Facebook Un Reseau Mondialise

doivent donc continuer à se former régulièrement. 4. Vers une modification des profils et une professionnalisation de la fonction GRH internationale 4.1 L’adaptation des équipes RH face à la mondialisation La première étape doit consister à « mondialiser » les dirigeants et les managers de la fonction ressources humaines pour qu'ils soient mieux formés aux complexités et enjeux de l’organisation, qu’ils comprennent la demande des opérationnels et la diversité culturelle de l'organisation. Cela peut

Budget Général de l’Etat à hauteur de 15%. Le transport routier au Maroc assure 90% de la mobilité des personnes et 75% des flux des marchandises hors phosphate, sur un réseau routier long de 57500 Km dont 32.100 revêtus, en plus de près de 800 km d’autoroutes comprenant 6000 ouvrages dont 56% de ponts et 35% de dalots. Ce réseau supporte la circulation de près de 50 millions de véhicules km/jour réalisée par un parc de 1,5 million de véhicules, d’autre part Le secteur de transport Marocain se caractérise

permet de voir plus loin. De nouvelles opportunités s’ouvrent encore aux distributeurs, telles que le v-business (intégration commerciale d’une entreprise dans un univers virtuel), fcommerce (intégration de vraies expériences marchandes sociales sur facebook)… Enfin, l’internationalisation du secteur s’est renforcée ces dernières années. L’année 2011 a été particulièrement marquante puisqu’un grand nombre d’enseignes étrangères se sont implantées sur le territoire français. - Évolution du contexte sociétal

Vidéo : Faible Biens personnels : -linge : Faible -bricolage : Faible -audiovisuel : Faible -santé : Très fort -autres : Faible TRÈS FAIBLE - VARIABLES selon les segments NULS Mais des effets de marque ou de prescription (2) Effets de réseau LCD : Très forts LLD : Nuls Camions : Faibles Agricole : Faibles Construction : Moyens Informatique : Nuls Transport eau : Très forts Transport air : Très forts Autres machines : Moyens TISSU ATOMISÉ (ex. informatique) SAUF SUR LE BTP EN COURS

l’innovation 78 78 79 V. La stratégie et l’organisation 21. Les structures classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs

requêtes par jour. Créée en 1998, il ne lui aura fallu que 10 ans pour devenir une multinationale ! * Facebook, fondée en 2006 par un jeune homme de 22 ans, compte 750 millions d'utilisateurs présents dans plus de 200 pays (sachant que l’ONU en reconnaît moins de 200), 500 000 applications hébergées. Son chiffre d’affaires a doublé cette année et la société est valorisée 80 milliards de $. * LinkedIn, réseau social professionnel en ligne créé en 2003. Chaque jour, 560 000 professionnels se connectent à

aux grands pays industrialisés de revenir à une idéologie libérale qui a longtemps animé leurs discours. Certains ont un discours moins libéral : nous ne sommes pas présence d’une crise du capitalisme mais d’une crise du Capitalisme financier mondialisé. Le capitalisme en tant que tel ne serait pas en cause mais uniquement certains de ses excès, notamment dans le domaine de la finance. La sortie de la crise supposera alors d’instaurer une autre gouvernance mondiale et de moraliser le fonctionnement

sympathisants actifs. 2. Pour parvenir à ces objectifs, Obama s’appuie sur les nouvelles technologies et les réseaux sociaux : 1/ utiliser Internet pour télécharger un formulaire d’inscription sur les listes électorales et 2/ utiliser son propre réseau social de militants pour inviter des sympathisants à des réunions de quartiers ou d’amis. 3. Le vote est rendu obligatoire dans certains pays comme l’Australie, le Brésil ou la Belgique. Cette obligation ne fait pour autant pas disparaître l’abstention

..................................................................... 131 3.1.9 La vente directe par Internet ................................................................................................................ 132 3.2 LA VENTE AU RÉSEAU HRI (HÔTELS, RESTAURANTS ET INSTITUTIONS) ........................................................... 133 3.2.1 Le réseautage et les alliances de chefs cuisiniers et de producteurs .................................................... 135 3.2.2

remodelage du temps ............................................................................................... 22 La ville dans la compétition économique ....................................................................... 23 Les villes en réseau : les hanses écologiques .............................................................. 25 La ville « marque » ........................................................................................................ 26 Habiter et réhabiliter ....