Faiblesses Malongo

87 ans, qui transmet les enregistrements à la brigade financière. Elle soupçonne depuis de nombreuses années le photographe et écrivain François-Marie Banier de profiter de la vulnérabilité de sa mère. Elle dépose alors une plainte pour "abus de faiblesse" en décembre 2007. C’est l'affaire Banier-Bettencourt. Mais alors que l’enquête de police lui donne raison, l’affaire est finalement classée sans suite par le procureur de la République de Nanterre, Philippe Courroye. Ce dernier

DIAGNOSTIC INTERNE DE MALONGO Nous avons décidés de porter notre étude sur l’entreprise torréfactrice Malongo qui fait aujourd’hui partie des plus grandes marques du café dans le monde avec néanmoins 3% de part de marché mondiale. Après avoir pris contact avec le service export de l’entreprise, nous avons défini un pays de choix : L’Afrique du sud. Nous vous présentons alors en amont une brève histoire de cette entreprise. « Forts de nos 247 brevets, 253 marques et 81 modèles, nous sommes

Malongo et le Développement Durable           © CCMP 2010 Auteur(s) : Jean-Louis MARTINEZ Etablissement(s) créateur(s) : ESG MANAGEMENT SCHOOL SOMMAIRE I. L’offre sur le marché français du café prédosé ............................................. 3 A. Le marché du café : ...........................................................................................3 II. Le marché des doses : .....................................................................

FORCES | FAIBLESSES | * Entreprise = Malongo ; marque de Café française créée en 1934 à Nice. En 1995, la marque est lancée dans la grande distribution. * Produits =Grande diversité et qualité des produits proposés. * Prix = L’entreprise pratique une politique d’alignement. * Distribution = Circuit long et varié * Communication = l’entreprise dispose d’un service après vente efficace ; elle favorise une communication hors-média avec la mise en avant du concept de développement durable

25€ Lobodis vendant du café 100% arabica Warca vendant du café 100% arabica à 3,65€ Malongo vendant du café 100% arabica à 2,98€ à 3,19€ Prix constaté pour un paquet de café de 250grammes Max Havelaar (Meo) : 346 millions d’euros de chiffre d’affaire (CA) Alter’eco : CA = 16 millions d’euros Solidar Monde : CA = 7,1 millions d’euros Lobodis : CA = 10,6 millions d’euros Warca : CA = 7,1 millions d’euro Malongo : CA = 89 millions d’euro III La concurrence du café équitable La concurrence directe

Malongo lance une cafetière à dosettes payable en 24 mois Pour émerger face à Nespresso, Tassimo et Senseo, le spécialiste du café équitable mise sur la location-vente. Nouvelle offensive sur le marché en pleine expansion des dosettes de café. Malongo, qui reste un petit poucet du secteur face aux systèmes Nespresso, Tassimo et autre Senseo, mettra sur le marché le 1er décembre «une machine éco-révolutionnaire, baptisée Ek'oh», confie Jean-Pierre Blanc, son directeur général. Côté tarif, Malongo

productions de mauvaise qualité afin d’assainir et de réduire l’offre mais en vain car depuis sa création aucun signe de redressement n’a pu été constaté. La concurrence est donc .. Ici, nous allons nous intéressez plus particulièrement aux cafés Malongo. A travers cette étude de marché nous allons étudier comment dans ce contexte incertain nous pouvons dynamiser la vente de nos produits, de consolider notre position et de sortir de la zone de risque. I- L’analyse Swot a. Diagnostic externe

Menaces et opportunités de Nespresso 2. ------------------------------------------------- Forces sur le marché des dosettes/capsules de café 3. ------------------------------------------------- Forces et faiblesses des concurrents de Nespresso 1. Forces et faiblesses des concurrents de Nespresso 1.1 Les forces Nespresso Les premiers avec succès sur le marché (1991) : leader depuis 15 ans ; * Positionnée très haut gamme => marché de luxe ; * Qualité des produits ;

CORRECTION ETUDE DE CAS LE CAFE MALONGO Intro de l’étude de cas : Elle permet de placer le contexte. Elle ne doit pas faire plus de 5 lignes. Ex : Notre but, au sein de l’agence X, est de préparer un projet de communication pour le lancement du nouveau produit « cachet d’or » de Malongo pour l’année n. Pour cela, nous ferons tout d’abord un bilan-diagnostic. En fonction de cela nous déterminerons la stratégie de communication à adapter et la stratégie des moyens à suivre. I. Le

bonne qualité tels que les marques Nespresso ou Malongo. D'autre part, le consommateur français restant culturellement très sensibilisé à la relation qualité/goût/origine et donc curieux de découvrir l’origine des produits qu’il consomme, d’où l’essor des cafés équitables tels que la marque Malongo les propose. Dans une première partie nous analyseront donc plus précisément le marché actuel du café, ainsi que l’environnement de la marque Malongo, qui répond actuellement aux nouvelles attentes