Facteur Clé De Succes Grande Distribution

fournisseurs de la grande distribution alimentaire française, les résultats d’une analyse factorielle exploratoire mettent en évidence trois dimensions du concept de coopération : orientée client, stratégique et technique. Ils nous permettent également, à l’issue d’une analyse typologique, de décrire trois groupes de fournisseurs qui se distinguent par leur approche différente d’un marché encore peu étudié de leur point de vue, notamment en France. Mots clés : Canal de distribution, Coopération, PMI

produit et d’avoir une connaissance technique assez pointue. Cette entreprise dispose d’un grand savoir et d’une grande expérience car elle est dirigée notamment par le fondateur de Marathon, Roy Landesberg. Il est l’héritier d’une longue expérience dans ce domaine car son père a créé Prudential Sealcom en 1955. Roy Landesberg a été le manager marketing / ventes aux Etats-Unis chez Frasle Friction National Distribution et a fondé Marathon en 1991. Protec est donc une petite entreprise qui cherche à

Ø Dossier « La stratégie d’internationalisation du groupe Accor ». Ø Accor, la lettre aux actionnaires – Octobre 2003. Ø Accor, communiqué de presse – Mars 2007. Ø Dossier, diagnostic interne et externe du groupe Accor. Ø Accor, distribution, réservation, politique de place, revenue management – Avril 2002. Accor, Accor Sales Application – Avril 2002 Résumé du rapport : Accor, leader européen de l’hôtellerie, quatrième au niveau mondial avec un marché en expansion

tableau de bord permet d'éclairer en permanence la marche de l'entreprise, et notamment, plus l'information porte sur un phénomène incertain mais aux conséquences importantes pour l'entreprise, plus la fréquence d'émission de l'information devra être grande. E- Enfin, la cadence d'émission des informations dera, en pricipe, d'autant plus faible que le niveau hiérarchique est élevé. Exemple d'application Guide de travaux pratique Cas N°1: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°1 CAS N° 2 Eléments de corrigé Cas N°2

l'action : il regroupe l'ensemble des activités visant concrètement l'écoute et la satisfaction des besoins des consommateurs ; État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche interactive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les

conditions de marchés particulières : - L’existence de segments homogènes transfrontaliers, - L’importance suffisamment grande de ces segments homogènes, - Des capacités organisationnelles capables d’élaborer et de contrôler la politique de standardisation. Le choix adaptation/standardisation se pose en matière de politique de produit, de communication, de prix et de distribution. Marketing International - Chap.4 - Le produit. 1 Les obstacles à la standardisation du Marketing Marketing

peut utiliser différentes grilles d'analyse telles que l'analyse SWOT, les 5 forces de Porter , la matrice BCG, les 4 p's, le losange de positionnement ; structurer ensuite les données issues de l'analyse pour déduire les facteurs clés de succès c'est-à-dire les 4 ou 5 facteurs qui semblent, selon votre analyse, vraiment essentiels pour l'entreprise réussisse sur le marché ou résolve la situation à laquelle elle est confrontée. Exemple L'analyse SWOT permet de faire le diagnostic de la situation

* Industrie * Grand Public et Bureaux * (Maison et Loisirs) Nous avons remarqué que dans le domaine d’activité « Maison et Loisirs » nous retrouvons des produits issus d’autres domaines d’activités. Par exemple, les produits de premiers soins (Nexcare) se retrouvent dans le domaine d’activité « Santé » et le ruban adhésif Scotch se retrouve dans le domaine d’activité « Grand Public et Bureaux ». La catégorie « Maison et

| | | | |Certifiée selon l’AFNOR pour le périmètre forfait grand public (NF | | |Centre de relation client) | | |RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

3-Analyse de l’équilibre Conclusion : o Analyse SWOT o Recommandation Rapport  Analyse financière du groupe Danone Introduction : o Objectif de l’étude : Afin d'étudier en détail la situation financière d'une grande entreprise française, j’ai choisi le groupe Danone. Le groupe Danone fait partie des fleurons français auquel nous sommes tous attachés de par son importante présence sur le territoire français mais aussi dans le monde entier , puisque le groupe Danone est