Faiblesse Lg

Fournisseurs Les fournisseurs sont extrêmement nombreux se sont toutes les marques avec lesquels Darty travail. Parckard Bell, Acer, Hp, Compaq, Toshiba, asus, emachines, Samsung, Sony, Nitendo, Tom Tom, Takara, Mappy, Nickon, Olympus, Canon, Panasonic, LG, harp, TCL, Tokai, Thomson, Apple, HTC, Nokia, … pour le brun Bosh, Brandt, Climadiff, Delongui, Electrolux, Handpresso, Krups, Magimix, Rowenta, Seb, Siemens, Kenwood, philips, Moulinex, Calor, Tefal, Terraillon, Polti, Domena, Astoria, Babyliss

l’ensemble, plutôt ennuyantes et désagréables. Nous avons donc décidé d'aménager une laverie automatique pour la rendre la plus agréable et la plus attractive possible tout en nous inspirant d’une laverie-bar berlinoise ainsi qu’une laverie-bar de marque LG. Cette dernière avait une situation assez particulière dans la mesure où l’établissement proposait ce concept dans le but de vanter les mérites de ses divers produits (machines à laver, téléphones, écrans plats, etc.). Les clients pouvaient laver gratuitement

10 1. Objectifs à court et moyen terme 10 2. Ressources et dépenses de l’OL 10 3. Conclusion partielle 12 B- Le carré financier 13 C- La matrice BCG 13 D- Les forces et faiblesses de l’OL 14 IV / Les choix stratégiques 15 A- Stratégie d’investissement 16 B- Stratégie d’alliance 16 C- Stratégie d’ajustement 16 D- Conclusion 17

positionnement et un marketing mix unique. On parle aussi de marketing ciblé. Exemple 1 : Bang et Olufsen Cette marque de matériel hifi ne cible que les segments des clients qui veulent des matériaux très haut de gamme contrairement à des marques comme Sony et LG. Exemple 2 : Ryan Air (compagnie low-cost) qui cible les clients qui veulent payer un voyage le moins cher possible. Exemple 3 : Land Rover (fabrique des voitures tout terrain, 4X4) Les stratégies relatives à la segmentation : STRATEGIE Indifférencier

réparties dans les deux univers, brun et blanc. Dans l’univers multimédia, Boulanger propose une offre variée avec des produits situés sur le marché du bas de gamme, du moyen de gamme comme du haut de gamme avec des marques telles que SAMSUNG, SONY, LG, TOSHIBA, PANASONIC ou bien ASUS. Mon unité commerciale met également en avant ses propres marques. Grâce à son expertise, l'enseigne possède ses propres marques création, Essentiel B et Listo. Ces produits offrent un grand confort d'utilisation au

MARKETING Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et

originalité et innovation de rupture au génie de Steve Wozniak, ingénieur électronicien. L’iPhone fut commercialisé le 29 juin 2007 aux Etats-Unis. Analyse SWOT de l’environnement d’Apple : (strengths, weaks ; opportunities, threats). Forces et faiblesses d’Apple :  Les forces : - Capacité d’innovation de rupture et incrémentale (amélioration constante des modèles d’iPhone proposés : iPhone 3G, iPhone 3GS, iPhone 4… - Renforcement de la productivité des employés d’Apple grâce au programme « Apple

sous différents noms de marques tels que KitchenAid, Maytag, Jenn-Air, Roper, Amana, et Magic Chef. Il est le principal concurrent d’Electrolux. Ils existent bien d'autres marques sur le marché tel qu’Indesit, Arçelik, Liebherr, Kueppersbusch, Neff, LG et Samsung. * Consommateur : D'après notre étude de marché, 90 % des consommateurs estiment qu'un frigo est une place importante dans l'électroménager. Les 4 marques qui reviennent le plus sont AEG, Electrolux, Miele, Whirlpool. Les marques

Analyse SWOT Forces Faiblesses • Une demande élevée • Forte population jeune • Faible concurrence • Manque d’information sur le marché • Opportunités Menaces • Mondialisation ( délocalisation ) • Besoins évolutifs • Pouvoir d’achat élevé • Pas de recensement officiel en fonction l’appartenance ethnique L’analyse SWOT nous permet de constater que le marché des soins capillaires ethnique en France est un marché en plein expansion. En dépit des menaces et faiblesses. Il existe cependant

révolution industrielle –la France : elle a tout mais en petite quantité sauf un point : beaucoup de terres agricoles. Le secteur agricole est le secteur principal de l’éco française. Elle joue un rôle essentiel et ce rôle masque l’absence et la faiblesse d’un secteur industriel, nous avons délaisser le secteur industriel (exploitation des mines – et la production des biens manufacturés). On va distinguer 2 types de biens : ceux issus du sol §1 : les biens issus du sol Le sol est en lui-même