation en fonction des résultats obtenus. Administrations centrales: administration d'État comprenant l'ensemble des services d'un ministère et dont les compétences s'étendent à tout le territoire national. Aide à la décision :outils et processus qui permettent au management de l'organisation de prendre des décisions, de les valider, de les évaluer et éventuellement de

« leviers » essentiels de la fonction commerciale Définition de la prospection : "C'est l'ensemble des moyens qui vont nous permettre d'entrer en contact / relation avec des entreprises ou des particuliers… … qui ont besoin du produit ou du service que nous commercialisons" Définition de la fidélisation : « C’est les moyens commerciaux et marketing mis en œuvre par l’entreprise visant à établir une relation durable avec un client, centrée sur le partage d’intérêt et / ou de valeurs au bénéfice

Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 83 L’Audit interne mécanisme de gouvernance des EEP au Maroc: Etat des lieux Internal Audit governance mechanism of Establishments and public company in Morocco: Current situation MIMOUN BAKHTAOUI Doctorant Faculté des sciences juridiques économiques et Sociales-Oujda- Université Mohammed I Laboratoire Universitaire de Recherche en Instrumentation et Gestion des Organisations- LURIGOR-

notamment les secteurs d’activité non agricoles, afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : Le Programme Émergence prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs

consiste à donner naissance à des richesses économiques. La production est une activité socialement organisée consistant à créer des biens et des services habituellement échangés sur le marché et/ou obtenus à partir de facteurs de production (capital et travail) s'échangeant sur le marché (lieu de rencontre de l'offre et de la demande pour un bien ou un service particulier, et où se détermine un prix et une quantité d'équilibre), dans l'objectif de satisfaire des besoins. Mais qui produit les richesses

de 1997 à 2006 1998 : acquisitions de Schmitt et Brendel : suite à une opportunité immanquable, Peugeot devient propriétaire de Schmitt et Brendel. Ceci permet à Peugeot d’avoir accès aux marchés étrangers mais également et surtout au marché grand public. Suite à cela Peugeot se positionne sur les segments du haut et moyenne gamme, le segment d’entré de gamme étant trop fortement concurrencé. Dès lors, Peugeot s’engage une phase de création de nouveaux produits. Période débutant aux alentours de

l’organisation. Les activités de la logistique Prévision de la demande Traitement des commandes Gestion des stocks Approvisionnements Emballage Manutention Planification de la production Transport Conception de réseaux logistiques Localisation Service à la clientèle Distribution Gestion de production Fabrication Approvisionnement Distribution Vente SAV Consommation Matières premières Recyclage Élimination Traitement Déchets Le Transport est présent à chaque pas du cycle