Facteurs Clés De Succès Blackberry

Analyse stratégique Cas APPLE Sommaire 2 Introduction Présentation de l’entreprise I. DAS et Facteurs Clés de Succès 6 A. Rappel 6 B. DAS 1 : Segment des baladeurs numériques 6 C. DAS 2 : Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement

nouvelle décision de l’ANRT fixant les modalités de comptabilisation du parc des abonnés Internet 3G en distinguant deux types de services, « Data Only » et «Voix + Data»,on constate que le parc des abonnés combinant voix et Data connait un franc succès et enregistre un taux décroissance trimestriel important de 31,51% à fin juin 2011. b. Analyse trimestrielle de l’évolution des différents marchés : Le marché de la téléphonie mobile : Au 30juin 2011, le parc des abonnés mobile

pas payer ce qu’il n’a pas consommé. S’y ajoute la possibilité qu’offre inwi de téléphoner aux mêmes tarifs vers tous les opérateurs nationaux, à tout moment de la journée et 7jours sur 7. Et avec la même carte SIM, le client inwi peut accéder au BlackBerry en prépayé, surfer en illimité sur Internet ou chatter sur MSN,… C’est ainsi que pour la première fois au Maroc, un opérateur GSM offre à tous ses clients des services à valeur ajoutée accessibles en prépayé avec une simple recharge. Sa nouvelle

L’organisation du travail et des locaux d’Apple de l’époque a servi de modèle aux start-up des années 2000. 1984 : Steve Jobs lance le premier Macintosh. Inspiré de l’Alto de Xerox, il est doté d’une souris et des premières icônes. Il rencontrera le succès que l’on connaît et change radicalement l’appréhension de l’informatique par le grand public. 1985 : Steve Jobs se fait licencier de sa propre entreprise par John Sculley. Ce dernier placardise Steve Jobs dans un poste de président honorifique

infrastructures technologiques créés pour les entreprises (cadre professionnel) 3 2. La position du produit dans la société Le Lumia 800 étant un produit phare de Nokia, nous avons opté pour ce produit de haute technologie et qui rencontre un certain succès actuellement en France. Ce produit appartient à la catégorie des téléphones mobiles de Nokia. Il s’agit plus précisément d’un Smartphone. Il s’agit d’un produit qui s’adresse davantage aux particuliers qu’aux professionnels. Ses fonctionnalités (basées

II. Evolution de la situation du produit de luxe 1. Histoire et évolution 2. Présentation de la structure choisie a. Culture d’Apple b. les facteurs clés de succès (fcs) pour Apple 3. Le SWOT d’Apple 4. Stratégie marketing Partie II : I. Politique de produit 1. L’iphone nouveau symbole de la puissance d’apple

e.html?cHash=4c9bb0781f&print=1, Le M-Commerce, Technologie sans Contacts, 28/10/208. [14] http://www.patrickgregoire.com/index.php/2009/11/levolution-du-consommateur-dans-lutilisation-de-linternet-mobile-sur-les-telephones-intelligents-iphone-blackberry-etc/, Blog : La passion du design d’expérience utilisateurs et des affaires électroniques, Patrick Grégoire, 11/11/2009 [15] Institut Universitaire de Technologie de Caen, Le M Commerce, Mathieu Deschamps et Romain Cordon, 05/12/2003. [16] http://www

et les actions correctives 6 A – Définir une stratégie globale La stratégie globale ou d’entreprise (corporate stratégie) intervient au niveau global. Elle détermine à partir des FCS (Facteurs Clés de Succès) des marchés les DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) dans lesquels il est souhaitable qu’elle se positionne et se développe. Pour cela, l’entreprise doit déterminer si elle souhaite se spécialiser (stratégie de spécialisation) ou se diversifier

privé ont confiance en leurs dirigeants, contre 29,6% dans le secteur public. C’est ce que révélait l’institut d’études TNS Sofres fin 2009 suite à une enquête menée auprès de plus de 1000 salariés. France Télécom-Orange fait de la confiance facteur clé de succès, et pourtant, l’actualité a démontré un sentiment et un vécu bien différents en interne. Didier PITELET, fondateur du concept de Marque Employeur, a maintes fois évoqué le risque que présente un manque de cohérence entre l’image véhiculée par

dévoiler la deuxième version de sa tablette multimédia à succès. En congé maladie depuis le 17 janvier dernier, le fondateur du groupe Apple n’a laissé à aucun autre le privilège de présenter sa nouvelle ardoise magique. « J’ai travaillé longtemps sur ce produit et je ne voulais pas rater ce jour », a-t-il expliqué sous les applaudissements. Affaibli, les traits émaciés, mais toujours aussi charismatique, Steve Jobs a d’abord rappelé le succès du premier iPad. À elle seule, l’ardoise numérique d’Apple