Fast Food Amerique Latine

  il   fallait   assimiler   les   habitudes   de   consommation.   C’est   cela   qui   a   entrainé  l’apparition  du  gazpacho  par  exemple.  Pour  comparaison,  en  Suisse,  le  géant  du   fast-­‐food   a   choisi   de   collaborer   avec   le   chef   étoilé   René   Schudel   pour   le   lancement   du   McDo   Prime,   un   burger   haut   de   gamme   à   9   euros.   Enfin,   le   packaging

autour des serveuses. Ainsi, le premier « fast food » décidait de s’adresser à une clientèle familiale bien ciblée, plus rentable que les jeunes. L’accélération libérale aux États-Unis provoque le véritable décollage de McDonald’s, qui dépasse aujourd’hui les 12 000 unités aux États-Unis et plus encore à l’étranger, dépassant les prévisions les plus folles de son fondateur, Ray Kroc. Michael Quinlan, le président de McDonald’s jusqu’en 1998, rêve d’une Amérique où « personne n’est à plus de 4 minutes

surtout au Nord - Les régions attractives dans la sun belt - Cette mobilité est l'héritage des anciens colons. Les USA ont accueilli depuis le 18 eme siècle des millions d'européens mais les flux migratoires récents viennent d'Asie et d'Amérique latine Ces minorités éthniques se mélangent peu et cherchent à conserver leur langue, leur identité, leur culture Au sud des USA, l'espagnol remplace l'Anglais dans la vie courante c) une société urbaine - 80 % de la population américaine est urbaine

Rica, au Japon, en Europe (Pays-Bas, Allemagne, Suède, Angleterre et l’Autriche) et ensuite dans les pays francophones (France, Canada, Belgique, Suisse) en fin de décennie. Lancés dans les années 1980, des établissements franchisés sont présents en Amérique du Sud (Brésil, Guatemala), en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Hong-Kong, à Singapour et dans les Bahamas. En fin des années 1980, des établissements McDonald’s étaient implantés en Italie, Turquie, Hongrie, Ecosse ainsi que dans l’ex-Yougoslavie

CERAM Sophia Antipolis - Année universitaire 2007/2008 ± SOMMAIRE Introduction ................................ ................................ ................................ .................... page 3 I. Analyse externe du marché des fast food ................................ ................................ page 8 A. Opportunités et menaces................................ ................................ .......................... page 9 a) Opportunités .............................

Starbucks Coffee Company c’est la marque leader mondiale de vente au détail de café, avec plus de 12000 magasins répartis entre l'Amérique du Nord, l'Amérique Latine, l'Europe, le Moyen Orient et la région Pacifique.  Dans les différents pays et villes où elle est implantée, la société s'engage à offrir des cafés de la meilleure qualité, une expérience Starbucks et un travail qui assure des garanties sociales écologiques et économiques.  La politique principale du Starbucks dans le domaine de la

INTRODUCTION Le fast-food est une des rares branches de l’alimentaire à tirer son épingle du jeu en ces temps de crise. McDonald’s, groupe emblématique de la restauration rapide, a fait un chiffre d’affaires qui avoisinait les 16 milliards d’euros en 2009 ! Valérie Cohen affirme, dans une étude réalisée par le cabinet de conseil Xerfi, que « dans un contexte de récession économique, et son corollaire de mauvaises nouvelles, les ménages choisissent massivement les établissements où l’addition est

Sommaire I /Les changement de vie A)La crise …...........................2 B)Les supermarchés ..................3 C)Les publicités …....................3 D)Les fast food …..................3-4 II /Conséquences A)L'obésité ….................................4-5 B)Les problèmes cardio-vasculaires ….5-6 III /Les différentes classes d'aliments......6-8 IV /Les repas …..........8-9 V /

Pensée unique, assiette unique La stratégie mondiale de McDonald’s1 FRANCIS MCCOLLUM FEELEY Université de Strasbourg II This article describes four aspects of McDonald’s phenomenal rise in the American fast-food industry after the Second World War: (1) its unique franchise system; (2) its aggressive marketing techniques; (3) its labor relations; and (4) its public relations. In conclusion the author evaluates the consequences of its rapid international expansion in the period of neoliberalism

Travail de session MKT LES FAST-FOOD 13/04/2010 PLAN INTRODUCTION 2 I) Historique 3 Création de burger king 3 Burger king au Canada 4 La marque et son emblème commercial 6 Évolution de la société logo 6 Variations Internationales 6 II) Les variables contrôlables et incontrôlables 7 Le marketing mix (variable contrôlable) 7 Environnement de Burger king (variables incontrôlable) 14 III)_ LE POSITIONNEMENT 19 Analyse du marché 19 Part du marché 20 Stratégie marketing