Facteur Clé De Succes Grande Distribution

le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d’électricité. Établissement public jusqu’en novembre 2004, elle a changé de statut, devenant effectivement une société anonyme à capitaux publics le 19 novembre 2004. - EDF disposa ainsi du quasi-monopole de la distribution (mais pas de la production) d’électricité en France jusqu’en 1999, date à laquelle fut transposée en France la première directive européenne

proposée par Ice Fili et caractérisée par des glaces de qualité proposées par un groupe historique connu de la population russe. Ainsi, pour les entreprises du secteur, les facteurs clés de succès sur lesquels elles peuvent s’appuyer sont : la qualité du produit (glace crémeuse, naturelle et sans conservateur), une distribution centrée sur les kiosks installés dans la rue (pour une consommation spontanée), une diversité des types de produits. Sur ce marché, on peut identifier plusieurs groupes stratégiques :

Ainsi, le consommateur s’avoue complètement perdu face aux linéaires. On assiste donc à une perte des repères alimentaires. Enfin, le consommateur apparaît complètement submergé d’informations. Les sites santé fleurissent, l’automédication progresse à grand pas, les emballages se couvrent de mentions... Le consommateur ne s’y retrouve plus, il est alors méfiant face aux bénéfices santé, sans oublier que les frontières entre aliments, alicaments, compléments alimentaires, voire médicaments tendent à devenir

................................... p.4 à 8 1. Le marché des shampooings ........................................................................................ p.4 à 6 2. Les facteurs clés du succès .......................................................................................... p.6 à 7 3. Focus sur une grande marque en plein essor : Nivea ................................................... p.7 à 8 4. Le packaging.......................................................................

Présentation de l’entreprise et du marché Les stratégies - Diversification produits - Recherche et développement - Alicaments - Fidélisations clients Mix marketing Produits Prix Publicité Packaging Distribution 1) Présentation de l’entreprise et du marché Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse à Vevey. C'est le leader mondial de l'industrie agro-alimentaire avec 280 000 personnes produisant un large éventail de produits alimentaires

- distributeurs - (médias) CC : → Facteurs clé de succès Les objectifs du diagnostic Un facteur clé de succès : comporte un double objectif : Identifier les attentes minimales des acheteurs S’aligner sur les pratiques dominantes et incontournables des concurrents. Le facteur clé de succès s’analyse à partir du secteur (entreprise qui travaille dans un secteur d’activité ou filière) et en relation avec les activités de l’entreprise. Un facteur clé de succès dans une activité est un élément

Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 • Analyse de l’enseigne « Mango » : P 12 - Historique de l’enseigne. - Evolution du chiffre d’affaire. - Ambiance et concept Mango. -

marketing/Les cycles du plan marketing………6 IV. Les caractéristiques du plan marketing/La stratégie/Les objectifs….7 V. La structure du plan marketing……………………………………………………..12 Module 2 : L’Analyse de Situation I. Identifier et analyser les facteurs environnementaux pouvant avoir une incidence sur l’activité de l’entreprise………………………………………..23 II. Identifier les forces et faiblesses et faiblesses de l’entreprise à travers l’analyse interne…………………………………………………………………………………….30 III. Détecter

dans la grande distribution. Les DAS : • Les « discount stores » : Ce sont des magasins implantés dans les petites et moyennes villes. Les produits proposés sont d’ordre général et éventuellement des produits frais. • Les«sam’sclub»: Ce sont des distributeurs de gros et de détails. Ce sont des intermédiaires pour les approvisionnements des différents magasins et distributeurs de Wal-Mart ainsi que pour d’autres tel que metro. • Les « super centers » : Ce sont des magasins de grande taille

concentration 3 groupes possèdent 85% du marché français (kro heineken inbev * Menace nouveaux entrants Faible coût de production, savoir-faire élémentaire Réseau de distribution a une importance primordial besoin de conquérir des parts de marchés Réseau de petite brasserie peut être pris en exemple, pas de réseau de distribution, faible quantité produite * Produits de substitutions Vin ( 60% de la consommation en France) Spiritueux ( 25% mais fort taux d’alcool en comparaison) Boissons