Facteur Clé De Succès Carrefour

Les Marques Nationales perdent leur situation de force __________________________________25 La naissance des MDD ____________________________________________________________ _________ 25 1975-1985 La révolution des produits libres, l’exemple Carrefour. __________________________________ 28 1985-1995 : La restauration des marges ________________________________________________________ 30 1995-2003 : L’explosion des marques transversales et des filières.___________________________________ 31 2003

PME par des grands groupes: chiffres.………..………………………………4 L’appétence du grand groupe ne laisse que peu de chances à la PME….……..……6 Un face à face moins déséquilibré qu’il n’y paraît.…………………………….……………13 Le phagocytage de la PME: greffe rejetée ou succès partagé?...…...……………….26 Conclusion………………………………………………………………………………………………………31 Lexique.………………………………………………………………………………………………………….33 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………..34 II. Etude sur le terrain Méthodologie employée…………………………………………………………………………………

Produit avec la participation active des différents services de l ’entreprise LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS LA POSITION DU CHEF DE PRODUIT 10/10/05 LANCEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX LE CHEF DE PRODUIT Initiateur, coordinateur et personnage clé dans le développement et le lancement d ’un nouveau produit LANCEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX LE PROFIL TYPE • La curiosité • L'ouverture d'esprit • Le sens du contact • La créativité • Le sens de l'analyse • L'esprit critique LANCEMENT DE PRODUITS

management joue-til dans le succès de l’entreprise Michel & Augustin ? IUT d’Evry Val d’Essonne Dept. Techniques de Commercialisation 2ème Année – Formation Initiale Table des matières Table des matières Introduction  La création de Michel & Augustin Page 1 Page 2 Page 2 I – L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management : un facteur de réussite  A – Leur leitmotiv

restaurants, contre près de 150 pour le leader du marché. Les Consommateurs : L’essor de la restauration rapide s’inscrit dans une tendance générale de développement de la restauration hors foyer qui peut s’expliquer par la conjugaison de quatre facteurs clés : Le budget : Les fast food doivent tenir compte du fait que le budget alloué au repas doit d’abord être abordable. En effet, le prix d’un menu complet pris dans un fast food dépasse rarement le montant psychologique de 7€ en France. La rapidité

fontaines * 50 références en textile : la gamme est renouvelée deux fois par an * Plusieurs produits dérivés : autocollants, écussons, porte clé, drap de bain, couteau de Nontron et … même des préservatifs ! Couteau de Nontron Drapeau Ecusson Porte clé Préservatif D. NOMBRE DE SALARIES Dans l’entreprise, on comptabilise trois salariés en plus du gérant : * 1 salarié en CDI

tendance pour le grignotage (plateau télé, apéro), et hors domicile. Dans les fast food, des séries spéciales fromages sont fréquentes. 40% de la consommation de fromage en France se fait "hors plateau", et augmente année après année. Le facteur clé de succès sur ce marché est l'innovation. On assiste en effet à de nombreuses innovations. Les marques déjà présentes tendent à diversifier et étendre leurs gammes de produits (exemple : La Vache Qui Rit). LE REBLOCHON DE SAVOIE 7 SUR 17 Il y a 4

planète. L’Union européenne est l’un des trois pôles de la Triade : un acteur économique de premier ordre, partenaire incontournable ou concurrent redouté dans certains domaines (agriculture, aéronautique, haute technologie …). Pourtant, malgré ces succès, les états membres de l’Union doivent gérer, à 27, des handicaps et des contradictions qui freinent l’intégration économique. Ils ont aussi à surmonter de profonds contrastes de richesse et de développement, entre pays, entre régions car les élargissements

Chain de manière à satisfaire le client au moindre coût global. | La maturité d’entreprise 1. L’entreprise dans un nouveau contexte : 1.1 Les facteurs liés à l’évolution de l’entreprise : Plusieurs facteurs ont poussé les entreprises à évoluer afin d’atteindre la maturité : avec le développement des flux d’exportation et la mobilité accrue des facteurs de production, les économies nationales se sont ouvertes vers l’extérieur et sont devenues très interdépendantes, c’est pourquoi la concurrence

(vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6 1995 : Débuts du commerce électronique. 1999 : Fusion Carrefour Promodès, création du groupe n°2 mondial de