Externalisation Recrutement

Externalisation de Recrutement (RPO) Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) signifie l’externalisation du processus de recrutement en confiant tout ou partie de ses recrutements à un prestataire de service qui gère l’intégralité des phases de recrutement du client depuis le sourcing jusqu’à l’intégration du candidat.   Beetween offre une solution de RPO par la mise à disposition de consultants experts dans le recrutement s’appuyant sur les logiciels développés par Beetween et qui permettent d’assurer

Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises Sommaire EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES : LES ENJEUX ET LES MOTIVATIONS DES ENTREPRISES. INTRODUCTION L’EXTERNALISATION : UN INTERET GRANDISSANT A. DEFINITION DE L’EXTERNALISATION OU OUTSOURCING B. LE DEVELOPPEMENT DU PROCESSUS D’EXTERNALISATION L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES A. EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES, ETAT DES LIEUX. B. LE DEVELOPPEMENT

véritable partenaire opérationnel parfaitement inscrit dans la chaîne de valeur de l’entreprise ;- contrôler la performance de la fonction, en continue et sur la durée, tant qualitativement qu’économiquement. nécessite de "segmenter le workflow RH du recrutement au licenciement, de définir les segments à vraie valeur ajoutée, d'identifier les nécessités techniques par segments et de superviser et contrôler une fonction technique, comme la paie" EN résumé, réussir son projet d'externalisation dans le domaine

| |Les activités concernées par l’offshoring relèvent principalement de deux grands domaines et six filières : | |Le domaine du BPO (Business Process Outsourcing ou externalisation des processus métiers) : | |les activités/fonctions administratives générales ; | |les activités de gestion de la relation client ;

proposent également d'importants développements pour la GRH autres que pour la gestion interne et intégrée à la gestion financière d'une entreprise, telles les applications développées en intra- ou extranetconcernant le recrutement et l'E-learning. Elle permettrent également une externalisation simplifiée des tâches susceptibles d'être informatisées, et des relations électroniques directes avec les administrations (E-Gouvernement).  Quels services sont offerts au sein d'un SIRH ? | | Les fonctionnalités

mesurables et prédéfinis afin d’en optimiser les bénéfices pour le client ». 
Parmi les fonctions RH les plus « outsourcées », autrement dit externalisées, par les entreprises, la gestion de la paie arrive en tête (50 %) suivie par la gestion du recrutement. La gestion de la formation n’arrive qu’à la troisième position et concerne un peu moins d’un quart des entreprises. « Généralement les entreprises qui externalisent la formation ont déjà externalisé la paie », confirme Bénédicte Bailleul. 
Mais

l’externalisation des services financiers au niveau mondial ..................... 4  1.3 Potentiel mondial du BPO francophone y compris services financiers à l’horizon 2013 .... 5  2. Externalisation des services financiers en Europe : état des lieux et perspectives ...... 6  2.1 Les services financiers en Europe : Vers une externalisation verticale partielle forcée ...... 7  2.2 Principales activités des services financiers externalisées en Europe .................................. 8  2.3 Principaux secteurs

des activités stratégiques. La gestion de la paie est un travail compliqué ennuyeux et risqué, en l'externalisant ce sont les Ressources Humaines qui peuvent monter en valeur stratégique et se concentrer sur les formations, les entretiens, les recrutements...etc. Réduire les risques. Les risques et leurs conséquences sont considérablement réduits grâce à l'externalisation salariale, car ce sont des spécialistes de la paie qui se chargent de cette tâche et de la veille légale. Ainsi ce c'est une

catégories: ❖ Les infrastructures et compétences techniques ❖ Les solutions logicielles "applicatives" On obtient donc 6 composantes que l'on peut externaliser. Comme nous l'avons précisé, dans la pratique, seules 4 d'entre elles seront sujettes à externalisation (Fimbel,2003): | |Infrastructures techniques |Solutions logicielles applicatives | |Développement |C3

centralisation des données Un meilleur suivi des données des employés Une réactivité plus grande vis-à-vis de ces données Une meilleure transmission de ces données Quels sont les cadres des SIRH ? La gestion des payes La gestion du temps Les évaluations Recrutement L’évolution de carrière Les SIRH permettent une gestion efficace du capital humain d’une entreprise Sources: http://lecerclesirh.over-blog.com/article-17032581.html A la base le SIRH était des ERP Formait un bloc de SIRH Personnalisation