Faiblesse Lg

marges. L’enseigne doit trouver de nouveaux leviers de croissance et créer du trafic. 3. ANALYSE SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities –Threats) Définition : c’est un outil d'analyse stratégique qui combine l'étude des forces et des faiblesses d'une entreprise avec celle des opportunités et des menaces de son environnement afin de définir une stratégie de développement. En utilisant le SWOT, la FNAC prend en compte dans sa stratégie, à la fois les facteurs internes et externes. Ainsi

SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE * Les faiblesses du SAMSUNG FUTURE - Politique de prix -Politique de distribution - Politique de communication

d’activité de l’entreprise10 Analyse SWOT 1011 Diagnostic de l’entreprise 11 • Forces : L’entreprise doit capitaliser sur sa localisation (endroit passant). La solidarité de l’équipe et la capacité de production sont un des atouts à conserver. • Faiblesses : Une VRAIE démarche marketing à mettre en place

de 54 % au cours des trois prochaines années(77 millions d’unités à la fin de la décennie) • Favorisé par une baisse des prix(devenu un produit grand public contrairement il y a 3 ans) • Croissance à 2 chiffres. Samsung • Taux de croissance – Pour LG Philips, forte croissance de 115 %(19 Millions d’unités écoulés), pour 2006(perspective de 32 millions). –Marché des écrans plats estimé à 20 milliards de dollars à horizon 2007. Samsung • Potentiel de développement – Barcoview(leader mondial dans

cours des trois prochaines années(77 millions d’unités à la fin de la décennie) •  Favorisé par une baisse des prix(devenu un produit grand public contrairement il y a 3 ans) •  Croissance à 2 chiffres. Samsung •  Taux de croissance –  Pour LG Philips, forte croissance de 115 %(19 Millions d’unités écoulés), pour 2006(perspective de 32 millions). – Marché des écrans plats estimé à 20 milliards de dollars à horizon 2007. Samsung •  Potentiel de développement –  Barcoview(leader

commercialisation d’électroménager. 3. Domaines d’activité stratégiques · Gros Electroménager / France · Gros Electroménager / reste du monde · Petit électroménager / Monde 4. Analyse SWOT du DAS gros électroménager/France FORCES|FAIBLESSES| · Fabrication française· Rachat par le groupe Fagor 2007 (↑CA)· Innovation (micro-onde encastrable)· Délais de fabrication et de livraison (24h)· Rotation des stocks· Expérience· Notoriété· Normes de qualité· Performances économiques|· Plan de

concurrents.  L’identification des concurrents  Dans l’absolu, est concurrent tout produit que le consommateur peut subsister au notre, aussi doit être considéré l’ensemble des produits similaires (concurrence directe).  Diagnostic interne : FORCES/FAIBLESSES  Les contraintes internes nées du passé, de la forme et de la taille des ressources.  L’Analyse des performances brutes de l’entreprise, et bien entendu leurs évolutions au cours du temps :  L’évolution de ses ventes, et de ses parts du marché

volume Les concurrents les plus importants d’Apple sur les Hardware sont Samsung, Nokia, Black Berry, HTC, Sony, LG, DELL, ASUS, LENOVO, ACER et Amazon. Force et faiblesse : Force : -Forte image de marque, capacité d’innovation, stabilité financière, réseau de distribution important, Forte fidélité à la marque, une très bonne qualité de produits et leurs compétences en marketing. Faiblesse : -Prix de vente des produits élevé -Ventes d’ordinateur qui n’est pas suffisamment importante. - Forte dépendance

stratégie de trois acteurs concurrents en 2007 8 1.3.1.1 Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple

Introduction : La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou dans le métro les gens sont connectés à internet en permanence. C’est aussi le pays des grandes entreprises de l’électronique, des groupes comme LG et Samsung. Samsung est le numéro 1 mondial des technologies, à lui seul le groupe génère plus de bénéfice qu’Apple, Google et Microsoft réunis. Bienvenu chez Samsung, le cœur du miracle technologique sud coréen. I-HISTORIQUE