Faillite Lehman Brother Et Contrôle Interne

Un vrai contrôle de la finance internationale ne peut en effet s'arrêter aux banques. Si celles-ci, via les crédits qui nourrissent les bulles, sont des acteurs clés des dérapages de la finance, elles ne sont pas les seules. Les fonds spéculatifs, qui empruntent beaucoup pour jouer, généralement en toute opacité, peuvent être demain à l'origine de gros ennuis. Banques et fonds posent d'autant plus problème que leur terrain de jeu, les marchés de produits dérivés, est très mal contrôlé. Et si les

responsabilité dans la crise ? 3 Quels 3. Q l enseignements i t pour lles bbanques africaines ? 10 La gouvernance bancaire 1. C’est quoi ? 11 2009 : des faillites bancaires record aux Etats Etats‐Unis Unis Source : FDIC – novembre 2009. 2009 Très petites banques pas « Too Big to Fail » 2009 : des faillites bancaires record aux Etats Etats‐Unis Unis 30 24 25 20 20 15 11 10 10 8 6 5 16 15 9 7 5 0 Source : FDIC – novembre 2009

politiques aujourd'hui à règlementé la rémunération des patrons et des traders. Ils ont clairement identifiés le dérivé pernicieux de ce système de rémunération et là le vrai coupable est celui qui a laissé faire alors qu'il avait l'autorité de contrôle et l'obligation morale. Aveuglement et court-termisme: une des caractéristiques essentielles de l'aléa moral repose aussi sur le conflit d'intérêts qui existe entre le gain à court terme que l'on peut tirer d'une situation et son intérêt effectif

déclare en faillite. Le 17 juillet de la même année, la banque Bear Stearns annonce la faillite de deux de ses fonds de placement en raison de l’effondrement de la valeur des actifs correspondant aux prêts subprimes1. C’est le début de la « crise des subprimes », une crise d’ampleur sans précédent depuis 1929 qui sera marquée par les pertes de la Société Générale en France, par la faillite de la banque Northern Rock en Grande Bretagne, les faillites de Bear Stearns (mars 2008), de Lehman Brothers (septembre

difficultés à déceler les problèmes liés aux instruments de crédit structurés et les leçons pour l’avenir GILLIAN TETT, Financial Times Réduire le risque systémique sur les marchés de dérivés de gré à gré (OTC) NOUT WELLINK, Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, De Nederlandsche Bank Credit default swaps : Quels sont les risques et défis en matière de stabilité financière ? ORICE WILLIAMS BROWN, US Government Accountability Office Structure des marchés de dérivés OTC et profils de crédit des banques

emprunteurs se sont considérablement endettés. (voir Annexe 2). A l’été 2007 le taux de non remboursement sur les crédits « subprimes » dépassait 15 % , chiffre lui-même record depuis 1986. Certes les défauts de paiement ne conduisent pas tous à la faillite de l’emprunteur et à la vente du bien hypothéqué. Mais on estimait, fin août 2007, que près d’1 million d’emprunteurs avaient perdu leur logement. Ce pourrait concerner in fine quelque 3 millions de ménages américains. Sur la base d’un taux de défaillance

de protéger leurs propres banques des crises qui étaient prévues dans les pays en voie de développement et qui, en fin de compte, ont éclaté au sein même du monde développé. Le gouverneur de la Banque centrale a également rappelé que la quasi-faillite du système financier international découlait en partie de l’effet de levier qui s’est traduit par un octroi excessif de crédits pour l’acquisition de fonds et de biens-fonds, la titrisation de ces crédits, la création de produits dérivés liés à ces

liquidité…………………………………………………………………………..22 II- L’évolution de la crise financière……………………………………………………………….25 1-Les effets de la crise des subprimes………………………………………………..25 2-Les effets de la crise boursière…………………………………………………………26 3-Les faillites bancaires………………………………………………………………………..30 3ème partie : Les conséquences de la crise financière……………………………………….35 I- La dépréciation des actifs des banques dans le système financier mondial………………………………………………………………………………………………….36

de la consommation et des investissements, récession…) dans le déclenchement des crises bancaires. Ces facteurs n’étaient pas suffisamment pris en compte dans les autres méthodes de régulation et de supervision bancaires (ratios prudentiels, contrôle interne des risques, suivi individuel des établissements financiers par les autorités de supervision comme par les agences de notation). L’opération consiste à définir plusieurs scénarios à un horizon d’un ou deux ans qui seront appliqués aux portefeuilles

L’audit interne et les organes de gouvernance Avant d’établir le lien entre l’audit interne et les organes de gouvernance, il faudrait d’abord s’attarder un peu sur l’histoire de ces deux activités et l’interaction qui existe entre les deux. La notion de gouvernance d’entreprise a commencé à émerger dès les années 70. Elle indiquait d’abord une panoplie de dispositions visant à assurer que l’action des dirigeants de l’entreprise soit engagée conformément aux intérêts des actionnaires. Vers