Extranet

clients R N Bonne connaissance des E normes Fr + Euro / un responsable Norme Bonne connaissances de la concurrence (commerciaux) Source du tableau :http://erwan.neau.free.fr de nouveaux marchés Peu (ou pas) de partenariats Pas d’intranet / extranet Réflexion sur la valorisation de fin de vie Pas de connaissance des normes et réglementation en Asie Non connaissance des axes de R&D des concurrents II – La segmentation stratégique – notion de DAS ( Domaine d’Activité Stratégique) Segmenter

permet de proposer de nouveaux services grâce à un meilleur suivi des comptes clients, mais aussi via l’intégration des nouvelles technologies. Par exemple proposer des garanties de service (ex: réponse en 48h garantie…) ou avec la mise en place d’un extranet clients pour de la prise de commande directement sur le Web ou pour le support technique. Les bénéfices seront calculés sur la mise en place de ces nouveaux services générateurs de chiffre d’affaires. - L’augmentation de la part de chiffre d’affaires

« Mercalys » pour les commandes, et toute la logistique du magasin (prix, opération promotionnel…). PARTIE 2 : DESCRIPTION DU SYSTEME D’INFORMARTION COMMERCIALE I)L’organisation matérielle au sein de l’UC Nombre de postes. Existence d’intranet/extranet. Le magasin utilise le logiciel « Mercalys », c’est le réseau intranet d’Intermarché. Existence d’un portail. Lors de l’ouverture d’un ordinateur, la page d’accueil Intermarché s’ouvre. Principaux logiciels bureautiques utilisés. Le magasin

envers les autres quipes. A lissu de cette phase de transition, il pourra intervenir ponctuellement sur demande de Y. OprationnelleRfrent technique1Il est le rfrent technique sur les bases de donnes ainsi que sur les outils et les solutions intranet / extranet. Ingnieur Systme 1Lingnieur prend en charge le maintien de ainsi que les projets autour de ces technologies. La grance constitue pour X une relation privilgie avec son partenaire. Cette relation est motive par une analyse permanente des axes damlioration

à la mauvaise circulation d'une information. 3. Extranet : Extranet est une extension du système d’information de l’entreprise à des partenaires situés au-delà du réseau. Il met en œuvre les mêmes protocoles d’internet mais en vue de réaliser un réseau privé pour que l’entreprise puisse changer et partager de manière sécurisée des informations avec les partenaires de son choix (clients, fournisseurs, distributeurs...etc). Extranet n'est donc ni un intranet, ni un site internet. Il s'agit

plus ciblés et différenciés pour tenir compte du besoin d’individualisation des consommateurs ; - une informatique “ télécommunicante ” généralisée qui repose sur un usage croissant des bases de données clients/prospects, des réseaux intranets / extranets, des centres de contact clientèle, de l’e-commerce… ; - une présence plus soutenue d’équipes commerciales dont le nomadisme s’accroît, grâce au développement d’outils portables. II.2.5. Conditions générales d’exercice L’activité du titulaire

peut distinguer quelques types de matériels : GTC en Extranet Visualisation des informations Tors et Analogiques (relatives à la surveillance, de températures et d’hygrométries, de capteurs intrusions, de la station d’épuration et des équipements « d’utilités ») dans des pages HTML par incorporation d’applets JAVA. Configuration du serveur Web disponible dans le coupleur TCP/IP de l’automate concentrateur PREMIUM. Accès distant en extranet via le réseau RTC. Matériels utilisés : SCHNEIDER, XCELL

d'aider la diffusion et l'organisation de l'information au sein d'une entreprise ou plus globalement d'une organisation. En amenant une multiplication des réseaux de télécommunication - internes (intranet), étendus aux partenaires de l'entreprise (extranet), et aux parties prenantes en général ainsi qu'au reste du monde (internet) - la mondialisation révèle les liens qui existent entre les employés d'entreprises différentes, sur les mêmes métiers (on parle alors de filières métier). Pour autant

du processus, que ceux-ci soient internes à l’entreprise ou externes, auprès des partenaires. Les acteurs décideurs sont autonomes, mais ils ne sont pas isolés. Pour une cohérence globale du système, les approches du type groupware, Intranet et Extranet permettent les échanges sans limites territoriales ou temporelles dans une dimension coopérative. Le poste de travail informatique devient réellement l’assistant du décideur. En généralisant l’accès à l’information, en soignant la présentation

connexion courte et simple toutes les nuits. Quotidiennement nous savons comment on vend la collection, grâce aux rapports qui passent par les caisses de vente, et nous informons les dessinateurs et tout le cadre du système de production. On a créé une extranet privé avec un code d'accès pour les fournisseurs, entre d'autres services, incluant tout le règlement Zara : normes d'empaquetage et d'étiquettes que les fournisseurs doivent employer. La figure du représentant est celui qui décide quel vêtement