Faiblesse Lg

Produit | Distribution | Communication | | 3499€ | LG 55LX9500 55 pouces 3D actif Full LED Slim Caractéristique : Smart TV qui permet d’avoir accès a un portail multimédia (web radio, vidéo à la demande, bande annonce, accès aux réseaux sociaux, …) | Internet : sites specializesMagasins specializes | Campagne de communication: publicité sur Internet et spots publicitaires télévisésCréation d’un slogan : «  Découvrez la technologie 3D par LG » Mise en avant de la qualité 3D par rapport aux concurrents

Diagnostic Swot Afin de mener une vraie stratégie, l'entreprise doit mesurer ses forces et ses faiblesses en terme des 4P, et des 5M ainsi que les pressions au niveau du macro environnement (PESTEL) et du microenvironnement (Clients, concurrents, fournisseurs). A) Diagnostic interne |Critère |Force |Faiblesse | |Produit |-L’entreprise

alphabétique -3,5% -2,7% -5,0% -7,0% -9,4% -10,0% -15% 2007 2008 2009 2010 2011 2102e 2013e 2014p -2,5% -18,5% +1,1% -0,9% 124 13 480 (*) données 2011, petit et gros électroménager ELECTROLUX FAGOR LG ELECTRONICS SAMSUNG ELECTRONICS WHIRLPOOL 0% -10% Chiffres clés 2012 Les leaders (*) 6,0% -5% (*) réfrigérateurs domestiques, machines à laver le linge et la vaisselle Importations de gros électroménager (val.) Exportations

certaines marques plus menaçantes que d’autres, comme : Philips, Samsung, Sharp, LG, Canon, Nikon, Lumix entre autres. • Jeux vidéo : Le marché des jeux vidéos est très fermé par la concurrence est malgré tout très rude. Les concurrents de Sony sur ce segment sont Nintendo et Microsoft. • Téléphonie Mobile : Sony se place sur un marché milieu de gamme, par conséquent, ses concurrents sont Nokia, Samsung, LG et Motorola principalement. • Multimédia : Sur ce marché, Sony est concurrencé

fournisseurs Boulanger dispose d’un grand nombre de références, plus de 20 000, et cela est dû à ces nombreux fournisseurs. Boulanger compte parmi eux les producteurs les plus connus en matière d’électroménager et de multimédia : Sony, Samsung, Apple, LG, Bosch, Electrolux, Senseo, Canon, Hp…. Boulanger a également développé la vente de ses propres produits sous la marque : « Essentiel B ». Il se place alors dans une optique de distribution de produit d’entrée de gamme, afin de cibler une clientèle

stratégiques (DAS). Puis sur chacun de ces domaines, elle va livrer à une double analyse : * L’analyse externe qui vise à présenter une vue complète du marché et de l’environnement ; * L’analyse interne qui consiste à analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise, compte tenu des produits qu’elle propose et des marchés sur lesquels elle a choisi de se développer. 1- La segmentation stratégique Segmenter l’activité de l’entreprise permet de circonscrire le cadre de l’analyse à des

son BlackBerry. Par ailleurs, il est également important de rappeler l’avantage concurrentiel d’Android : ce système d’exploitation est gratuit, ouvert (notion de l’Open Source de Google) et donc adopté par de nombreux fabricants (Motorola, Samsung, LG, Sony Ericsson, Acer, HTC). 4.1.1.2 Pouvoir de négociation des clients : modéré Bien qu’Apple essaye d’élargir sa clientèle, la firme à la pomme a connu et connaît encore une clientèle spécifique à ses produits du fait de son positionnement

coûts, rentabilité, actions réalisées, performance marketing et ressources financières, de production et humaine). Elle se présente sous la forme d’une analyse synthétique des opportunités et des menaces externes ainsi que des forces et des faiblesses de l’entreprise (interne). Il consiste à confronter les conclusions principales de l’analyse afin d’identifier les enjeux et les choix clés auxquels l’entreprise est confrontée, les principales opportunités à saisir concernant l’activité ou

Diagnostic Swot Afin de mener une vraie stratégie, l'entreprise doit mesurer ses forces et ses faiblesses en terme des 4P, et des 5M ainsi que les pressions au niveau du macro environnement (PESTEL) et du microenvironnement (Clients, concurrents, fournisseurs). A) Diagnostic interne |Critère |Force |Faiblesse | |Produit |-L’entreprise

agricoles : un doublement de la production mondiale Le rôle décisif des politiques agricoles publiques : le rôle des Etats Des déséquilibres dans la production et la distribution alimentaire 1. Des mondes agricoles diversifiés face aux marchés Les faiblesses de la distribut° : l’organisat° des échanges de produits agricoles La capacité à faire face aux enjeux alimentaires 1. La difficile conquête de nouveaux espaces agricoles La nécessité maîtrise de l’eau La recherche de voies nouvelles Les