Externe Mcdonalds

cycle de vie d’un produit-marché 234 3.3 Le modèle du CVP comme cadre conceptuel 243 8 L’ANALYSE DE LA COMPÉTITIVITÉ SUR LES SEGMENTS 249 1 La notion d’avantage concurrentiel 250 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 L’avantage concurrentiel externe basé sur la qualité L’avantage concurrentiel interne basé sur le coût La recherche du positionnement concurrentiel défendable L’avantage concurrentiel basé sur les compétences clés Avantage concurrentiel stratégique et opérationnel 2 La notion

consommateurs d’une manière rentable pour l’entreprise »[14]. Cette démarche que l’on appelle aussi réflexion marketing[15] passe par l’étude des opportunités Interne et Externe de l’entreprise. En interne on analyse la stratégie passée de l’entreprise (Culture, histoire) et on évalue ses capacités (Compétences, ressources). En externe on analyse les contraintes de l’environnement, on évalue les composantes du marché et de la concurrence, on établit le choix des marchés, des cibles, sans oublier le choix

Cette stratégie induit un fort investissement juridique pour assurer qu‟aucun concurrent local informé ne puisse devancer la marque dans son lancement. Paradoxalement, cette stratégie s‟énonce « Think local, Act global », c‟est celle utilisée par McDonalds ou Coca-Cola par exemple. Lancement simultané : Les grandes multinationales utilisent généralement cette stratégie afin de lancer une marque nouvelle dans plusieurs pays simultanément. Le marché cible étant international, toute adaptation est

demande est excessive, on parle d'un démarketing. Si la demande est indésirable, on parle d'un contremarketing. • • • • • • • Avant d'entrer dans les détails de la fonction marketing, il nous faut définir l'environnement interne et externe de l'entreprise. Cadre dans lequel le marketing évolue. Résumons ce que nous avons vu jusqu'ici : 11 Marketing et Communication I. II. III. Le marketing influence les désirs mais ne crée pas les besoins. Il se concentre sur l'obtention des échanges

design et esthétique industrielle capacité d’optimiser les coûts de logistique et d’approvisionnement flexibilité de l’outil et rapidité de réponse production de masse pour un service de masse Exemples de firmes IBM Sony Apple Carrefour Benetton McDonald maîtrise d’un réseau de détaillants en propre Louis Vuitton création et gestion des marques L’Oréal service complet accompagnant le produit, de Decaux l’étude jusqu’à l’entretien service après-vente Darty Source : [Torrès-Blay, 2000, p. 231].

(presque) identiques; mais elles sont physiquement séparées, et peuvent présenter de légères variations les unes par rapport aux autres (par exemple, par l'addition d'options). Exemples : - construction automobile, - appareils électroménagers, - McDonald, - Contrôle technique automobile. • Job-shop, ou atelier: il n'y a pas de flux dominant de produits; le système produit des articles variés exigeant des séquences d'opérations distinctes. Exemples : - atelier traditionnel (mécanicien, menuisier)

les  options  considérées  et  les  investissements  réalisés  reflètent  la  volonté  des  acteurs  d’arbitrer  d’une  manière  stratégique  entre  le  maintien  d’une  flexibilité  nécessaire  à  leur  capacité  d’adaptation  aux  contingences externes et les irréversibilités qu’ils cultivent et développent progressivement  en fonction  de leur positionnement et de leurs trajectoires individuelles. Cette tension qui  jalonne  le  processus  de  transition  entre  le  maintien  de  la  flexibilité 

patronat : aspect collectif des négociations, qui portent sur les conditions de travail, le salaire et le niveau d’emploi. Deux type de modèles sur le niveau salaire/emploi. a. Les modèles de contrats optimaux ou de négociation efficiente : (McDonald et Solow (1981) : Les négociations portent simultanément sur les salaires et l’emploi. Situation de monopole bilatéral telle que la firme cherche à maximiser son profit et le syndicat à maximiser l’utilité des travailleurs. 1° Les contrats optimaux

.......................................................................................... 159 14.1. Commandes de contrôle des jobs ................................................................................................. 185 15. Filtres externes, programmes et commandes ........................................................................................... 190 15.1. Commandes de base ....................................................................................................

philosophie d’entreprise citoyenne qui préserve ou améliore le bien-être des consommateurs ET de la collectivité. Exemple Body Shop, pour certains le fait que les produits ne soient pas testes sur les animaux est quelque chose d’important. Autre exemple McDonald. Si on va sur le site de Body Shop, contre les tests des cosmétiques sur les animaux, mais aussi marketing holiste on parle de commerce équitable, on favorise l’estime de soi et donc savent que le consommateur est “unique”, optique “one to one”